Sean McLain do Wall Street Journal anunciado no domingo realizou a recente cimeira Humanóides em Mountain View, Califórnia no início deste mês. McLain parece ter ficado com a impressão de que os fabricantes de robôs estão preocupados com tecnologias que proíbem a tecnologia, sugere ele. Até agora, de qualquer maneira.
Claro, Elon Musk promete um host robôe agora existe uma espécie de garçom-robô pré-encomendado pelos ricos, que devem pagar US$ 20 mil, essencialmente, apenas para ajudar a instalá-lo. O que os conservadores podem não ter considerado é algo de que o governo chinês já falou: existe o risco de que, se esta campanha publicitária produzir produtos activos, os produtores desses produtos criem quase centenas de centenas de clientes insatisfeitos, e nada mais fará do que encher as terras com montanhas de resíduos em forma humana.
Um cauteloso executivo de robôs, Kaan Dogrusoz, CEO da Texere Robotics, disse ao Journal: “Muito trabalho tecnológico excelente está acontecendo, muitos grandes talentos estão trabalhando neles, mas ainda não são produtos bem definidos”. Então Dogrusoz invocou um pedaço da história da tecnologia de consumo que fez os otimistas dos robôs repensarem a vida: “Muitas pessoas são os Newtons bípedes dos nossos tempos”, disse Dogrusoz ao Journal.
O Apple Newton MessagePad era um produto de computador portátil comercializado em meados dos anos 90, quando Steve Jobs não dirigia a empresa. Tinha bugs e se tornou uma grande piada pública. Quando Steve Jobs assumiu novamente o controle da Apple, ele parou. Como Wired escreveu em 2013“O Newton não foi apenas morto, ele foi assassinado violentamente, seu cabelo foi puxado para dentro de um armário e chutado até a morte por uma das elites tecnológicas de sua juventude.”
E liberar um monte de robôs bípedes perversos de nível Newton no mundo é uma possibilidade com a qual a empresa de tecnologia Cius deveria se preocupar. Uma boa metáfora para tal desastre corporativo poderia ser alguém teleoperando um robô humanoide para que ele dê um chute na virilha de seu operador. Espero ver um vídeo recentemente viral em meu feed que possa ajudar a me esclarecer…
Aqui estão alguns outros exemplos de escolha publicados no Summit Journal:
Ani Kelkar, membro da McKinsey, disse ao Journal que quando a empresa gasta US$ 100 em um robô no local de trabalho, US$ 20 vão para o robô e os outros US$ 80 vão para evitar que o robô machuque as pessoas. “Você aprende uma grande extrapolação desde o relógio do robô até o mordomo da minha casa, que pode lavar toda a roupa”, alertou Kelkar no artigo zoológico.
Isaac Qureshi, CEO de uma empresa de robótica chamada Gatlin, cujo principal produto poderia esfregar um fogão no topo de uma parede se teleoperado por um humano em um fone de ouvido VR, disse: “Lentamente vamos ensinar mais ao robô Gatlin, como tirar o pó, limpeza de superfícies, coleta de lixo e depois o banheiro.”
Pras Velagapudi, CTO da Agility Robotics disse: “Tentamos descobrir como podemos fazer não apenas um robô humanóide, mas também um robô humanóide que faz um trabalho útil”.
Executivos de robôs falaram. Não compre um robô humanóide, pessoal. Pode não fazer nenhum bem, mas pode pegar sua virilha.
