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A App Store WWDC 2026 da Apple muda sem que os desenvolvedores agrupem as assinaturas em uma

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TL, DR *

A Apple anunciou equipes de desenvolvedores cruzados, assinaturas de grupo, compras em volume e descoberta de ferramentas orientadas por IA para a App Store na WWDC 2016.

A Apple anunciou mudanças radicais na App Store na WWDC 2016 na segunda-feira, com a assinatura de equipes multifuncionais, compras em grupo, licenciamento por volume empresarial e um sistema de descoberta baseado em IA que recomenda aplicativos com base no software instalado pelo usuário. As atualizações representam as maiores mudanças estruturais na forma como os desenvolvedores vendem e comercializam aplicativos desde que o preço de assinatura da Apple foi introduzido em 2016.

O principal recurso para desenvolvedores são os pacotes da App Store para vários desenvolvedores, que são agrupados sem que os desenvolvedores tenham que criar suas assinaturas juntos e vendê-las com desconto. Um formato relacionado, App Store Suites, é um grupo de complementos de diferentes desenvolvedores em uma única assinatura. Ambos são novos na plataforma e têm sido um pedido de longa data de desenvolvedores que queriam criar pacotes sem pertencer a uma empresa controladora.

A empresa de assinatura comprará muitas licenças de aplicativos e convidará outras pessoas para usá-las, no inverno de 2026. Ao comprar volume por meio do Apple Business Manager e do Apple School Manager, no outono de 2026, as organizações comprarão licenças de aplicativos em massa. Juntos, os dois recursos aproximam a App Store do modelo de distribuição empresarial no qual Google e Microsoft trabalham há anos.

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Por outro lado, as Coleções Privadas e Notas de Aplicativos da Apple foram lançadas nos EUA esta semana. As Coleções Personalizadas usam a inteligência do dispositivo para recomendar aplicativos com base no que o usuário já instalou, como sugestões de exibiçãoQuem deseja trabalhar bem alcançará os resultados do seu trabalho.As notas são breves explicações editoriais anexadas a cada recomendação, explicando por que um aplicativo específico é recomendado. Ambos os recursos são gerados localmente e não enviam dados de uso do aplicativo aos servidores da Apple.

O novo sistema Creative Assets permite investimento em rich media por meio da App Store. Os cabeçalhos das páginas dos produtos e os resultados da pesquisa agora podem exibir visualizações, conteúdo animado e imagens de alta resolução gerenciadas por meio de uma biblioteca de ativos centralizada no App Store Connect. O conteúdo pode ser enviado independentemente das atualizações do aplicativo, o que significa que os desenvolvedores podem reorientar seu marketing sem forçar uma nova versão.

Os desenvolvedores de jogos recebem uma ferramenta separada, Feature Nominations, que coloca títulos para colocação editorial no Apple Games App. O recurso faz parte de um esforço maior para dar à Apple sua própria Games Store e seu próprio canal editorial, separado da App Store principal.

O Retention News oferece aos desenvolvedores novas ferramentas para trazer assinantes de volta. Quando o usuário decide remover a assinatura, o desenvolvedor pode fornecer uma oferta direcionada, explicar atualizações recentes ou características do usuário que o usuário não aprovou. A Apple não revelou que parcela da receita receberá das assinaturas por meio dessas mensagens retidas, mas o recurso segue a estrutura de comissões existente da App Store.

Várias mudanças operacionais simplificam a forma como os desenvolvedores interagem com a App Store. Os envios de compras no aplicativo agora podem ser agrupados e revisados, em vez de individualmente. A Mac App Store não precisa mais de desenvolvedores para oferecer suporte a Macs baseados em Intel, com a Apple planejando uma transição completa para seu próprio silício.

A Apple disse que o ecossistema da App Store facilitará US$ 1,4 trilhão em faturamento e vendas de desenvolvedores até 2025, número que a empresa divulgou em 4 de junho, antes da conferência. Esse número fornece um cenário comercial para cada recurso anunciado na segunda-feira.

A mudança mais importante para os usuários pode ser o novo sistema de categorização de tempo de tela. A partir de julho, Lakes atualizará seu questionário de classificação etária para exigir que os desenvolvedores denunciem suas postagens em mídias sociais, jogos ou outros sites. Os pais poderão então classificar as telas e o tempo por categoria, em vez de painéis individuais para o tempo diário.

O sistema foi projetado para funcionar junto com os controles parentais mais amplos que a Apple introduziu no iOS 27, que incluem a aprovação de contas sem contato e intervenção automática quando é compartilhada mais abertamente. A abordagem em nível de classe substitui o modelo atual de bloqueio de aplicativos individuais, que são consistentemente descritos pelos pais como impossíveis de manter.

As mudanças surgem diante de uma reação de pressão regulatória e legal sobre as práticas da App Store da Apple. No mês passado, a Suprema Corte dos EUA recusou-se a suspender uma ordem de desacato contra a Apple no caso da Epic Games, deixando em vigor uma decisão que impede a empresa de pagar uma comissão sobre compras feitas através de links externos. Na Europa, a Apple tomou medidas coercivas ao abrigo da Lei dos Mercados Digitais para restringir a forma como os programadores comunicam com os utilizadores sobre opções alternativas de pagamento.

As equipes entre desenvolvedores e as compras em grupo não abordam diretamente essas disputas, mas expandem os acordos comerciais disponíveis no próprio alvo da Apple. A lógica é simples: dar aos desenvolvedores novos motivos para permanecerem no ecossistema, em vez de fazer outras coisas.

A Apple também entrou com uma ação coletiva de US$ 250 milhões no mês passado sobre o marketing da Siri AI e deve usar a palestra da WWDC de segunda-feira para finalmente entregar os recursos personalizados anunciados há dois anos. Os anúncios da App Store foram feitos separadamente da revelação da Siri AI, mas a mensagem subjacente era a mesma: a Apple está tentando demonstrar que sua plataforma ainda oferece aos desenvolvedores e usuários valor suficiente para justificar uma estrutura de comissão que desafia ativamente reguladores e tribunais.

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