isso é passe baixo Escrito por Janko Letgersum boletim informativo sobre a interseção em constante evolução entre tecnologia e entretenimento. A beira Assine uma vez por semana.
Eu ainda me lembro primeira vez Experimentei o sistema de educação e entretenimento infantil Osmo em 2014. Eu estava sentado em frente ao meu iPad, que estava colocado verticalmente em um suporte branco para iPad. Exibia as peças de um quebra-cabeça tangram, dispostas em quadrados e triângulos.
Peças de quebra-cabeça de madeira correspondentes estavam espalhadas sobre a mesa em frente ao iPad. Comecei a recriar a forma em questão usando esses pedaços de madeira. Quando consegui fazer isso, o iPad tocou animações e sons e me mostrou novas formas para decifrar.
Essa combinação de jogo digital e físico parecia mágica. Especialmente porque os aspectos físicos eram muito simples. Além do iPad e de um suporte branco personalizado, Osmo contou apenas com objetos analógicos, como peças de tangram de madeira e peças de tangram de madeira. rabiscar– Como blocos de letras e números – Use para vários quebra-cabeças e outras tarefas. E tudo o que o aplicativo Osmo precisava para reconhecer esses objetos era um simples espelho de encaixe que redirecionava a visão da câmera frontal do iPad para a superfície da mesa.
O uso lúdico da visão computacional pela Osmo para unir os mundos físico e digital ajudou a empresa a ganhar milhões de fãs ao longo dos anos e, em última análise, Aquisição de US$ 120 milhões A gigante indiana da edtech Byju foi anunciada em 2019. Depois disso, a Byju’s Bombardeado durante acusações de fraude O Osmo afundou junto com sua nave-mãe e foi forçado a encerrar as operações em 2024.
Agora, um pequeno grupo de ex-funcionários da Omso está tentando recuperar essa magia. Juntos, eles adquiriram a propriedade intelectual e outros ativos da Osmo após a falência em dezembro por apenas US$ 825 mil. Desde então, eles consertaram discretamente alguns dos aplicativos existentes do Osmo e começaram a vender o restante do hardware, ao mesmo tempo em que discutiam maneiras de levar a tecnologia do Osmo para o próximo nível.
Os dois principais membros da nova equipe Osmo são Felix Hu e Ariel Zekelman. Os dois se conheceram durante o desenvolvimento do aplicativo de codificação Osmo, depois se casaram e se tornaram pais. “Ter um filho me fez perceber o quão especial o Osmo é e que não há nada igual no mercado”, diz Hu. “Colocamos muito amor e energia nesses produtos e ainda queremos que eles tenham sucesso.”
“Você não quer criar esses padrões de jogo problemáticos. Você não quer criar lixo viciante.”
Como pais, Zekelman e Hu também perceberam que o problema que Osmo estava tentando resolver em 2014 – crianças cercadas por telas e ignorando o mundo ao seu redor – só piorava a cada ano que passava. “Eu realmente quero ter um relacionamento saudável com o espaço digital”, diz Zekelman. “Não quero que os pais sintam que não podem apresentar a tecnologia aos filhos. Acho que precisamos ser mais responsáveis quanto a isso.”
Ao mesmo tempo, Zekelman reconhece que as próprias crianças mudaram. Eles começam a usar a tecnologia muito mais cedo e consomem formas de mídia muito diferentes. “Dez anos atrás, o mundo era um lugar muito diferente”, diz ela. “As crianças pensavam de forma diferente. Tínhamos uma relação diferente com a tecnologia.”
Zekelman e Hu ainda não queriam falar muito sobre produtos futuros. Hu disse que a empresa está inicialmente focada em reconquistar a confiança dos clientes existentes, incluindo as milhares de escolas que anteriormente usavam o Osmo.
Mas o casal sugeriu que a IA poderia desempenhar um grande papel no futuro da Osmo. Nos primeiros dias da empresa, a sua visão computacional limitava-se frequentemente ao reconhecimento de conjuntos muito pequenos de objetos físicos. Basicamente, sempre que a Osmo queria criar um novo aplicativo para iPad, ela também precisava enviar um novo elemento de jogo para colocar na frente da câmera do iPad.
“A tecnologia disponível na época tinha suas limitações”, disse Hu. “Como temos um modelo de linguagem amplo, há muito mais oportunidades de colocar algo na frente[do iPad]e interagir com ele de maneira significativa.”
Ao mesmo tempo, a IA pode ser uma dádiva de Deus para equipes pequenas, em sua maioria autofinanciadas. “Podemos sonhar maior e fazer coisas mais emocionantes para tirar as crianças deste mundo digital e colocá-las no mundo físico”, diz Zekelman.
Essa combinação de jogo digital e físico é algo que muitas empresas vêm tentando promover há anos. O Glow da Amazon – um dispositivo de mapeamento de projeção para crianças e seus pais – é claramente inspirado no Osmo, até nos quebra-cabeças físicos do tangram (Zekelman trabalhou brevemente no Glow depois de deixar o Osmo em 2022). de playground do pescoço está resolvendo o mesmo problema na sua sala de estar usando uma abordagem semelhante ao Kinect. Você também pode argumentar que Pokémon GOe como usar o mundo físico como playground se enquadram na mesma categoria.
Isso também é muito mais difícil de conseguir do que criar aplicativos e jogos limitados à tela de um telefone celular. Caso em questão: a Amazon descontinuou o produto Glow pouco mais de um ano após seu lançamento. A Osmo também enfrentará desafios, incluindo a distribuição. Nas versões anteriores, a empresa tinha diversas parcerias de varejo, incluindo Target e Apple Store. Uma grande quantidade de capital é necessária para realizar esses tipos de transações.
Hu ainda não quis comentar sobre planos de distribuição futuros, mas Zekelman sugeriu que o novo Osmo poderia se concentrar no crescimento lento e sustentável. “Não podemos e não devemos ficar presos aos padrões de crescimento de capital de risco”, diz Zekelman sobre hardware infantil como o Osmo, que não está otimizado para envolvimento e crescimento contínuos. “Você não quer criar esses padrões de jogo problemáticos. Você não quer criar lixo viciante.”
Zekelman e Hu disseram-me que estão atentos aos desafios que temos pela frente, incluindo lembrar ao mundo que a Omso existe e evitar a tentação de perseguir o hipercrescimento. “Entendemos o que estamos tentando fazer”, disse Zekelman. “Você não pode fazer nada estúpido. Acho que é isso. Você não pode se vender.”
