A vista
Para alguns clubes que passaram por momentos difíceis e colocaram muita pressão sobre seus treinadores, é debatida a eterna questão de onde está a responsabilidade quando o time está caído.
A culpa é do talento do treinador ou da sua incapacidade de tirar o máximo proveito desses jogadores?
Eu sei que duas coisas são verdadeiras. Primeiro, você não pode ter sucesso sem talento, mas a falta de talento não garante sucesso. Dois, nunca é uma coisa que faz você ganhar ou perder; é sempre a soma das partes.
Para começar, é difícil avaliar o nível de habilidade de um clube da AFL para chegar aos playoffs. São muitos jogadores, em campo (23) e no elenco (cerca de 44). Quanto aos fins, é fácil. “Snowy on the tram” pode dizer que os 23 melhores 23 do Brisbane Lions são melhores que os de Essendon.
Mas quem pode dizer com certeza qual lista é melhor do que Bulldogs e Hawthorn? Cães, que têm um top seis incrível, mas estão um pouco decepcionados? Ou os Hawks, que têm mais algumas estrelas? Melbourne ou Richmond? Os Tigres têm uma juventude inacreditável; Melbourne tem Max Gawn. Quantas escolhas do top 10 do draft de 18 anos vale Max?
Todas as informações sobre o Campeão Mundial ainda deixarão você com uma ligação pessoal. Como humanos, todos nós subestimamos as coisas e vemos de forma selvagem.
O que nos leva ao campo, onde o desenvolvimento assume o controle. O que você vê dos seus jogadores no fim de semana é sempre um reflexo do que acontece fora de campo durante a semana. Quando você pensa sobre isso, isso é um pouco óbvio. O clube recruta os jogadores, treina os jogadores, coloca-os em forma, ensina-os a liderar e assim por diante. Assim, os responsáveis pelo seu grupo estão sempre no comando dos shows que você vê.
Como torcedores, queremos culpar os jogadores, o que eu entendo; eles são idiotas mandando a bola quando deveriam estar jogando handebol e jogando handebol quando estão chutando. Mas quando gritar um pouco, lembre-se sempre que é o clube que escolhe o jogador, e dificilmente o jogador que escolhe o clube.
O treinador é, de longe, a pessoa mais importante de um time de futebol. Ele define a estrutura do time, do departamento de futebol e do clube. Ele define o plano de jogo e permite que seus treinadores o cumpram. Ele também é o líder da equipe. A cada entrevista que o diretor-geral dá, o técnico dá 20. É ele quem conversa com a torcida.
Eu teria um gerente geral e o próximo gerente geral de futebol que se alinharia com a importância. O director geral é importante porque muitas vezes escolhe o treinador, juntamente com o GM, mas depois elimina todos os obstáculos que o departamento de futebol enfrenta para trabalhar. O GM é importante porque abre caminho para que o treinador seja o melhor. Treinar a equipe e gerenciar os treinadores é um trabalho enorme, por isso é importante se envolver em áreas que não ajudam na pontuação.
Damien Hardwick tem muitos poderes, mas um dos maiores é que ele sabe que mesmo tendo um grande poder, ainda há um limite para isso. Portanto, tudo o que ele considera estar fora deste reino, ele deixa para o GM e outros.
Na temporada passada na Sun estávamos contratando um fisioterapeuta, uma função importante. Perguntei a Damien que envolvimento ele gostaria de ter. “Diga-me os nomes deles depois de escolhê-los”, disse ele com um sorriso. De forma alguma ele minimizou o papel que desempenhavam, apenas confiou nos outros para lidar com isso e sabia que tinha outras questões mais urgentes para resolver. É uma habilidade com a qual ele tem experiência.
Muitas vezes as pessoas falam sobre as quatro pessoas mais importantes de um clube de futebol: o presidente, o gerente geral, o gerente geral de futebol e o treinador. Eu faria seis e adicionaria um gerenciador de lista e um gerenciador de alto desempenho. O ex-chefe da AFL, Andrew Demetriou, pode zombar de seu pensamento de que os “fis-edders” são importantes, mas o que sempre foi um papel importante tornou-se mais importante.
A disponibilidade dos jogadores é importante para o sucesso dos quatro primeiros colocados e para ficar com a maioria da equipe de alto desempenho. O treinador tem a mesma determinação, mas tem que confiar nos seus superiores, caso contrário sua mente se desviará do que seu trabalho exige.
A minha sensação é que a diferença entre as equipas melhores e as menos aptas na competição é muito baixa, mas a disponibilidade dos jogadores é absolutamente crucial para o sucesso.
O time que teve o melhor jogador nas últimas três temporadas tem um dos dirigentes de melhor desempenho abaixo. Alex Rigby, do Suns, que está no papel há sete temporadas, é o melhor que já vi. Qual é o motivo? Ele foi um triplo insano, terminando entre os 100 primeiros no Hawaii Iron Man. Isso dá um conhecimento básico da dor que os melhores atletas precisam sentir durante o treinamento e até que ponto o corpo pode ser empurrado. Ele é formado em fisioterapia e o relacionamento que constrói com seus jogadores é tão forte quanto já vi em alguém nessa função.
O presidente? Eles fazem muitas coisas estrategicamente, mas no departamento de futebol eu lhes perguntaria: “Nos bons momentos eles nos desafiam e nos momentos difíceis eles nos apoiam”. As palavras certas no portal ou no telefone podem significar muito… e as palavras erradas também. Só tive boas experiências com este site.
O que nos leva ao gerenciador de lista. Leigh Matthews, que pode treinar um pouco, disse: “Os bons jogadores que tenho, eu treino bem”. Leigh é inteligente, então o gerenciamento de listas é importante.
Quanto ao treinador, eles os tratam com severidade quando perdem e não recebem crédito suficiente quando ganham. Vem com a pessoa mais importante do clube.
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Wayne Campbell é ex-capitão do Richmond e australiano, ex-técnico de futebol da Gold Coast e atual chefe da academia do Sydney Swans.
