Antes da Seclo em 2018, a empresa usava um acordo de separação como um “dispositivo” para mudar a categoria do trabalhador de viajante de negócios para “caixa”.
A Suprema Corte de Justiça de Mendoza emitiu uma decisão Batalha judicial entre Refres Now, produtora de bebidas de Manaus, e ex-vendedor. o tribunal Ele disse que a empresa realizou “manobras fraudulentas” para cadastrar o funcionário. O valor da sentença final deverá ser superior a 1,5 bilhão de dólares Um total de cerca de 807 milhões de dólares.
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Este caso surgiu quando o funcionário Condenou “despedimento indireto” após anos de emprego marcados por supostas “irregularidades cadastrais”.. O tribunal confirmou que a empresa pré-Seclo em 2018 utilizou um acordo de separação como “dispositivo” para mudar a categoria de trabalhador de Viajante de Comércio (Lei 14.546) para “Promotor” no âmbito do Acordo de Águas e Bebidas, categoria menos benéfica.
A justiça aplicou o princípio da “realidade primária” e mostrou isso O trabalhador nunca deixou de prestar serviços e Esta “manobra” procurou reduzir os custos salariais e “esconder” a verdadeira antiguidade do colaborador.que remonta a outubro de 2013.
Orlando Canido, dono da empresa, disse isso quando LA NACION o consultou É uma “incompatibilidade total”, acrescentou. Ele disse: “Não pode ser que alguém trabalhe seis anos com US$ 2,5 milhões e tenha que pagar US$ 800 milhões em danos. Dessa forma, ninguém vai contratar alguém. Mas, ei, foi isso que o Departamento de Justiça decidiu. Ele tem o direito de ir a tribunal e, bem, os advogados cuidarão disso, e se eu não pagar, o que devo fazer? “Isso não significa nada.”
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Um ponto crítico para as finanças da empresa engarrafadora era o cálculo dos lucros. No julgamento original da Câmara, os acessórios somavam mais de 1,235 milhão de dólares. No entanto, a mais alta corte de Mendoza decidiu com o juiz Omar Palermo e Norma Latser. Aplicar o poder apresentado no art. Artigo 771.º da Lei Civil e Comercial para redução das referidas taxas.
A justificativa judicial para esse corte é que o tribunal considerou que o empregado não atendia ao perfil de “trabalhador vulnerável”. O tribunal enfatizou que o autor é um empresário que “faz negócios”.é fundador e proprietário da rede de supermercados “La Yunta” em San Rafael. Além disso, recebeu um bônus que superou em mais de 24 vezes o índice de Ripte na época.
Com base neste critério, o tribunal concluiu que a aplicação inflexível das taxas provinciais resultaria numa “desproporcionalidade económica” que era inconsistente com a realidade do demandante. Após a intervenção do tribunal, o acordo final ficou assim estabelecido:
• Capital: 223.419.076,66 dólares.
• Juros de mora: $584.257.217,06 (uma redução de aproximadamente 50% em relação ao cálculo anterior).
• Valor total da sentença: US$ 807.676.293,72.
Enquanto isso, o tribunal rejeitou o pedido da Refres Now para parcelar a sentençaargumentando que esta fase de negociação já foi ultrapassada sem sucesso entre as partes.
Orlando Canido fundou Manaus em 2004, mas seu envolvimento no ramo de bebidas remonta a mais de 50 anos. Antes de criar a Refres Now – nome da empresa de Manaus – foi distribuidor da cerveja Bieckert e do vinho Crespi, e também trabalhou com duas marcas que hoje são suas principais concorrentes: Coca-Cola e Pepsi.
Antes de começar em Manaus, a Canido também entrou no negócio de refrigerantes de baixo custo, distribuindo a linha São, produzida pela San Isidro Refrescos, ex-engarrafadora da Coca-Cola.
