Em uma rara aparição na mídia para o podcast Inside Carrington no início de novembro, Wilcox falou sobre como ele lida com o intenso estresse e pressão de seu trabalho.
“Minha esposa saberá quando estou desesperado”, explicou ele. “Quando estou motivado de novo, faço isso sozinho. Eu e o cachorro, em movimento.”
Não sabemos se o cachorro da família Wilcox tem estado fora de casa mais do que o normal nos últimos dias, mas não seria surpreendente se seu dono precisasse de uma pausa.
Como jogador, Wilcox diz que era barulhento e dinâmico o suficiente para ser uma peça-chave na equipe vencedora do título do Blackburn em 1995, mas, como ele mesmo admite, era um ‘alter ego’ e ele é naturalmente um “cara quieto”.
Menos de dois anos depois, Wilcox ingressou no Manchester United, após a rápida saída de Dan Ashworth, então diretor técnico.
Mas Wilcox sabe que sossego não é uma palavra associada ao clube e, após a saída de Amorim e a procura de um sucessor, está em destaque.
Ele poderia ter esperado isso.
Na estrutura geral de Old Trafford, uma vez ultrapassada a propriedade conjunta da família Glazer e de Sir Jim Ratcliffe, do executivo-chefe Omar Berda, do diretor financeiro Roger Bell e dos pesos pesados do conselho de clubes de futebol, Wilcox é o mais experiente possível.
Além de seu podcast interno, há também um bate-papo estendido com Wilcox que está disponível para exibição pública.
Poucos dias depois da derrota por 3 a 0 para o Manchester City, em setembro, ele honrou o compromisso ao discursar no jantar do 40º aniversário dos ex-jogadores do United.
Os dirigentes do clube acreditaram que se tratava de um evento privado e que a sessão de perguntas e respostas de Wilcox em Old Trafford não seria divulgada. No entanto, foi filmado e colocado na internet.
O elemento ‘notícia’ foi amplamente divulgado na época, inclusive pela BBC Sport.
“Eu realmente sinto que não é ‘Vamos vencer de novo?’ Mas ‘quando vencermos de novo'”, disse ele ao público. “Só rezo para que tenhamos a chance de mudar isso.”
Assistido na íntegra há 13 minutos, há outro trecho que Wilcox gostaria de ter ao falar sobre as dificuldades de transição do mundo organizado do jogo após 17 anos de carreira, quando se aposentou em 2006.
“Eu queria passar algum tempo com minha família, mas depois o telefone para de tocar e você perde sua identidade”, disse ele.
“É como sair do serviço militar. Você pertence a alguma coisa, tem uma rotina e depois não pertence a nada.
“Sou um treinador de coração. Sou um treinador por dentro, embora saiba que agora tenho um trabalho diferente. É um ponto forte na minha função, mas também me causa alguns problemas porque quero sempre interferir no que os treinadores estão a fazer.”
