Em entrevista detalhada, o presidente YPF, Horácio Marinforneceu detalhes importantes sobre a política de preços que aplica Combustíveis. No âmbito do plano, que chamou de “Hafiz”, o gestor explicou que a empresa busca reduzir os efeitos da crise Médio Oriente para que o consumo não desapareça.
Marinho Ele ressaltou que esta medida não é um “presente” ou um subsídio governamental, mas uma estratégia técnica de mercado. ““Não queríamos especular com as pessoas, por isso só aumentamos o impacto nos cofres da YPF quando compramos petróleo”.explicou o gerente. Salientou ainda que este plano foi prorrogado por mais 30 dias com o objectivo de maior previsibilidade para os consumidores.
Estratégia: “Eu te ajudo, você me ajuda”
O conceito central do plano Marinho Tudo se resume num slogan que hoje ressoa neste setor:“Eu te ajudo, você me ajuda”. O desempenho de Hafiz significa que, face a um aumento repentino dos preços do petróleo em todo o mundo, YPF Não transfere todo o custo para o fornecedor imediatamente.
No entanto, Marinho Ele afirmou que esse equilíbrio deve ser compensado. Se o preço do petróleo baixar, não cortaremos o combustível.alertou. Esclareceu: a área de “poupança” que o consumidor tinha durante as crises deveria ser compensada pela empresa posteriormente para manter a saúde financeira da petrolífera e respeitar os investidores. “Esta zona verde (ajuda) deveria ser igual a esta zona azul (compensação).disse o apresentador.
Consumo e estiramento: evite “quebrar” no bolso
Um dos motivadores dessa decisão é a preocupação em diminuir as vendas. Marinho observou que quando a incerteza aumenta, as pessoas convertem “chato” E o ferro é usado. Vimos que se colocarmos um pouco mais de gasolina as pessoas gastam muito menos.observado. Segundo ele, a forte queda no consumo obrigou a petroleira a funcionar como uma “barragem” para evitar maiores impactos no bolso dos consumidores.
Este gestor também esteve muito distante das gestões anteriores. Ele garantiu que nessas decisões “O governo nacional não está envolvido” E não os governos provinciais, sublinhando que a gestão profissional é uma empresa que, embora seja estatal, trabalha com a lógica do mercado privado.
Vaca Muerta e o sonho da “segunda turbina”
Além da condição das bombas, Marinho projetado para Argentina Como potência exportadora de energia, comparou o potencial vaca morta com o setor agrícola. Essa energia produz a segunda turbina do avião; “Até agora só havia uma turbina no campo e quando não choveu o avião caiu”.
com investimentos Está planejado Sob o regime RIGI por US$ 25 bilhões ao longo de 15 anos, Até 2031, a Argentina poderá exportar 20 mil milhões de dólares em gás natural liquefeito (GNL) e outro valor semelhante em petróleo, previu o chefe da YPF.. ““Estamos trabalhando para que a YPF quadruplique seu valor em quatro anos”. Ao final, afirmou sua visão de uma empresa tecnologicamente lucrativa e líder do setor energético nacional.
