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Cem leilões: o spinner paquistanês Abrar Ahmed assinado pela Sunrisers Leeds

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Nenhuma das duas jogadoras internacionais do Paquistão foi comprada no leilão feminino de quarta-feira, depois que treinadores de mais de 100 times afiliados a franquias do IPL disseram à BBC Sport que não foram instruídos a evitar jogadores paquistaneses.

Os 13 jogadores do Paquistão no leilão masculino foram reduzidos a cinco após a retirada do lançador rápido Shaheen Afridi, que foi à falência em meio ao interesse de oito times.

Nenhum Haris Rauf, Shadab Khan ou Saeem Ayub deram lances quando foram colocados à venda na manhã de quinta-feira, embora pudessem voltar a entrar no leilão no final do dia.

O spinner Usman Tariq, estrela da recente Copa do Mundo T20, foi alvo de licitações de Birmingham Phoenix e Trent Rockets – duas franquias não associadas ao IPL. Tariq acabou sendo comprado pela Phoenix por £ 140.000.

Na venda final da manhã, Abrar recebeu propostas de Sunrisers e Rockets após entrar com um preço base de £ 75.000.

O técnico do Sunrisers, Daniel Vettori, disse à BBC Sport: “Ele é único em diferentes situações e muitos jogadores, especialmente jogadores nacionais, nunca o viram antes”.

O ex-internacional neozelandês Vettori disse estar ciente das especulações sobre jogadores paquistaneses, mas não foi instruído a evitar contratá-los.

“Entramos no leilão com todos os jogadores que tínhamos disponíveis”, disse Vettori. “Assim que a opção ficou disponível, havia spinners muito bons de times internacionais que eram uma opção, mas Abrar era uma prioridade”.

O leilão é o último passo na reformulação do The Hundred, depois da venda de participações em oito equipes no ano passado.

No total, as franquias estão investindo pouco mais de £ 7 milhões por ano em salários na competição feminina e mais de £ 16 milhões no torneio masculino.

Para alguns proprietários, a entrada no The Hundred aumenta ainda mais o seu portfólio de equipas em ligas de franquia em todo o mundo, enquanto todos os investidores procuram um retorno sobre os seus gastos através de acordos de merchandising, vendas de bilhetes e direitos televisivos.

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