Zuckerberg repetidamente voltou a acusar Lanier de “descaracterizar” suas declarações anteriores. Quando se tratava dos e-mails, Zuckerberg se opôs, normalmente com base na idade da mensagem ou por causa de sua familiaridade com os funcionários da Meta. “Acho que não, sim”, respondeu ele quando questionado se conhecia Karina Newton, chefe de políticas públicas do Instagram em 2021. E Zuckerberg nunca deixou de demonstrar isso, já que não inseriu nenhuma prova no thread eletrônico.
Talvez antecipando estas declarações desconexas e repetitivas de Zuckerberg, que repetidamente disse que qualquer envolvimento aumentado de um utilizador no Facebook ou Instagram é apenas um reflexo do “preço” dessas aplicações – Lanier sugeriu primeiro que o CEO fosse treinado para resolver estas questões. “Você tem um extenso treinamento de mídia”, disse ele. “Acho que sei que isso é ruim”, protestou Zuckerberg, arrancando raras risadas da multidão. Lanier continua descrevendo os planos de comunicação de Zuckerberg para os documentos propostos pela Meta, descrevendo à sua equipe “que tipo de respostas você deve dar”, inclusive em contextos como testemunhar sob juramento. “Não tenho certeza do que você está tentando insinuar”, disse Zuckerberg. À tarde, o diretor da Meta, Paul Schmidt, voltou a essa questão, perguntando se Zuckerberg deveria ter falado com a mídia por causa de seu papel como chefe de uma grande empresa. “Mais do que eu gostaria”, disse Zuckerberg, com mais risadas.
Num momento ainda mais “meta” depois de o tribunal ter regressado do almoço, Kuhl avisou num tom severo que qualquer pessoa na sala “que usasse óculos que gravam” – como os óculos Oakley e Ray-Ban preparados para IA, vendidos pela Meta por até 499 dólares, teria de os remover durante o processo, onde as gravações de vídeo e áudio foram proibidas.
A ação movida pela KGM e outros após a notícia é a revogação da Seção 230, uma lei que protegia as empresas de tecnologia da responsabilidade pelo conteúdo criado pelos usuários na plataforma. Como tal, Zuckerberg manteve-se fiel à história do livro, que ele argumentou ser um erro fundamental na forma como o Meta funcionava. Quando Lanier testemunhou que a equipe de Metas estava trabalhando para aumentar os minutos que os usuários gastam em suas plataformas todos os dias, Zuckerberg respondeu que a empresa já havia se afastado dessas metas há muito tempo, ou que esses números nem eram “metas” em si, apenas uma métrica de competitividade na indústria. Quando Lanier perguntou se a Meta estava se escondendo apenas após um período de política que era “imune” e possivelmente “inexequível”, num e-mail de Nick Clegg, o ex-presidente global da Meta, Zuckerberg desviou-se calmamente com uma história sobre pessoas que contornavam as suas proteções, apesar das melhorias contínuas nessa frente.
Lanier, embora pudesse sempre retornar à KGM, que disse ter assinado contrato com o Instagram aos 9 anos de idade, há cerca de cinco anos o aplicativo começou a usar usuários em seu aniversário em 2019. Embora Zuckerberg pudesse mais ou menos apagar os dados internos, eu digo, a necessidade de se transformar em usuários fiéis, ou a aparente rejeição de Meta à análise da expertise tumultuada que ele havia enviado sobre os perigos do “Plan’ierberg” “Bea’er’s” do Instagram “Bea’er’s” “Bea’er’s” “Ben’spackaged” “análise de espécie da aparente rejeição da análise aterrorizante” foi evitada “Plan’-‘er’s” Bea’spackaged “” preparou a análise da aparente rejeição de usuários fiéis do grand finale: um tamanho de outdoor de lona, que ocupava metade da largura do mercado e exigia sete pessoas para guardar, centenas de fotos da conta KGM no Instagram. Quando Zuckerberg piscou diante da enorme tela, visível apenas para ele, Kuhl e os jurados, Lanier disse que mediu a rapidez com que a KGM passou no aplicativo. “De certa forma, olhe para essas fotos”, acrescentou. “Não tenho certeza se isso está correto”, respondeu Zuckerberg.
Quando Lanier terminou e Schmidt deu a Zuckerberg a oportunidade de dar uma visão alternativa da Metautopia de conexão e liberdade de expressão, o fundador rapidamente seguiu seu caminho novamente. “Eu queria que as pessoas tivessem uma boa experiência com isso”, disse ele sobre as plataformas da empresa. Então, um momento depois: “As pessoas naturalmente alocam seu tempo de acordo com o que consideram valioso”.
