Em menos de dois meses, o comissário da NFL Roger Goodell disse: “Estou surpreso com o quão bons nossos funcionários são“ser Por esta razão pretende melhorar a arbitragem.
Então, quem é responsável pelas deficiências reais ou percebidas na arbitragem?
Como explicou recentemente uma fonte da equipe sênior ao PFT, falamos sob condição de anonimato, dado o estado da liga. autorização zip-it Em relação à disputa trabalhista em curso com a Associação de Árbitros da NFL, os dirigentes não falharam com a liga, mas os dirigentes da liga falharam.
A alegação é apoiada por fatos objetivos contidos no Acordo Coletivo de Trabalho NFL-NFLRA que abrange o período de 2019 a 2026, cuja cópia a PFT obteve e revisou.
A NFL tem a capacidade de contratar até 17 árbitros como funcionários em tempo integral durante o período atual do CBA. A NFL nunca aproveitou ao máximo seu poder para empregar 17 dirigentes em tempo integral.
O número dezessete definitivamente não foi escolhido aleatoriamente. A NFL poderia tornar todos os 17 árbitros funcionários em tempo integral. Um por tripulação. O líder de cada equipe. Esta é a segunda melhor opção depois de tornar todos os dirigentes funcionários em tempo integral.
Não está claro por que todos os 17 árbitros não foram destacados como funcionários em tempo integral desde 2019. Uma explicação possível é o dinheiro.
Nos termos do artigo 24.º do CBA, os funcionários a tempo inteiro deveriam receber “um montante total de remuneração anual comparável aos rendimentos anuais dos funcionários a tempo inteiro que prestam os mesmos anos de serviço noutras ligas desportivas profissionais”.
Da mesma forma, a Seção 9(g) do CBA prevê o estabelecimento de um programa de treinamento e avaliação de oficiais de jogo. O objetivo era implementá-lo até 2020, o mais tardar. A liga concordou em contratar um vice-presidente de treinamento e desenvolvimento que será responsável por projetar e implementar um programa abrangente de treinamento e desenvolvimento para árbitros.
A liga tinha vários vice-presidentes de treinamento e desenvolvimento. Nosso entendimento é que a NFL nunca desenvolveu totalmente o programa de treinamento e avaliação que foi elaborado.
Finalmente, quanto ao foco de relações públicas da NFL na insistência da NFLRA em preservar o período morto do final da temporada até 15 de maio, o atual CBA já permite uma interrupção parcial disso. De acordo com a Seção 9(f), os novos funcionários são obrigados a participar de um programa de orientação de cinco dias, que pode ocorrer após 1º de abril.
Quão agressivamente a NFL usou o poder que já possui para melhorar a arbitragem? Existem 17 oficiais em tempo integral. Parece que o programa de treinamento e desenvolvimento não era o que deveria ser. E já existe uma ferramenta para recrutamento de novos funcionários durante o período morto.
A posição actual da 345 Park Avenue implica que os funcionários são responsáveis por um nível de desempenho que passou de um nível tão espectacular para um nível tão incompetente entre o início de Fevereiro e o final de Março. Isto não é surpresa; Como afirmou a fonte, a NFL está tentando intimidar os dirigentes para que aceitem a melhor e mais recente oferta da NFL.
O esforço de relações públicas faz parte disso. O esforço para recrutar oficiais substitutos faz parte disso. Alterar as regras para permitir replays estendidos em caso de paralisações no trabalho também faz parte disso.
A NFL gosta de vencer em todas as mesas de negociação. Geralmente é. Isto torna isto ainda mais claro nas discussões recentes com a Associação de Árbitros da NFL.
E a mensagem clara para a NFL Players Association é: você é o próximo.
