Rachel Reeves está a ser instada a ajudar a evitar que os locais de música popular da Grã-Bretanha fiquem em silêncio, apoiando um novo modelo “híbrido” de taxas de negócios.
Os líderes empresariais querem que a Chanceler adopte um novo sistema de taxas que envolva uma taxa de 2% sobre as vendas online e uma redução de 37% para os estabelecimentos tradicionais.
Mark Davyd, chefe da Music Venue Trust, uma instituição de caridade que representa mais de 500 locais, disse que o preço “é a diferença entre um quarto que pode reservar o próximo Ed Sheeran e um quarto que não pode”.
Davyd é a última pessoa a apoiar as propostas de reforma da Heart of London Business Alliance (HOLBA).
Eles estão pedindo uma pequena taxa sobre todas as vendas on-line para ajudar a financiar um grande corte nas taxas de juros para as empresas de rua.
As tarifas aumentaram no início de Abril – atingindo empresas em todo o Reino Unido que já enfrentavam aumentos do salário mínimo que suprimem a inflação, juntamente com aumentos de impostos e outras burocracias.
Embora os locais de música tenham recebido reduções de preços este ano por parte do Chanceler, com excepção dos pubs, os patrões dizem que um sistema funcional não requer tal intervenção de emergência.
O local de Sheffield, em Washington, é um dos locais que efetivamente ‘subsidia a Amazon’ porque a Amazon paga taxas comerciais e a empresa online não, afirma o The Music Venue Trust.
Escrevendo para o DailyMail.com, Davyd disse que o atual sistema de tarifas significava que locais como o Washington, um pub no coração da cena musical popular de Sheffield, estavam efetivamente “subsidiando a Amazon”.
“As empresas digitais pagam menos do que as empresas tradicionais pagam por um volume de negócios equivalente”, disse ele, argumentando que a economia online “tem evitado a sua quota desde que a Internet existe”.
A tributação online teria um impacto positivo nas finanças públicas e resultaria num sistema que “em última análise, reflecte a economia que deveria tributar”, escreveu ele.
E isto poderia financiar uma “redefinição” dos multiplicadores utilizados para calcular as taxas de propriedade comercial para níveis muito mais baixos em 1990.
Isso ocorre depois que o Chanceler enfrentou uma reação negativa devido ao fracasso das reformas nas taxas comerciais anunciadas no ano passado, que proibiram os parlamentares trabalhistas de visitar bares e muitas indústrias enfrentaram aumentos punitivos em suas contas.
Ros Morgan, diretor executivo da HOLBA, que representa 500 empresas no West End, disse: ‘Em vez de competir para ganhar votos com propostas como um imposto sobre a terra ou soluções temporárias, como alívio direcionado a empresas de um determinado tamanho ou de determinados setores, precisamos que os nossos políticos se envolvam numa reforma real e estrutural das taxas empresariais.’
O sistema tarifário deve mudar à medida que o pub musical Sheffield ‘subsidia a Amazon’
Por Mark Davyd, CEO e fundador, Music Venue Trust
Há uma casa de shows em Sheffield chamada The Washington. Faz parte da vida cultural da cidade há décadas. O valor tarifário, determinado pelo Órgão de Avaliação, aumenta 153 por cento na reavaliação de 2026; de £ 58.500 a £ 148.000. Washington é um dos nossos membros.
O mesmo aconteceu com a Fox e a Firkin em Londres, que subiram 275 por cento. Blue Moon em Cambridge, um aumento de 195%. The Eagle Inn em Manchester, aumento de 212%. A Grand Central, também em Manchester, subiu 181%. Black Prince em Northampton, um aumento de 221 por cento. Pelton Arms em Londres, um aumento de 479%. Cada um deles é um local de música.
Cada um deles enfrenta uma fatura de taxas comerciais em 2026 que não tem nada a ver com sua capacidade de pagá-la. O Music Venue Trust representa 801 locais de música popular como este em todo o Reino Unido.
Esta é a sala onde a música britânica começou; um clube com capacidade para 200 pessoas, um pub reformado, um antigo espaço industrial onde todo artista que já lotou uma arena aprendeu pela primeira vez o que significa ocupar uma sala.
O pipeline desde essas etapas até aquelas que geram receitas de exportação das quais o Governo pode se orgulhar passa pelos nossos membros. Sem eles, não existe.
Lugares que sobrevivem à pandemia não podem sobreviver à cobrança de impostos
Esses locais operam com uma margem de lucro média de 2,5%. Mais de metade não terá qualquer lucro até 2025. Trinta fecharam definitivamente no ano passado.
Cerca de 175 cidades e vilas, onde vivem cerca de 25 milhões de pessoas, já não recebem apresentações regulares de artistas profissionais, uma vez que o circuito que outrora ligava estas comunidades à música ao vivo encolheu para além do seu alcance.
As taxas comerciais não fazem nada disso. No entanto, eles também sofrem os impactos negativos, e isso vem acontecendo há anos.
A ajuda de 75% da era pandémica que manteve muitos locais a funcionar termina em Abril de 2025.
Outubro de 2024 Orçamento substituindo-o por 40 por cento para 2025/26; uma procura fiscal adicional imediata de cerca de 7 milhões de libras num setor cujo lucro bruto coletivo em 2023 é de apenas 2,9 milhões de libras.
Depois, os novos valores tarifários publicados em novembro de 2025 serão aplicados a partir de abril de 2026, com aumentos em todas as localidades hoteleiras de acordo com a escala representada nos números acima. A resposta do Governo foi anunciar, em Janeiro de 2026, um alívio especial de 15 por cento para pubs e locais de música ao vivo.
Reforma não planejada. Uma medida de emergência, imposta porque o impacto da reavaliação foi tão severo que sem ela os locais que sobreviveram à pandemia não teriam conseguido sobreviver à fatura fiscal.
Um sistema que funcione conforme pretendido não requer intervenção de emergência para evitar o colapso de um negócio que acaba de ser reavaliado.
O actual sistema de taxas empresariais foi concebido em 1990 para uma economia que utiliza quase todos os edifícios de tijolo e argamassa. O valor do espaço ocupado por uma empresa é um reflexo razoável da capacidade da empresa de contribuir para os serviços locais.
Isso aconteceu há trinta anos. A economia digital representa agora cerca de um quinto da atividade económica do Reino Unido. As empresas digitais pagam uma fração das taxas pagas pelas empresas físicas por um volume de negócios equivalente; análise realizada pelo Grupo Altus coloca a proporção em oito para um.
Portanto, o Washington em Sheffield subsidia a Amazon. Isso não é uma hipérbole. É assim que funciona o sistema atual.
Agora, a Heart of London Business Alliance propõe a primeira tentativa séria em trinta anos para resolver esses problemas estruturais, em vez de simplesmente varrê-los para debaixo do tapete.
Uma pequena taxa sobre as vendas online, cobrada através do sistema de IVA existente, financiou uma redefinição do multiplicador baseado na propriedade para os níveis de 1990; um corte de cerca de um terço nas tarifas de todas as empresas físicas, pago por uma parte da economia que evitou esta parte desde que a Internet existiu.
Sem novos impostos. Não há encargos adicionais para o Ministro das Finanças (na verdade, o resultado líquido nas finanças públicas será positivo). Apenas um sistema que, em última análise, reflita a economia deveria ser tributado.
Para um local de música com uma margem de 2,5 por cento, uma redução estrutural tão grande nos impostos pré-lucros não é um erro de arredondamento. É a diferença entre uma sala que pode reservar o próximo Ed Sheeran e uma sala que não pode.
Os Washingtons fazem parte da vida musical de Sheffield há uma geração. As empresas não precisam de anúncios de ajuda emergencial para sobreviver a uma reavaliação.
Precisa de um sistema tributário que entenda o que é. Esta proposta é a forma como conseguimos isso.
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