A vista
Diz-se que Barack Obama, quando questionado sobre qual é o seu trabalho como Presidente dos Estados Unidos, respondeu: “Tomo decisões 51/49, giro 60/40 na minha cabeça e vendo 80/20. Citação legal, se for verdade.”
Acho que a decisão de Essendon de vender Zach Merrett no final da temporada passada foi uma de 51/49. Não houve uma resposta clara e quando o novo presidente do clube, Andrew Welsh, disse que Merrett não seria vendido, ele concordou com a decisão por 90/10. O potencial deveria ser admirado e dois aspectos do acordo permitiram-nos admirar a visão de Essendon.
Uma delas foram as escolhas que Hawthorn ofereceu. As pessoas falam sobre escolhas na primeira rodada, mas não são obrigatórias. Existem 10 escolhas principais e há escolhas finais da primeira rodada; eles são muito diferentes.
Se a oferta tivesse sido de três escolhas entre os 10 primeiros, me pergunto se a posição de Essendon teria mudado.
O segundo fator foi a outra parte envolvida. Os Hawks são rivais ferrenhos, e tornar um rival imediatamente melhor, dando-lhes uma chance maior de ganhar o campeonato, é difícil de engolir.
O sucesso de Hawthorn nos negócios seria imediato; A Essendon estará daqui a quatro ou cinco anos. Essa decisão exige grande coragem e capital político.
Se pressionado, acho que minha decisão seria trocar Zach. Por que? Os Bombers terminaram em 15º na temporada passada com ele no time, e os anos seguintes pareciam ser mais do mesmo. Mas é fácil conseguir assentos baratos e o acordo provavelmente não é suficiente.
Eu estava em uma situação semelhante à de Zach em 1998, no meio da minha carreira. Ainda me lembro de onde estava quando o grande “Slug” Jordan, que me treinou na Teal Cup (carnaval nacional de 17) ligou para dizer que ouviu que Richmond estava querendo me negociar. Foi surpreendente para mim, mas me deu uma pausa para parar e pensar.
Pela primeira vez na minha carreira, me perguntei se ainda “acredito”. Acredito que a atual formação de Richmond levará ao sucesso? Os jogadores precisam acreditar. O jogo é muito difícil se não o fizerem. Depois de uma semana pensando sobre isso na fazenda do meu primo em Wemen, no norte de Victoria, decidi não fazê-lo e procurar um negócio por conta própria.
Encontrei-me com o gerente geral Jim Malone e com o gerente de futebol Gary O’Sullivan para pedir uma troca. Assim que a reunião terminou liguei para Leon Daphne, um grande mentor e amigo do presidente de Richmond. Depois que expliquei meus motivos, ele disse: “Isso é ótimo, Wayne, mas você ainda tem mais um ano de contrato. Você não vai a lugar nenhum.” Ótima liderança; é por isso que eu o amava. Eu sabia que o clube ainda iria explorar, mas ganhei tempo.
North Melbourne, Carlton e Melbourne eram os pretendentes. Conheci Neale Daniher em um hotel e fiquei impressionado com sua inteligência country e seu excelente dinamismo. Conheci Denis Pagan depois da academia no centro Kangaroos. Eu disse a ele que gostaria de jogar pelos Roos e perguntei o que ele achava que eu poderia fazer para melhorar. “Bem, você pode começar lutando… Estamos todos fazendo alguma coisa aqui, filho”, disse ele com um sorriso. Eu amei sua honestidade.
Carlton não falou comigo durante todo o negócio, então faltando 24 horas para o fim eles disseram: “estamos dentro”. Muito Carlton. Passei a noite num quarto de hotel em Dublin, em serviço de Regras Internacionais, com Stephen Silvagni apoiando a bondade dos Blues. Por diversas razões, nenhum negócio foi fechado.
Fiquei imediatamente aliviado. Em parte acho que foi porque não precisei enfrentar a incerteza de ir para outro clube, e em festa porque fiz o cargo que queria e esperava que o clube se questionasse.
A primeira reunião em Richmond após a negociação fracassada foi com o técnico Jeff Gieschen e o assistente técnico Ross Lyon. Às vezes nevava, mas era produtivo. Disseram-me que seria afastado do cargo de vice-capitão. Foi a decisão certa.
O próximo desafio foi voltar aos treinos. Você está sentindo isso? Obrigado. Tive um relacionamento difícil com os jogadores e, embora achasse que meus companheiros entenderam por que fiz o que fiz, ainda havia medo. No final do primeiro set, meu amigo Nick Daffy fez uma piada às minhas custas. Não me lembro o que foi, mas o gelo quebrou e não me senti desconfortável um minuto depois.
Fui reintegrado como vice-capitão em março e joguei o melhor jogo da minha carreira naquele ano. O incidente estreitou meu foco. Não me preocupei com coisas que não conseguia controlar e isso me tornou um jogador melhor. Quando olho para trás, para minha carreira, é o que mais me orgulho de tudo que fiz pessoalmente.
Voltei a assinar com o clube no meio daquela temporada, o que significava que encerraria minha carreira no Tigers. Mesmo quando vi North enfrentar Carlton na grande final daquele ano, fiquei feliz com o resultado de estar em Richmond, e ainda estou hoje. Adoro ser um jogador de equipe.
Então, o que eu acho que Zach deveria fazer? A forma como as duas primeiras semanas da temporada foram disputadas contra o Essendon desafia a ideia de que ele estava certo ao pedir uma troca. Ele tem o direito de fazer perguntas ao grupo e dar sua própria resposta. Ele tomou uma posição, mas, pensando bem, o clube estaria se fazendo perguntas.
Pessoas importantes do clube explicaram a Zach todo o processo. Isso é uma coisa boa e há todas as chances de que eles concordem com ele em alguns de seus pensamentos.
Mas agora ele pode desempenhar um papel importante ajudando seus companheiros e sua equipe. Pode ser mais fácil fazer isso sem ser capitão. Não ser o líder permite que ele administre seu próprio negócio, restrinja seu foco e ajude seus companheiros mais do que nunca. Esta semana ele participou de uma reunião de equipe pela primeira vez desde sua gestão. Essa também foi a decisão certa.
Em 2004, Hawthorn terminou em 15º em uma competição de 16 equipes. Em 2005, terminaram em 14º. No final da temporada de 2005, Shane Crawford havia disputado 253 partidas; ele teria pensado que seu sonho de glória na Premiership havia acabado. Três temporadas depois, em 2008, ele gritou “É disso que se trata!” ao microfone no grande dia final. Foi uma história com um final que poucos conseguem, e Zach pode não conseguir esse final, mas existe a opção para ele liderar.
Existem muitas histórias de pés que comprovam o provérbio: “a hora mais escura é antes do amanhecer”. As bombas estão no escuro. Mas a luz está sempre mais perto do que você pensa.
Mantenha-se atualizado com a melhor cobertura AFL do país. Inscreva-se no boletim informativo Real Footy.
Wayne Campbell é ex-capitão do Richmond e australiano, ex-técnico de futebol da Gold Coast e atual chefe da academia do Sydney Swans.
