Os jovens que estavam trabalhando pela primeira vez não conseguiam atender o telefone porque estavam com muito medo. Eles também são muito tímidos ou com medo de conversar com colegas de trabalho ou de participar de atividades sociais de trabalho.
Muitos que abandonam a escola têm de pedir licença porque estão “ansiosos” porque têm demasiado medo de ir trabalhar.
Há também quem não entenda, se o trabalho começa às 9h, é nesse horário que deveriam estar trabalhando.
O que também é assustador é que muitos que abandonam a escola não sabem como saber 10% de alguma coisa.
Estes são apenas alguns exemplos dos problemas que a Geração Z enfrenta, de acordo com a proprietária da empresa Rachel Watkyn.
Entrevistado pela Rádio 4 no início desta semana, depois da publicação da análise de Alan Milburn sobre a crise do desemprego juvenil na Grã-Bretanha, o diagnóstico de Watkyn foi profundamente preocupante.
Alguns sortudos: Alan Milburn estima que cerca de 1,25 milhões de jovens se tornarão economicamente inativos nos próximos anos
Ele retrata uma geração que sofreu negligência, falta de atenção e teve sua infância roubada.
Watkyn, fundador e diretor administrativo da maior empresa de embalagens para presentes do Reino Unido, a Tiny Box, deveria saber. Emprega cerca de 100 pessoas, sendo cerca de 20 provenientes da Geração Z. Tal como John Boumphrey, gestor nacional da Amazon no Reino Unido, que também disse recentemente que o mundo empresarial não conseguia encontrar jovens com as competências certas, Watkyn enfatizou que a culpa não era deles.
Então, qual é a culpa? Existem muitos factores por detrás das mudanças que estão a deixar um milhão de jovens sem educação, emprego ou formação – ou Neets, como são conhecidos.
O vício da Geração Z nas redes sociais e no culto aos influenciadores, bem como em enviar mensagens de texto em vez de falar, é um problema claro, embora não haja dúvida de que a experiência do confinamento devido à Covid-19 traumatizou muitos jovens.
Do lado da oferta, há uma geração que tem medo ou não está preparada para trabalhar.
Mas o lado da procura também foi atingido. O trabalho atingiu as empresas com impostos mais elevados, com aumento do salário mínimo e aumento do Seguro Nacional dos empregadores.
Em outras palavras, uma tempestade perfeita. E esta é uma tempestade que está se tornando mais poderosa. A Milburn Review estima que cerca de 1,25 milhões de jovens se tornarão economicamente inactivos nos próximos anos.
O que é mais preocupante é que o desemprego está a aumentar de forma generalizada.
Os números mais recentes do Gabinete de Estatísticas Nacionais mostram que o número de potenciais despedimentos é em média de 8.900 por semana, um aumento de 76 por cento em comparação com o mesmo período de 2025. Este é o nível mais elevado desde a pandemia. O que fazer? Mal podemos esperar pela solução de Milburn.
Watkyn sugeriu que o mundo dos negócios deveria se adaptar. Ele enviou funcionários em dias de treinamento em saúde mental para que pudessem ajudar com sua ansiedade enquanto empregos eram criados para atender a geração mais jovem.
Como ela admite em entrevistas, ela passa muito tempo como mãe. Mas, como as mães sabem, isso não significa ser gentil – o amor duro é muitas vezes o melhor.
Floco de neve da pressão arterial
“Seis de um e meia dúzia de outro” foi como um membro da BP descreveu a brutal demissão do presidente Albert Manifold.
Manifold não mediu palavras – e foi dito que o destinatário de sua repreensão foi muito brando para aceitar as críticas. Pequenos flocos de neve.
O presidente está a fazer bem o seu trabalho, por isso o truque é encontrar um intermediário para facilitar as relações entre o presidente e os seus executivos, como tem sido feito por outros grandes presidentes conhecidos pelo seu comportamento turbulento.
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