Donald Trump, que se concentrou na Gronelândia e na Venezuela, não é o único negociador que explora os recursos naturais.
Pela terceira vez numa década, o líder mineiro britânico Rio Tinto, cuja história remonta a 1873, está a tentar chegar a um acordo com a start-up Glencore para criar um gigante mineiro e de comércio de metais avaliado em quase 200 mil milhões de libras.
As grandes fusões raramente produzem os resultados esperados e as culturas das duas empresas são muito diferentes. As origens da Glencore estão no comércio e na realização de negócios e o Rio é mais uma mineradora pura. O acordo, se pudesse ser concretizado, criaria um gigante das matérias-primas.
Mas num mundo onde os maiores utilizadores de cobre e metais raros são os novos fabricantes de veículos eléctricos Tesla e a chinesa BYD, bem como gigantes da electrónica como a Nvidia, todos com valorizações enormes, uma fusão da Rio e da Glencore não parece demasiado escandalosa.
O cobre enfraqueceu na Bolsa de Metais de Londres, onde o metal atingiu US$ 13.300 por tonelada no início desta semana, após um aumento nos preços do ouro e da prata.
A grande diferença é que a Glencore, após a aquisição da Xstrata em 2013, possui um dos ativos de cobre mais atraentes do mundo, com minas no Chile, Peru e Argentina. Como bónus, têm também uma instalação de cobalto na República Democrática do Congo.
Indo mais fundo: as origens da Glencore estão no comércio e na realização de negócios, e a Rio Tinto é mais uma mineradora pura
A riqueza do Rio se baseia nas enormes reservas de minério de ferro na Austrália. Em 2020, a empresa estava na casa do cachorro após a destruição de um local sagrado da Primeira Nação em Juukan Gorge, na Austrália Ocidental, levando à saída de sua principal equipe executiva.
O grupo depende fortemente do mercado chinês. A Chinalco, que é uma empresa estatal, detém 14,33% das ações, o que a torna o maior acionista do Rio. Tal como Trump quer os metais raros da Gronelândia, podemos imaginar que Pequim, mesmo que ocorra uma diluição, ainda quererá uma parte dos despojos de cobre.
Há questões óbvias sobre como a reputação estabelecida do Rio e os valores empreendedores e de tomada de risco da Glencore se combinarão e como a gestão funcionará em conjunto.
O novo presidente-executivo da Rio Tinto, Simon Trott, e o comerciante de petróleo Gary Nagle, que preside a Glencore, não são uma combinação feita sob medida.
A Rio recentemente encerrou suas operações de carvão rico em carbono, enquanto a acionista Glencore dobrou sua aposta.
Quando os banqueiros de investimento estiverem totalmente empenhados, poderão surgir oportunidades para separar o carvão e até o petróleo. As operações comerciais da Glencore baseadas na Suíça têm seus próprios desafios regulatórios, mas o Rio pode acolher com agrado habilidades de mercado mais aguçadas.
A BlackRock, através de vários fundos, controla cerca de 14% de participação em ambas as empresas. Isto terá um grande impacto. Desta vez, todos os sinais apontam para que a Glencore queira fechar um negócio.
Em última análise, isto poderá dar aos accionistas fundadores, incluindo Ivan Glasenberg, que ainda detém uma participação de 10 por cento, uma oportunidade de diversificar as suas fortunas, embora grande parte deste acordo seja um acordo escrito.
As transações de mineração enfrentam intenso escrutínio político e regulatório, como descobriram a Anglo-American e a canadense Teck Resources. Mas em termos de participação de mercado, este não é um acordo que causará dificuldades aos artilheiros.
Se as cotações das ações do grupo combinado permanecerem em Londres, isso não será um grande golpe.
Ainda não se sabe se o ambicioso chefe da BHP, baseado em Sydney, Mike Henry, que perdeu a luta para a Anglo-American, ficará tentado a invadir. Os recursos naturais encorajam um espírito competitivo e brutal.
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