A verdadeira extensão dos problemas financeiros do Football Australia pode ser revelada, com o órgão regulador do jogo prestes a revelar um impressionante défice de 15,3 milhões de dólares – quase o dobro do défice recorde de 8,3 milhões de dólares estabelecido no ano passado.
Embora tenha sido uma era de ouro para a FA, com as receitas a subirem para um máximo recorde de quase 140 milhões de dólares, uma explosão na sua base de custos e uma série de despesas pontuais – principalmente relacionadas com as disputas agora resolvidas nas ligas profissionais australianas – afetaram os resultados financeiros da FA num grau alarmante.
Os resultados financeiros da FA, vistos por este mestre, explicam porque é que o novo presidente-executivo, Martin Kugeler, foi forçado a anunciar uma reestruturação drástica no início desta semana, na qual 20 por cento do pessoal do sindicato será despedido.
Eles também revelam o verdadeiro impacto dos problemas de legado de longa data na APL, o órgão que governa a A-Leagues desde que o futebol profissional se separou da FA.
A capa foi oficialmente enterrada esta semana, confirmando que eles chegaram a um acordo de US$ 1 milhão, o que permitiu a Kugeler e seu homólogo, Steve Rosich, que começou como chefe da APL em janeiro, trabalharem juntos de forma limpa.
Mas os resultados financeiros da FA indicam a extensão do risco.
A FA registrou US$ 6 milhões em “provisões para perdas”, ou dívidas esperadas consideradas irrecuperáveis; No ano passado, este item foi denominado “perdas esperadas com empréstimos” e foi de US$ 4,11 milhões.
A principal fonte de tensão FA-APL relacionou-se recentemente com as zonas cinzentas do acordo de independência da A-League e, em particular, como um determinado montante, incluindo as taxas de apostas de produtos – royalties pagos pelas casas de apostas às organizações desportivas que têm o direito de oferecer apostas nos seus eventos – deveria ser dividido entre elas.
Também tem havido uma disputa sobre quem pagará as taxas dos árbitros e se a FA tem direito a 10 por cento das taxas de inscrição de todos os clubes da A-League. A anterior administração da FA, liderada pelo antigo presidente-executivo James Johnson, estava determinada a não ter nada a ver com estes assuntos, mas a nova administração adoptou uma visão diferente.
Outros 3 milhões de dólares foram gastos em acordos legais, enquanto outros 3 milhões foram listados como “custos de transformação de negócios”, após um êxodo em massa de executivos seniores nos últimos 12 meses.
Eliminando esses custos extraordinários, o prejuízo da FA cai para substanciais 3,11 milhões de dólares – mas há preocupações mais amplas sobre a base de custos do relacionamento.
A receita adicional gerada foi totalmente compensada pelo aumento dos custos com pessoal, que saltaram de US$ 49,8 milhões para US$ 63,1 milhões em um ano. Isso inclui um aumento nos benefícios de curto prazo para “pessoal chave da gestão” de mais de US$ 2 milhões, dos quais US$ 810 mil vão para Jaclyn Lee-Joe, membro do conselho, por serviços prestados em conexão com o lançamento da plataforma de registro PlayFootball 2.0 pela FA.
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