equipe,
Estamos iniciando a reorganização mais significativa da história do XBOX. Após consideração cuidadosa, tomamos a difícil decisão de reduzir nossa equipe em aproximadamente 3.200 pessoas durante o ano fiscal de 2027. Atualmente, isso inclui a remoção de aproximadamente 1.600 funções e mais quatro estúdios deixarão o Xbox sob nova gestão. Reconheço que um ano de reorganização criará desafios adicionais. Infelizmente, é impossível fazer todas as alterações necessárias em um dia, por isso queríamos ser francos quanto à escala.
Eu acho que isso é doloroso. Essas mudanças impactam diretamente as pessoas que colocam sua criatividade na construção do XBOX. Muitos se juntaram a nós por meio de aquisições, enquanto outros foram contratados aqui ou nos procuraram porque amam esta indústria e amam o XBOX. As decisões de hoje não são um reflexo do seu talento ou dedicação.
Nosso negócio atual não é saudável. Operamos com margens 3 a 10 vezes inferiores às de plataformas e empresas editoriais comparáveis. A 9ª geração possui base instalada menor e estrutura de custos mais elevada. Para crescer, apostamos no Game Pass, multiplataforma e em um portfólio mais amplo de conteúdos. Embora estas empresas tenham criado valor significativo, não cresceram ao ritmo que esperávamos. À medida que isso aconteceu, nosso negócio principal enfraqueceu e adicionamos mais equipes, mais investimentos e mais tempo na esperança de melhores resultados. E agora a indústria enfrenta a mais grave crise de hardware da história. Você precisa reiniciar seu Xbox.
Primeiro, redefina seu portfólio de conteúdo.
Desde 2018, expandimos agressivamente o nosso portfólio de estúdios, e o número de jogos criados por mês em toda a indústria é agora maior do que o dos últimos 10 anos juntos. Encontramo-nos agora competindo não apenas com as maiores editoras, mas também com pequenos estúdios independentes. Não é possível nem desejável possuir todos os grandes estúdios independentes. Aprendemos também que não somos o local perfeito para todos os tipos de estúdio. Num ano típico, perdi 64 centavos para cada dólar investido. Na Reset XBOX, ajudamos criadores independentes a ter sucesso, fornecendo ferramentas de desenvolvimento abertas e a capacidade do público de concretizar suas visões.
Compulsion Games e Double Fine Productions estão de volta aos negócios e fazendo a transição para estúdios independentes com IP, catálogo e pista para os próximos jogos. Ninja Theory e Undead Labs firmaram acordos para se juntar aos novos proprietários com financiamento para completar e desenvolver Senua e State of Decay 3. Na França, a administração de Arkane iniciou as discussões necessárias com o conselho de trabalhadores para considerar possíveis opções estratégicas.
Também estamos a fazer cortes noutros departamentos e, em alguns casos, a transferir investimentos para se concentrarem em projetos de maior prioridade. A escala dessas mudanças varia entre Activision, Bethesda/ZeniMax, Blizzard, King, Mojang e XBOX Game Studio. Como parte dessas reduções, nenhum de nossos jogos ou projetos originais publicados será cancelado.
Além disso, Mojang e King se reportarão diretamente a mim. Esses dois estúdios são altamente plataformas e são nossos maiores estúdios em termos de jogadores ativos mensais. Estes fornecem uma importante diferenciação geográfica e demográfica para o XBOX.
Em seguida, reinicie a plataforma.
Sabemos que a grande tecnologia não melhora quando fica maior, fica mais simples. Hoje, em alguns departamentos de uma empresa, o trabalho passa por até 14 níveis de gestão. Nossa equipe de plataforma é 40% maior do que no início desta geração, embora nossa base de jogadores e tempo de jogo tenham diminuído. Essa complexidade atrasou a tomada de decisões, confundiu as responsabilidades e dificultou a entrega de resultados aos jogadores. Vou reiniciar o XBOX, então vou simplificar.
Reduzimos as camadas de gerenciamento para cinco ou menos, e três, se possível. Ofereça sucesso por meio de uma organização mais plana construída em torno de Makers (colaboradores individuais focados na construção), Player Coaches (líderes que permanecem profundamente envolvidos no trabalho durante o desenvolvimento da equipe) e Pessoas Diretamente Responsáveis (DRIs) que possuem decisões e resultados importantes. Ele também simplifica a maneira como você trabalha com ferramentas com uma base de código mais limpa, serviços compartilhados e uma redução de 50% nos gastos do fornecedor.
Terceiro, estamos redefinindo a forma como fazemos negócios.
À medida que o número de funcionários do XBOX cresceu, ficamos mais fragmentados. Equipes, estúdios e departamentos geralmente operavam de forma independente, dificultando o trabalho em prol de um objetivo comum e a tomada de decisões corretas para realizar as tarefas.
Pela primeira vez, estamos criando um Diretor de Operações com responsabilidade de P&L de ponta a ponta em conteúdo, hardware, plataforma e serviços. Helen Chiang foi promovida para esta função e se reportará diretamente a mim. Helen passou quase 20 anos na XBOX, ajudando a construir alguns dos nossos negócios mais importantes, desde o XBOX Live até as principais franquias Mojang e Minecraft. Ela reunirá nossos negócios sob um modelo operacional, permitindo-nos tomar decisões de investimento claras, aprender com nossos sucessos e fracassos e sermos responsáveis por nossos resultados.
Obrigado, Dave McCarthy está se aposentando após 17 anos no Xbox. Dave desempenhou um papel fundamental na construção da plataforma na qual milhões de jogadores confiam todos os dias e permaneceu um parceiro confiável durante muitos dos maiores momentos da história do Xbox. Desejamos-lhe boa sorte.
Essas mudanças são sobre o futuro maior, não sobre o futuro menor do XBOX. A próxima década de jogos será maior, mais global e mais criativa do que qualquer coisa que vimos antes. Este ano, estamos investindo mais no XBOX do que nunca, mas com mais foco, mais disciplina e mais clareza na construção do XBOX com o qual o mundo joga e cria.
Quero que a XBOX seja uma das poucas empresas que diverte mais de 1 bilhão de pessoas todos os dias e oferece oportunidades para que todos criem e se conectem. Sabemos que podemos alcançar esse objetivo. O Xbox é o lar de muitas das franquias mais queridas da história do entretenimento, tem estúdios talentosos em todo o mundo e estará em ascensão novamente em 2027.
A história está repleta de empresas que confundem longevidade com inevitabilidade. Não seremos um deles.
Asha
