Kofi Ampadu, o sócio da a16z que liderou o fundo e programa Talent x Opportunity (TxO) da empresa, deixou a empresa, de acordo com um e-mail que ele enviou à equipe obtido pelo TechCrunch. Um mês depois, a empresa interrompeu a TxO e demitiu a maior parte de seu pessoal.
“Durante meu tempo no escritório, estou muito grato pela oportunidade e confiança para liderar este trabalho”, escreveu Ampadu em um e-mail, postado na tarde de sexta-feira, com o assunto “Fechado meu boné a16z”.
“Conhecer os funcionários e ajudá-los a aprimorar seu pensamento, levantar capital e se tornarem líderes ousados é uma das experiências mais importantes da minha vida”, escreveu ele.
Ampadu liderou o programa, que foi lançado em 2020 e foi adiado por mais de quatro anos até novembro passado, substituindo o diretor original Nait Jones. Mais tarde Ampadu parece ter funcionado para o a16z o acelerador mais lento, Speedrun.
A saída de Ampadu provavelmente significa o fim do capítulo TxO. O fundo e o programa concentram-se na preservação dos súditos dos fundadores, proporcionando acesso a redes técnicas e investimento de capital através do fundo de doadores. Embora alguns fundadores tenham elogiado o programa, outros criticaram a controversa estrutura dos doadores. O programa também introduziu um programa de subsídios em 2024 para fornecer US$ 50.000 em lucros para apoiar diferentes fundadores.
Seu último lote foi em março de 2025, e o atraso indefinido ocorreu quando muitos nomes importantes da tecnologia reformularam, cortaram ou eliminaram serviços públicos anteriores em prol da diversidade, equidade e inclusão. Entramos em contato com a16z e Ampadu nos comentários.
Sua nota abaixo:
Mudei-me para os Estados Unidos três meses antes do meu décimo primeiro aniversário. Um mês depois da 6ª série, comecei a estudar a mais de 8.000 quilômetros de distância de minha casa, de meus amigos e de toda a minha família. Recentemente, minha mãe me lembrou que minha escola exigia que eu escrevesse como estudante de inglês como segunda língua. Imediatamente minha memória voltou ao quão confuso eu me sentia. Mesmo aos 10 anos de idade, não percebi que um garoto de Gana, um país de língua inglesa, estivesse sendo solicitado a aprender um idioma que falava fluentemente.
Este era um requisito, uma suposição em camadas sobre o que os alunos de determinadas áreas poderiam ou não fazer. É o mesmo tipo de pressuposto sistémico que nos propusemos a desafiar através da iniciativa Talento x Oportunidade. O ecossistema de empreendimentos muitas vezes depende de agentes como escolas, redes e credenciais anteriores, o que pode obscurecer fundadores excepcionais que não seguem os caminhos mais comuns. A TxO posicionou e apoiou esses fundadores negligenciados para preencher a lacuna entre talento e oportunidade.
Durante minha passagem pelo escritório, fiquei muito grato pela oportunidade e confiança para liderar este trabalho. Conhecer a rede e ajudá-los a aprimorar suas ideias, levantar capital e se tornarem líderes ousados tem sido uma das experiências mais gratificantes da minha vida.
Ao avançar para o próximo capítulo, saio com orgulho do que construímos e grato a todos que ajudaram a moldá-lo. Obrigado pela confiança, cooperação e fé no possível. Há mais trabalho a ser feito e estou animado para construir.
