Supabase, o banco de dados de código aberto preferido para o mundo da codificação vibe, criado uma Série F de US$ 500 milhões com uma avaliação de pré-financiamento de US$ 10 bilhões, anunciou a empresa na sexta-feira. Isso representa cerca de US$ 10,5 bilhões após o investimento.
O decacórnio recém-assinado dobrou sua avaliação a cada poucos meses durante dois anos, à medida que as ferramentas de codificação de vibração levaram seu uso a um crescimento impressionante: mais de 600% no ano passado, com mais de 60% de novos bancos de dados “de algum tipo de ferramenta”, escreveu o CEO e cofundador Paul Copplestone em uma postagem de blog. anunciando sua partida.
A startup também afirma ter quase 10 milhões de usuários desenvolvedores, o que dobrou em oito meses. Copplestone credita particularmente o Claudius Codex e o Codex por esse crescimento, já que os modelos populares de IA “expandem o número de pessoas que podem construí-los”. Supabase também é o banco de dados preferido para Bolt, Figma, Lovely, Replit e outros.
Este novo influxo de dinheiro segue-se a uma ronda de 100 milhões de dólares com uma avaliação de 5 mil milhões de dólares em outubro. E isso aconteceu poucos meses depois de fechar entre US$ 200 milhões e US$ 2 bilhões.
Supabase usa o popular banco de dados de código aberto Postgres como mecanismo, um banco de dados muito antes de a IA ser uma faísca nos olhos de Sam Altman. Uma das coisas mais interessantes sobre o Supabase é o trabalho para tornar o Postgres menos suporte para desenvolvedores e codificadores de vibração para expandir seus aplicativos e atrair usuários.
Por exemplo, ainda esta semana existe uma ferramenta chamada Multigres que descreve um “sistema operacional” para Postgres. O objetivo é aliviar a complexidade da execução do Postgres em escala, oferecendo aos desenvolvedores uma maneira central de gerenciar tarefas incômodas, como réplicas, failovers, limites de conexão, backups e assim por diante.
Outro fato interessante sobre a empresa envolve as escolhas que Copplestone fez para construí-la. Ele contou-nos num episódio do podcast Equity em Novembro como se recusou a participar na chamada “sh*tificação” dos meios de comunicação electrónicos porque não queria fornecer às empresas contratos multimilionários que então fariam exigências de produtos. mas ele se apega à visão de seus produtos. Essa estratégia é o oposto de todas as startups, mas não se nega que funcionou para a Supabase.
A rodada foi liderada pela GIC, com investidores existentes como Stripe e novos investidores da Georgia e Salesforce Ventures.
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