Ted Sarandos adora a Warner Bros.
Menos de um mês depois de a Netflix ter abandonado a sua oferta pelo famoso estúdio de cinema, os co-presidentes-executivos estão a tentar desviar o foco da fracassada fusão da empresa de streaming com Hollywood para os seus futuros planos europeus.
em uma extensa entrevista Político em BruxelasEm “The Netflix Co-CEO”, lançado na terça-feira, o co-CEO da Netflix estava interessado em discutir os novos esforços da União Europeia para regular a indústria da mídia, mas parecia ansioso em deixar de lado a história da oferta fracassada da Netflix pela WBD.
Na entrevista, Sarandos insistiu que “não houve interferência política” da administração Trump nas negociações do WBD, que levaram a Warner Bros. a aceitar uma oferta de 111 mil milhões de dólares da Paramount Skydance de David Ellison em vez de uma oferta inferior da Netflix. Sarandos disse que a dinâmica política “complicou a narrativa (em torno do acordo) e não o resultado real”. “Acho que isso é sempre um negócio para nós.” Ele também rejeitou a postagem do presidente Trump em 21 de fevereiro no Truth Social pedindo que a Netflix demitisse Susan Rice, membro do conselho, chamando-a apenas de uma “postagem nas redes sociais… Não é o ideal, mas (Trump) faz muitas coisas nas redes sociais”.
Sarandos tem sido mais franco nas questões regulatórias europeias. Os legisladores da UE planeiam este ano rever a Diretiva Serviços de Comunicação Social Audiovisual, a lei da UE que harmoniza vários regulamentos nacionais que abrangem plataformas de televisão, streaming e partilha de vídeo. Entre outras disposições, a DSCSA impõe uma cota de conteúdo europeu de 30% para serviços de streaming sob demanda, como o Netflix.
Sarandos destacou a extensão das raízes da Netflix na Europa. “A UE é agora o nosso maior território” em termos de receitas, disse ele. “Gastámos mais de 13 mil milhões de dólares a criar conteúdos na Europa durante a última década. Isto faz de nós um dos principais produtores e exportadores de narrativas na Europa. Temos uma grande presença em jogos na Europa.”
Embora os streamers possam estar sujeitos à regulamentação da UE, Sarandos sugeriu que os esquemas de incentivos que incentivam a produção através de incentivos fiscais e outros apoios, como os utilizados em Espanha e no Reino Unido, seriam “mais produtivos” do que os requisitos regulamentares. Ele também alertou contra o perigo de minar o mercado único europeu com uma manta de retalhos de diferentes regulamentações nacionais, o que levaria à perda de “todos os benefícios do mercado único (UE)”.
Ele também alertou que os reguladores europeus subestimaram o YouTube como um concorrente direto na visualização de TV, muitas vezes vendo-o como uma plataforma de mídia social, em vez de um grande concorrente de streaming.
“Uma das coisas que vimos nos últimos meses com o acordo com a Warner Bros. é que há um profundo mal-entendido sobre o que o YouTube é e o que não é”, disse Sarandos. “O YouTube é um concorrente direto da televisão, seja uma emissora local ou um streamer como o Netflix… Acho que as pessoas pensarão no YouTube como um monte de vídeos de gatos (mas) o YouTube está no mesmo jogo que nós.”
