Quando falei pela primeira vez com Markiplier sobre Iron Lung, há algumas semanas, ele estava fazendo um experimento: fazer um filme sem sistema, lançá-lo sem um distribuidor tradicional e confiar no público que ele mesmo construiu.
Na época, só a demanda permitiu que o filme fosse exibido em 2.500 salas. No fim de semana de estreia (as reservas eram feitas pelo Centurion Film Service de Bill e Sam Herting), esse número havia crescido para mais de 4.000.
Na manhã de segunda-feira, “Iron Lung” havia arrecadado aproximadamente US$ 22,4 milhões nas bilheterias globais. É o segundo filme com melhor classificação, atrás do lançamento de “Send the Help”, de Sam Raimi, pela Disney. E – e esta é uma frase que você quase nunca ouve – se transformou em um enorme lucro no fim de semana de abertura. (Orçamento: cerca de US$ 4 milhões, mais mudanças, marketing mínimo, 50% de cinemas… você faz as contas.)
Mais surpreendente do que o fato de funcionar Por que Funciona.
Quando falei com ele na segunda-feira, não havia nenhuma sensação de vitória, nenhuma energia de “vencemos Hollywood”. Cheio de alegria, sem bater no peito. Ele parece um cineasta fazendo engenharia reversa do que acabou de acontecer.
Isso é o que ele pensa.
Vitória não é bilheteria. Isto é permissão.
“Basicamente, eu apenas sorri e olhei para o meu telefone”, disse ele. “Este é o momento que posso aproveitar.”
Então algo inesperado aconteceu no domingo. Em uma campanha de doação de sangue apoiada por Markiplier, uma estudante de cinema vestindo uma de suas velhas camisas de merchandising disse a ele que seu caminho a fez pensar que uma carreira cinematográfica poderia ser possível.
“Ela disse: ‘Isso me deu uma grande inspiração porque quero ser cineasta um dia e abriu meus olhos para a ideia de que talvez eu ainda pudesse ter uma carreira no cinema’. Isso realmente me atingiu… Você nunca sabe o impacto que isso pode ter sobre um indivíduo até conhecer alguém que realmente foi afetado por isso.”
É isso que os criadores estão realmente procurando agora: uma prova de que existe vida fora da máquina do estúdio.
A tripulação é um multiplicador
“Acho que fomos o primeiro filme feito no modo difícil”, disse ele. ‘Ah, um local, quão difícil isso pode ser?’ Meu Deus. “
Dois meses de visualização não são suficientes. Ele disse que agora poderia usar cinco. Ele fez a coisa certa: confiou totalmente na tripulação.
“O diretor de fotografia Philip Roy estava muito disposto a aceitar o desafio de encontrar aqueles cantinhos onde pudesse encaixar uma lente de sonda de periscópio”, disse ele. “Claro, tivemos essas fotos lindas… Matt (AC) trabalhou muito para colocar essas fotos vintage. Descobri que muito disso se devia à confiança na equipe… o departamento de arte e o departamento de figurino, a maquiagem e todos os efeitos práticos. Tive a ideia e eles a seguiram.”
Sua conclusão: entenda o processo deles para que ele saiba quais são seus requisitos e confie neles. “Eu poderia respeitar seu tempo e sua arte… para que eles pudessem entregar um resultado ampliado. Sem isso, o filme não seria tão agradável ou bem-sucedido.”
Mais tarde, ele acrescentou: “Todos nós podemos vencer. É como se eu olhasse para os lucros depois disso e tudo que consigo pensar é: ‘Mal posso esperar para dar bônus à tripulação'”.
A maneira como ele fala é muito pouco autoral. Tenha uma visão, contrate pessoas boas e saia de problemas. Mais do que dizer que é um “diretor genial”, trata-se mais de uma lógica empreendedora.
O público do teatro ainda não morreu
Sam Herting me disse que os números mais recentes foram de US$ 18,2 milhões nacionais e US$ 4,2 milhões internacionais, e que o Markiplier “tem muito apelo entre o público de 18 a 24 anos… É difícil ir aos cinemas hoje em dia, e o Markiplier os atrai em massa”.
Isto sugere reativação, não canibalização. Ele também se concentra nos espectadores que moram fora das grandes cidades. “Também temos uma proporção muito maior da nossa população rural”, disse Markiplier. “Há um mercado inexplorado. Eles querem filmes, querem histórias.”
Na prática, isso significa menos competição e mais entusiasmo. Essa é a lógica de uma banda em turnê e funciona.
A liberdade total é superestimada
Ele estrelou o filme – e não se arrepende, mas não fará isso de novo.
“Gosto de encarar a atuação como um desafio, mas prefiro dirigir, editar e escrever as coisas”, disse ele. Ser o líder significa que ele sempre pode pegar uma pickup ou ADR – e como ele também é o editor, “também é muito libertador”.
Nunca mais.
“É tão libertador”, disse ele, “‘Oh, posso descobrir isso facilmente. Tenho isso para me apoiar.'” Isso me faria sentir muito complacente como cineasta… Gostaria que houvesse um plano mais focado e restrições na pós-produção. “
Contra-intuitivo, mas comovente: quanto menos redes de segurança, melhor será o trabalho.
Ele não queria ser atingido com mais força. Ele quer repetibilidade.
Houve muitas ligações neste fim de semana, mas qualquer estúdio ansioso para conseguir o próximo título da Markiplier enfrenta uma tarefa difícil.
“Neste mundo, você pode ter empresas de distribuição… mas não preciso ter mais sucesso do que isso”, disse ele. “Não preciso de um bilhão, não preciso de cem milhões. Acho que o escopo do sucesso agora é tão distorcido que quase automaticamente parece que exclui os cineastas do processo.”
Nota importante: com 38 milhões de seguidores e mais de uma década de desfile, este modelo não é algo que alguém consideraria plug-and-play. Ele até disse que durante os três anos que passou trabalhando no Iron Lung, provavelmente poderia ter ganhado mais concentrando-se em outras fontes de renda.
“Tenho apoio financeiro para fazer tudo sozinho, mas outros YouTubers não”, disse ele. “Se conseguirmos criar um cenário onde mais cineastas possam fazer trabalhos da mais alta qualidade na tela por menos dinheiro… você ainda pode pagar bem às pessoas, mas tem uma equipe menor, tem uma ideia mais focada e, então, bum, você pode chegar a 50 cinemas, ter lucro, ter sucesso e fazer outro filme.”
Ele acrescentou: “Não acho que gostaria de usar outra empresa de distribuição, a menos que tivesse um negócio realmente bom, onde fosse como se eu tivesse total liberdade e eles não tivessem nenhuma contribuição enquanto eu estivesse fazendo todo o marketing”.
Isso me fez rir. “Sim. Você ri como se isso nunca fosse acontecer, mas eu posso fazer isso sozinho, então eu deveria. Eu acredito em mim mesmo e acho que outras pessoas na minha vida também acreditam em mim. Aposto em mim mesmo há 13 anos e – é estranho dizer – nunca perdi. Mesmo que não esteja ganhando nenhum dinheiro, nunca perdi apostando em mim mesmo e em meus fãs. Independentemente disso, aprendi com o processo, então vou continuar fazendo isso. “
A Markiplier não opera segundo a lógica cinematográfica, filmes independentes ou blockbusters. Ele pensa em fluxo de caixa, sustentabilidade e iteração como uma pequena empresa.
A indústria chama isso de “humildade”. Os fundadores chamam isso de “bem-estar”.
Para mim, esta é a diferença que define a nova economia cinematográfica. Os estúdios otimizam para obter vantagem e os criadores otimizam para obter controle.
sinal maior
Makipuliya não inventou nada de novo. Ele aplica a economia do criador ao cinema:
- ter um público
- Mantenha os custos baixos
- controle de marketing
- Use infraestrutura independente
- Lucro rápido
- reinvestir
Não é revolucionário, mas é prático. Esta é provavelmente a coisa mais prejudicial. Porque se funcionar para ele, criadores de nível médio, fãs de nicho e públicos regionais poderão encontrar uma saída
Iron Lung pode ser o filme lunar que não veremos novamente, mas nem todo filme precisa de 4.000 telas. Alguns só precisam abrir para obter lucro – e a Markiplier pode ter acabado de testar o sistema.
