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opinião A abordagem da Alemanha em relação à China sinaliza cálculo em vez de mudança.

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O chanceler alemão Friedrich Murz, que visita Pequim esta semana, alertou no ano passado sobre a China que a dependência económica tornava a Alemanha “vulnerável à chantagem”. Como chanceler, enfrenta um modelo de exportação sob pressão, um ambiente transatlântico em deterioração e a realidade financeira de que o código moral não sustenta uma economia industrializada.

Merz nunca teve vergonha de afirmar sua posição. Como presidente da organização sem fins lucrativos Atlantik-Brucke de 2009 a 2019, promoveu a ideia de que a prosperidade de Berlim dependia de Washington. O seu partido ficou irritado em 2022, quando o então chanceler alemão Olaf Schulz aprovou a compra da empresa de navegação chinesa Cosco. 24,9 por cento apostado num terminal no porto de Hamburgo, qualificando-o de “erro fatal”. Na oposição, o seu partido classificou a exposição da China como um erro estratégico. No governo, a Merz compete por escala.

Em 2025, a China derrubou os EUA para recuperar a sua posição como maior parceiro comercial da Alemanha, representando cerca de 252 mil milhões de euros (296,9 mil milhões de dólares) em comércio: 171 mil milhões de euros em importações da China e 82 mil milhões de euros em exportações para a China.

Uma economia baseada na superioridade tecnológica baseada no emprego, nos orçamentos públicos e nas exportações de maquinaria, produtos químicos e automóveis pode hesitar antes de restaurar relações com o seu maior parceiro comercial por uma questão de superioridade moral. Quando a prosperidade depende dos mercados externos, a política externa torna-se uma extensão da política industrial.

A maior pressão externa sobre a Alemanha não vem de Pequim, mas do país que Merz mais admira. As tarifas sobre produtos europeus obrigaram a gastos mais elevados da NATO, que foram os EUA-UE.Acordo sobre Comércio Recíproco, Justo e Equilibrado”, e a pressão regional sobre a Dinamarca sobre a Gronelândia ilustrou os custos da dependência desproporcional dentro da aliança.

Estas medidas não substituíram a competitividade chinesa como teste económico central. No entanto, eles reorganizaram a hierarquia das restrições imediatas. Berlim está espremida em duas direções, mas a natureza da pressão é diferente. De Washington vem a retirada e a coerção baseadas na coligação. De Pequim vem o deslocamento competitivo nas cadeias de valor globais.

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