As empresas de televisão tradicionais da Europa Central e Oriental (CEE) precisam de agir agora ou correm o risco de perder espectadores para gigantes digitais como a Netflix e o YouTube.
Esta foi a mensagem transmitida por Sam Barnett, CEO da emissora da Europa Central e Oriental Central Europe Media Enterprise (CME), durante uma entrevista esta manhã no NEM em Dubrovnik, Croácia.
“Agora estamos competindo com o streaming americano”, disse ele. “A mídia local é muito importante – como podemos nos defender contra o YouTube e o streaming, onde o YouTube está sugando receitas publicitárias e indo para os EUA, e o streaming está chegando e dominando a cena.
“A geografia é muito importante, e o facto de sermos uma série de países relativamente pequenos com múltiplos idiomas, diferenças culturais e diferentes requisitos de conteúdo é uma barreira à consolidação para empresas como a minha, mas na verdade é uma enorme oportunidade para nós porque cria barreiras à entrada para os grandes streamers nos EUA.
Pesquisas realizadas nos últimos anos por empresas como a Ampere Analysis mostraram que a região da Europa Central e Oriental é relativamente única no mundo do entretenimento, na medida em que a conversão digital tem sido significativamente mais lenta do que quase outras regiões.
Juntamente com as elevadas taxas de retenção da televisão paga e uma economia muito menor do que a dos seus pares da Europa Ocidental, empresas como a Netflix e a Prime Video têm menos para investir em conteúdo original. No entanto, como salienta Barnett, isso está começando a mudar.
“Nossa estratégia corporativa tem quatro pilares: conteúdo de qualidade, defesa da linearidade, desenvolvimento digital o mais rápido possível e construção de uma marca local forte”, afirmou. “Se não fizermos trabalho digital, nos tornaremos irrelevantes em alguns anos.”
Quando questionado pela apresentadora da BBC News, Kasia Madera, como empresas como a CME poderiam competir com os orçamentos de empresas como a Netflix, Barnett respondeu: “Eles não vão gastar US$ 18 bilhões nesta parte do mundo”.
Ele comparou a situação a uma batalha de resistência, dizendo: “Se você quiser resistir, tente ser um país pequeno com grandes montanhas, não um país grande com planícies. (Os streamers) vão para a Alemanha, França, depois Polónia, Ásia, etc.
“Podemos expandir e investir no desenvolvimento de conteúdo premium local, aproveitando as habilidades de IA ou qualquer outra coisa para garantir a produção de conteúdo de classe mundial e nos tornarmos um utilitário de conteúdo local? Quando eles vierem, as pessoas ainda vão querer assinar a Netflix, mas também querem conteúdo local, e nós estaremos lá.”
Esta não é a primeira vez que Barnett apresenta um plano para derrotar o streaming global. O ex-CEO da gigante do Oriente Médio MBC contou ao Deadline sobre os desafios que enfrentou em dezembro passado em sua primeira entrevista como chefe do CME. Como disse há seis meses, hoje Barnett apela aos principais meios de comunicação tradicionais da Europa Central e Oriental para que se unam contra a onda americana que se aproxima.
“A TV linear, tal como a transmissão, tem uma cauda longa e continuará a ser uma parte importante das notícias, dos eventos ao vivo, do desporto e dos grandes programas, mas não podemos abandonar as plataformas digitais, por isso o nosso foco é tentar resistir à entrada da Netflix e de outros streamers e dominar o espaço”, disse aos delegados. “Precisamos que a mídia local trabalhe em conjunto e trabalhe em conjunto para apoiar o crescimento do digital”.
