Mesmo três anos após o início do boom generativo da IA, a maioria das startups de IA ainda ganha dinheiro vendendo para empresas, e não para consumidores individuais.
Embora os usuários tenham adotado rapidamente LLMs de uso geral como o ChatGPT, os aplicativos mais especializados do GenAI ainda não agradaram os consumidores.
“Muitas das primeiras aplicações de IA em vídeo, áudio e foto foram muito legais”, disse Chi-Hua Chien, cofundador e sócio-gerente da Goodwater Capital, no palco do evento StrictlyVC do TechCrunch no início de dezembro. “Mas então Sora e Nano Banana foram lançados, e os chineses se abriram para ver suas amostras. Então, muitas dessas oportunidades desapareceram.”
Chien compara alguns aplicativos simples ao Flashlight, que inicialmente era um download popular de terceiros depois que o iPhone foi lançado em 2008, mas rapidamente se integrou ao próprio iOS.
Ele argumentou que, assim como foram necessários alguns anos para a plataforma de smartphones se solidificar antes do surgimento de aplicativos de consumo revolucionários, as plataformas de IA precisam de um período de “estabilização” semelhante para que os produtos de consumo de IA de longo prazo floresçam.
“Acho que estamos à beira do equivalente móvel da era 2009-2010”, disse Chien. Essa foi a era da ascensão massiva das empresas de consumo que priorizam os dispositivos móveis, como Uber e Airbnb.
Poderíamos ver os proponentes dessa estabilização com o Gemini do Google alcançando o mesmo nível tecnológico do ChatGPT, disse Chien.
Coisa tecnológica
São Francisco
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13 a 15 de outubro de 2026
Elizabeth Weil, cofundadora e sócia da Scribble Ventures, ecoou o sentimento de Chien sobre os primeiros dias da GenAI, descrevendo o estado atual das aplicações de IA para consumidores como sendo uma “Terra-média adolescente”.
O que será necessário para que uma startup de IA de consumo surja? Talvez um novo dispositivo além de um smartphone.
“É provável que você pegue uma máquina oito vezes por dia, mas apenas 3% a 5% do que você vê acabará levando a um caso de uso que aproveitaria as vantagens dos recursos de IA”, disse Chien.
Weil concorda que os próprios produtos de IA para smartphones podem ser muito limitados para melhorar, em grande parte porque não são ambientais. “Não creio que construiremos isso em cinco anos”, disse ele, apontando para o iPhone enquanto o mostrava ao público.
Startups e empresas de tecnologia já estabelecidas correram para criar um novo dispositivo pessoal que possa substituir os dispositivos móveis.
A OpenAI e o ex-presidente-executivo da Apple, Jony Ive, estão trabalhando no que está sendo relatado como um dispositivo de bolso “sem tela”. Os óculos inteligentes Ray-Ban da Meta são controlados por uma pulseira que detecta gestos sutis. Enquanto isso, eles procuram uma série de startups, muitas vezes com resultados surpreendentes, como um alfinete, pingente ou anel que use IA da mesma forma que os smartphones.
No entanto, nem todos os produtos de IA de consumo dependerão da nova máquina. Chien sugeriu que uma dessas ofertas poderia ser um consultor financeiro pessoal de IA personalizado para as necessidades específicas do usuário. Da mesma forma, Weil prevê que o personal trainer “sempre ativo” se tornará onipresente, com a própria proteção pessoal imediatamente liberada do gatilho.
Embora entusiasmados com o potencial da IA, Weil e Chien expressaram ceticismo sobre o surgimento de muitas iniciativas de redes sociais alimentadas por IA que ainda não foram roubadas. Chien disse que essas empresas estão construindo redes onde milhares de robôs de IA interagem com o conteúdo do usuário.
“Isso transforma o social em um jogo único. Não tenho certeza se funciona”, disse ele. “A razão pela qual as pessoas gostam das redes sociais é a compreensão de que pessoas reais estão do outro lado.”
