À medida que a diminuição dos lucros internos empurra mais empresas chinesas para o mundo, os titãs da indústria – pioneiros que sabem o que tal mudança implica – estão a oferecer conselhos fundamentais para enfrentar os desafios no exterior.
“O mais importante é ser uma empresa local”, disse Zhu Li, diretor de marketing da gigante de aparelhos de ar condicionado Gray Electric Appliances, uma das primeiras empresas chinesas a entrar no mercado latino-americano.
O conselho surge num momento em que se espera que as empresas chinesas intensifiquem o seu impulso internacional este ano, procurando novo apoio político e novas vias de crescimento face à fraca procura interna, ao aumento da produtividade e à persistente incerteza comercial.
A China tornou-se um exportador líquido de capital há uma década, mas a sua presença global continua a enfrentar dificuldades. Para além das críticas sobre as condições de trabalho, as fricções culturais e o incumprimento das normas ambientais e regulamentares, as empresas chinesas também enfrentam um clima de riscos geopolíticos crescentes.
Falando em Pequim, em 21 de Janeiro, num fórum sobre produção inteligente, Zhou alertou para outra armadilha para as empresas chinesas: a sua tendência para exportar ataques insulares. Ele explicou como algumas empresas trazem equipes internas inteiras – até mesmo seus próprios chefs – para o exterior, deixando-as fora de sincronia com as comunidades anfitriãs.
A fábrica da Gree no Brasil, por exemplo, é administrada por apenas três gerentes chineses que supervisionam tecnologia, produção e finanças.
