O presidente da Cricket NSW, John Knox, e o executivo-chefe, Lee Germon, rejeitaram o que chamaram de “equívocos” sobre os oponentes do plano da Cricket Australia de vender a BBL, insistindo que a organização não está procurando fortalecer seu relacionamento com as casas de apostas, mas quer um preço justo nos mercados existentes.
O plano da CA de vender ações de todos os oito times da Big Bash League a partir do próximo ano está praticamente encerrado depois que este mestre relatou que NSW e Queensland se opuseram ao impulso de privatização, deixando um caminho incerto para o jogo.
No mês passado, Cricket NSW deixou claro que não apoiava a privatização da liga e, na sexta-feira, Knox e Germon disseram estar felizes com a proposta, impulsionada pela CA, ter sido adiada.
“Ontem (quinta-feira), a Cricket Australia suspendeu o projeto para considerar o melhor caminho a seguir, depois que Cricket NSW e outros estados disseram que não estavam prontos para passar para a próxima fase.
“Demos à Cricket Australia e a todos os outros estados uma estratégia para financiarem eles próprios este desenvolvimento. Esperamos que esta proposta seja considerada e discutida ativamente nas próximas semanas.”
Parte da “estratégia diferente” de NSW envolve buscar taxas de produção para empresas de apostas – efetivamente assumindo uma grande parte das receitas de apostas existentes – um movimento que atraiu resistência da CA, com o presidente-executivo Todd Greenberg dizendo na quinta-feira que o presidente Mike Baird e o resto do conselho não apoiam essa opção.
Baird também disse à News Corp: “O que posso garantir é que não continuaremos com uma eleição que coloca o jogo em primeiro plano e corta o críquete comunitário”. Esse não é o futuro que o críquete terá. Esse não é o futuro que o críquete terá.
“Sem dúvida existe a possibilidade de renda – a questão é a que custo? Antes de obter os cargos de regulamentação, antes de obter a história do críquete e das apostas, você tem o dever no esporte da comunidade de modelar e desempenhar a liderança em tais assuntos, uma vez que o críquete assumiu uma posição exemplar após um capítulo muito sombrio na história do esporte.
Em resposta, Knox e Germon rejeitaram sugestões que a Cricket NSW estava buscando aprofundar seu relacionamento com empresas de apostas.
“Existem conceitos errados sobre a fonte de renda que a Cricket NSW acredita que a Cricket Australia pode usar para autofinanciar as Big Bash Leagues. Há muitas coisas em jogo, incluindo transmissão, emissão de ingressos e parcerias comerciais, para melhorar nosso esporte”, disse a dupla na carta.
“A Cricket NSW não pretende estabelecer ligações entre operadores através de publicidade, patrocínio ou aumento de apostas para financiar o jogo. Isto está de acordo com a nossa crença de que a diversão do desporto não deve basear-se em apostas.
O críquete australiano, como outros esportes, agora obtém receitas de apostas. “A Cricket NSW perguntou à Cricket Australia se atualmente está recebendo um preço justo pelas taxas dos produtos.”
Enquanto isso, Cricket NSW indicou que investiu pesadamente no críquete de base e acredita que esse ainda é o caminho mais eficaz a seguir.
“A melhor maneira de fazer isso é manter as receitas do críquete australiano, para reinvesti-las na base do jogo”, diz a carta. “Também é necessário fazer isso melhorando os métodos de entrega e reduzindo a sobreposição no críquete australiano, para aumentar o financiamento aos participantes. Acreditamos que mais financiamento para o críquete comunitário é possível com as nossas outras estratégias. Esta é a esperança da nossa comunidade.”
O impasse também levantou preocupações para o sindicato dos jogadores, com o futuro da liga e a sua capacidade de reter os melhores talentos ainda não resolvidos.
“É um resultado decepcionante para o críquete australiano que todas as partes interessadas não tenham conseguido encontrar um caminho unificado para avançar, já que nosso jogo está em um estágio crítico”, disse o técnico de jogadores Paul Marsh na sexta-feira.
“Os problemas que o projeto CA foi projetado para resolver, incluindo garantir que nosso sistema possa atrair e reter jogadores de elite, permanecem, portanto a ACA continua comprometida em trabalhar com a indústria para encontrar outras soluções que façam o jogo crescer e beneficiem a todos.”
O mandato de Baird como presidente do CA termina em outubro, embora ele possa ser reeleito por mais três anos. Greenberg manteve a sua opinião de que o capital privado acabará por se tornar parte do BBL, mas reconheceu que o momento não é claro.
As propostas rejeitadas por NSW e Queensland exigiam que os clubes fossem abertos para avaliação e manifestação de interesse este ano, antes que novos investidores entrassem na liga para a temporada 2027-28.
