Para uma empresa chinesa que opera no exterior, a primeira decisão muitas vezes não é em qual mercado entrar, mas em qual cidade lançar. E essa escolha está cada vez mais limitada a Hong Kong ou Singapura.
Ambos oferecem mercados de capitais profundos, sistemas de direito consuetudinário e talentos que falam chinês. Ambos querem ser a primeira parada confiável. Mas surgiu uma lacuna – não no que as duas cidades oferecem no papel, mas na forma como tratam os negócios que ambas desejam.
O que o “Launchpad” oferece? É aqui que uma empresa chinesa estabelece a sua sede regional, mobiliza capital através de contas offshore, integra cadeias de abastecimento transfronteiriças e valida modelos de negócio antes de expandir para o Médio Oriente ou Sudeste Asiático. O destino pode variar. Não há necessidade de um guia confiável.
A contradição está nos detalhes. O Guia de Parceiros de Serviços Profissionais da EDB é um roteiro dividido em duas partes: “Crescendo em Cingapura” e, mais importante, “Expandindo no Sudeste Asiático”. O fundador pode não apenas encontrar um consultor fiscal local, mas também ver quais empresas podem apoiar sua mudança para Bangkok ou Jacarta. Singapura está a preparar-se para o seu próximo passo antes de pôr os pés no país.
