A ignorância dos trabalhadores sobre os negócios teve um impacto negativo no emprego, inflação e investimento.
A falta de reflexão sobre as consequências das políticas, como os aumentos da Segurança Social, minou o crescimento e a agenda de mudança do manifesto.
Deverá agora haver preocupações de que a negligência do Governo relativamente ao desenvolvimento na cidade de Londres possa levar ao colapso do sector com maior geração de impostos do Reino Unido.
Os dados do HMRC mostram que a Square Mile e os serviços profissionais que gera valem £110,2 mil milhões, ou 12,3% das receitas fiscais do Reino Unido até 2024-25.
Contudo, sempre que uma empresa financeira é vendida, existe o perigo de que algumas dessas receitas e conhecimentos especializados fluam para o exterior, reduzindo assim as receitas do país para financiar os serviços públicos e a sua base de conhecimentos especializados.
Existe um perigo claro e presente para os rendimentos gerados pelas empresas financeiras e para o controlo sobre a poupança, o investimento e a cultura de capital no Reino Unido.
Powerhouse: dados do HMRC mostram que a Square Mile e os serviços profissionais que ela produz valem £ 110,2 bilhões, ou 12,3%, da receita fiscal do Reino Unido em 2024-25
A decisão da Schroders de desistir, sem luta, da sua aquisição da gestora de activos de Chicago Nuveen, por 9,9 mil milhões de libras, após dois séculos no Reino Unido, é profundamente preocupante.
É compreensível que a geração mais jovem de descendentes de Schroder, que detém 44% da empresa de sangue azul, queira diversificar as suas fortunas.
Mas o dano potencial para a City, para a Bolsa de Valores de Londres e para a cultura accionista do Reino Unido é enorme.
Além do mais, a bola da destruição está a balançar enquanto outro pilar da Square Mile, o London Stock Exchange Group (mais sobre isso mais tarde), está sob o cerco da empresa perturbadora Elliott Management.
Mas ninguém no Tesouro ou na Câmara dos Representantes, nos comités empresariais ou bancários, demonstrou qualquer interesse na demolição. No passado, poder-se-ia ter confiado na liderança do Banco de Inglaterra para lidar com ameaças à hegemonia da cidade.
Até agora houve um silêncio ensurdecedor. O actual ataque à gestão de activos no Reino Unido é um lembrete de como os bancos de investimento sucumbiram às aquisições no exterior na década de 1990.
Os grandes nomes, habilidades comerciais e consultores estão enterrados há muito tempo. Warburg raramente aparece no banco suíço UBS; O banco comercial Schroders desapareceu dentro do Citigroup; Cazenove quase não foi mencionado no JP Morgan; o gerente de ativos Mercury, que já fez parte de Warburg, está enterrado em Blackstone.
A indústria de gestão de activos e de poupança está a ser devastada por aquisições.
A Henderson, que foi adquirida pela primeira vez pela Janus em 2017, foi comprada no ano passado pelo investidor ativista Trian, que é o veículo do sogro de Brooklyn Beckham, Nelson Peltz.
Hargreaves Lansdown está saindo do mercado de ações e é propriedade da private equity CVC e da Nordic. Evelyn Partners acaba de ser comprada por £ 2,7 bilhões pelo NatWest.
Isto devolveu-o à propriedade britânica, mas minou a independência e a discrição valorizadas por clientes como este autor.
O investimento ativista está desatualizado. A Chanceler Rachel Reeves, entre outras coisas, quer que os gestores de fundos invistam no Reino Unido, nas suas grandes empresas, start-ups e infraestruturas.
Isto não acontecerá se a gestão passiva baseada em índices direcionar mais fundos para Wall Street, Silicon Valley e IA.
Inventário
O Grupo da Bolsa de Valores de Londres tem um histórico brilhante de derrotar predadores estrangeiros e de se adaptar às mudanças.
As compras de Russell há uma década deram-lhe poder na negociação de índices globais. Uma aquisição reversa muito maior da Refinitiv fornece poder de dados e, por meio da Tradeweb, a Refinitiv tem uma posição segura no comércio eletrônico com interesses adquiridos.
Elliott quer que eles desinvestam a Tradeweb e levantem dinheiro para uma recompra de ações de £ 5 bilhões.
Isso pode ser bom para Elliott em busca de lucros rápidos. Mas isto seria um golpe para a liderança comercial de longo prazo da cidade e do Reino Unido.
destruição
Os verões estão a ficar mais quentes, mas isso não está a aumentar o valor dos gelados para grandes grupos de marcas de consumo.
A Unilever transformou sua filial de sorvetes Magnum em uma empresa holandesa separada.
Agora, a gigante suíça Nestlé, em dificuldades, está a vender os seus gelados à Froneri, parceira da joint venture da Häagen-Dazs.
O que aconteceu com ‘Eu grito, você grita, todos nós gritamos por sorvete!’?
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