A queda significativa no preço das ações do London Stock Exchange Group (LSEG) tornou-o um alvo fácil para investidores ativistas como Elliott.
Além das preocupações de que a IA destrua o seu negócio de dados e análise, também tem havido uma seca nas novas listagens de ações, embora esta situação esteja a começar a diminuir.
O presidente-executivo David Schwimmer tem perguntas a responder sobre a compra da Refinitiv por £ 21 bilhões, concluída em 2021, um acordo que reposicionou o grupo de uma bolsa britânica para uma potência global de dados e análise.
O mercado de capitais contribui agora com cerca de 70 por cento do rendimento, em comparação com o mercado de capitais que contribuiu apenas com 30 por cento.
Os críticos dizem que a LSEG pagou um preço elevado pelos activos que a Thomson Reuters e a Blackstone, os seus anteriores proprietários, queriam vender. As ações da LSEG estão agora abaixo do seu preço quando o negócio foi fechado.
Schwimmer não pode esperar clemência de Elliott, um operador norte-americano notoriamente nada sentimental que faz jus ao seu rótulo de activista, e muito mais.
Ameaça de IA: o presidente-executivo do London Stock Exchange Group, David Schwimmer (foto), viu os preços das ações caírem mais de 35% no ano passado
Hiperativo seria mais preciso, dadas as suas intervenções na GSK, Smiths Group, Anglo American, AkzoNobel e BP, de onde saiu recentemente o ex-CEO Murray Auchincloss. O fato de Elliott ter intervindo pareceu desagradável para Schwimmer.
Eles não disseram o que querem que aconteça na LSEG, embora supostamente não pressionem por uma divisão da bolsa.
A questão é se o LSEG como um todo é maior do que a soma das suas partes.
Ironicamente, desde que a Bolsa de Valores abandonou a sua tradicional estrutura mútua em 2000 e começou a abrir o seu próprio mercado um ano depois, raramente esteve livre de licitantes, activistas e várias pragas corporativas.
A formidável Dame Clara Furse, que foi presidente-executiva nos anos 90, não representa bobagens.
Ele lutou contra uma série de tentativas hostis de aquisição entre 2004 e 2007 da Deutsche Boerse, Nasdaq, Macquarie e Euronext. Foi o suficiente para criar nostalgia por ele liderar o caminho.
Vender, vender, vender
Outro dia, outra ferramenta de IA e muitas outras empresas foram apanhadas numa onda de vendas, quer merecessem ou não.
As empresas de gestão de património tornaram-se os alvos mais recentes, na sequência de ataques à LSEG, à Relx, a sites de comparação e a companhias de seguros, com base no receio de que as ferramentas de IA reduzam os lucros.
As ferramentas da Altruist Corp pretendem ajudar os consultores a projetar estratégias fiscais pessoais. Uma questão importante aqui é a tendência da IA de cometer erros e ter alucinações.
Como experiência, pedi ao ChatGPT que modelasse vários cenários de planejamento financeiro.
O governo cometeu muitos erros: errou nas taxas de impostos, ignorou as regras previdenciárias e ignorou as contribuições para a segurança social.
Sei que isso não faz sentido, mas qualquer pessoa sem o conhecimento relevante pode entender mal.
Existem pessoas com bens modestos que não conseguem aceder a aconselhamento acessível, e a IA pode reduzir o custo da orientação geral.
Mas essas agências não podem fornecer aconselhamento financeiro pessoal real, que tem mais a ver com psicologia do que com fatos e números.
Só os humanos podem fazer isso e a necessidade de gestores de riqueza de carne e osso provavelmente aumentará à medida que mais pessoas se reformarem com fundos de pensões ligados ao mercado de ações.
A IA tem claramente o potencial de perturbar os modelos de negócios em muitos setores.
Mas as vendas atuais parecem aleatórias. Houve uma avaliação racional da função destas ferramentas, do quão bem funcionam ou até que ponto serão adoptadas? Alguns suspeitam que não.
Isto não significa que as vendas devam ser ignoradas: esse comportamento nervoso é uma indicação de que os nervos já estão muito desgastados.
Mãos vazias
Os líderes empresariais estão relutantes em falar abertamente sobre a preguiça, por medo de parecerem insensíveis e desapontarem o Governo.
Portanto, é revigorante ouvir Ashwin Prasad, chefe da Tesco UK, dizer que o Reino Unido está a entrar numa silenciosa epidemia de desemprego.
Como ele diz, com razão, em vez de investirmos em coisas que estimulariam o crescimento, estamos a gastar mais em benefícios e, ao mesmo tempo, a aumentar os impostos sobre aqueles que trabalham.
Mais de 9 milhões de residentes em idade ativa estão fora do mercado de trabalho e são classificados como “economicamente inativos”.
Quase 1 milhão de jovens entre os 16 e os 24 anos estão desempregados, a estudar ou a seguir formação – o que é insustentável para a economia e perigoso para as pessoas envolvidas.
Bem dito, Sr. Prasad! Você expressou em voz alta o que muitas pessoas estão pensando.
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