Todos no Reino Unido parecem estar lutando para encontrar tempo para acompanhar a IA – e isso inclui os chefes do Google.
Kate Alessi, diretora-gerente da empresa para o Reino Unido e Irlanda, reserva um espaço de três horas em sua agenda todas as semanas para experimentar as ferramentas de inteligência artificial de sua empresa.
Ela é uma das poucas executivas que chegou ao topo de uma grande empresa de tecnologia (Big Tech), que ainda é um mundo masculino.
O Google descobriu que as mulheres de meia-idade no Reino Unido enfrentam novos perigos no local de trabalho. Como se as suas vidas não fossem suficientemente difíceis, correm agora o risco de serem abandonados por uma nova geração de jovens “superutilizadores” de IA do sexo masculino.
Essas pessoas estão dominando a tecnologia para conseguir promoções e aumentos, enquanto colegas de cinquenta anos ainda são deixadas para trás.
O Reino Unido tem um “enorme potencial” para se tornar um líder no campo da inteligência artificial, de acordo com Alessi, mas temos de eliminar pela raiz a desigualdade de género nesta tecnologia.
Uma batalha difícil: todos no Reino Unido parecem estar lutando para encontrar tempo para acompanhar a IA – e isso inclui os chefes do Google
Três quartos de nós usamos IA, mas muitos de nós apenas arranhamos a superfície. Os utilizadores mais sofisticados, a maioria dos quais homens, representam apenas 15% do total de utilizadores.
Apenas 4% das mulheres com mais de 55 anos são usuárias avançadas de IA e quase um quarto afirma não saber por onde começar.
Alessi, que tem um filho adolescente, não revelou quantos anos ele tem. Esse silêncio em si fala muito sobre preconceito de idade e sexismo.
“Existe o risco de que as desigualdades existentes se tornem mais arraigadas, por isso é importante abordarmos esta questão, mas a boa notícia é que isto pode ser resolvido. É muito fácil para qualquer pessoa usar habilidades de IA”, disse ele.
As mulheres, disse ele, tendem a relutar em usar a IA no local de trabalho, a menos que os seus empregadores tenham dado permissão por escrito.
‘Há um problema de confiança.’
“Nossa pesquisa mostra que os homens estão mais dispostos a contornar as políticas do que as mulheres”, disse ele. ‘Os empregadores podem ajudar fornecendo mais clareza.’
“Precisamos de nos concentrar no facto de que 85 por cento das pessoas no Reino Unido não estão a utilizar a IA em todo o seu potencial e concentrar-nos em dar a todos as competências de que necessitam, independentemente de serem mulheres ou homens, jovens ou velhos, urbanos ou rurais”, disse ele.
Além de usar ferramentas de IA para analisar grandes quantidades de dados no trabalho, a própria Alessi também as utiliza para ajudar na jardinagem em sua nova casa no norte de Londres.
‘Eu não sabia que plantas existiam, então liguei o aparelho, andei pelo jardim e perguntei que flor era, quando desabrochava e com que frequência deveria regá-la.’
O último relatório de impacto económico da Google estima que os seus produtos, plataformas e ferramentas suportam atividades no valor de £140 mil milhões em todo o Reino Unido até 2025, um aumento de 20% em comparação com 2023.
Isto é equivalente, disse Alessi, à economia da Grande Manchester, talvez semelhante à região noroeste que é a sede do governo do primeiro-ministro Andy Burnham.
“O Reino Unido está numa posição extraordinária para ser líder em IA. Temos aqui as melhores universidades, temos aqui infra-estruturas e tecnologia extraordinárias, temos aqui empreendedores extraordinários.”
“Mas precisamos de agir rapidamente porque alguns países estão a avançar mais rapidamente. Singapura está muito mais avançada no domínio da IA. Precisamos de garantir que estas políticas são adotadas da forma correta em todo o país.”
“Ainda há muito que o governo pode fazer para encorajar a adopção desta tecnologia entre os trabalhadores do sector público. Actualmente, 50 por cento dos trabalhadores do sector público nunca tiveram formação em IA. Isso poderia fazer uma grande diferença”.
Principais empregos: Kate Alessi é diretora administrativa do Google para o Reino Unido e Irlanda
Poderia a IA ser a resposta aos nossos problemas de crescimento? ‘Apropriado. Todo o país precisa se concentrar nisso”.
Alessi é um anglófilo americano que trabalhou anteriormente em Canary Wharf na década de 1990 e retornou dos EUA para Londres em junho de 2025 para liderar o Google no Reino Unido e na Irlanda.
Ele substitui Debbie Weinstein, que foi promovida para supervisionar as operações mais amplas da empresa na Europa, Médio Oriente e África.
No centro da investida do Google na IA está a DeepMind, com sede em Londres, uma empresa fundada por cientistas britânicos que foi comprada pela gigante tecnológica dos EUA por 650 milhões de dólares em 2014.
A venda de empresas tecnológicas britânicas é um tema delicado.
Andy Haldane, presidente da Câmara de Comércio Britânica, disse recentemente que o Reino Unido criou um “vale da morte” para essas empresas, vendendo-as a compradores estrangeiros, uma vez que estamos à beira da revolução da IA.
De acordo com algumas estimativas, isto causou perdas no valor de 1 bilião de libras.
Então, de acordo com Alessi, como podemos garantir que mais valor criado no Reino Unido permaneça aqui?
‘Estamos muito orgulhosos de que o Google DeepMind esteja aqui no Reino Unido e continuará aqui’, disse Alessi.’
“Estamos muito comprometidos com o Reino Unido. Estamos aqui há mais de 20 anos e temos 7.000 pessoas aqui. Investimos uma quantia enorme. Anunciámos recentemente um investimento de 5 mil milhões de libras no Reino Unido e o total é muito maior do que isso.”
Ele disse que a Plataforma 37, o novo prédio do Google perto de King’s Cross, estava programada para ser inaugurada este ano.
O nome é em parte uma referência à estação ferroviária próxima e em parte uma homenagem ao ‘Move 37’, uma peça criada pelo sistema AlphaGo AI da DeepMind, que derrotou o campeão humano Lee Sedol no Go.
A vitória, há dez anos, lembrou a vitória do computador Deep Blue da IBM sobre Garry Kasparov no xadrez na década de 1990, exceto que Go, um jogo chinês, foi muito mais complicado.
O otimismo de Alessi sobre as perspectivas da IA no Reino Unido surge no momento em que a Alphabet, empresa-mãe do Google, tem tido o melhor desempenho entre as ações da Magnificent Seven dos EUA nos últimos 12 meses, com as ações mais do que duplicando, principalmente graças ao seu negócio na nuvem.
As maravilhas da IA são muitas. Mas há preocupações de que isso saia do controle, exija muito trabalho humano e desperdice muito desperdício, ou forneça apenas informações superficiais e sem substância real.
Alessi diz que este último é causado por pessoas que se deixam levar pelo “entusiasmo pelo que a tecnologia pode fazer”.
‘Você precisa orientar a IA em termos de uma voz e abordagem que sejam autênticas para você, e examiná-la para que o produto final represente quem você é como pessoa.’
‘Eu quero isso em minha própria vida. Você pode sentir quando alguém lhe envia um e-mail de IA.
Alessi tem três filhos de 11, 13 e 15 anos. O que os pais ou avós devem aconselhar para que esta geração possa progredir na carreira?
‘Você tem que ser curioso para ser competitivo. Apenas esteja aberto.
Ele disse que entende os temores de que a IA destrua empregos, especialmente para os jovens.
“A natureza dos empregos mudará, mas acreditamos que muitos novos empregos serão criados. Sessenta por cento dos empregos atuais não existiam há 80 anos. Existem milhões de criadores de conteúdo do YouTube em todo o mundo que têm vidas extraordinárias. Eles não existiam antes do YouTube. Os comissários de bordo não existiam antes dos aviões.”
É fácil gostar da visão de Alessi da Grã-Bretanha como uma superpotência de IA. Mas isto depende de duas coisas que o país não conseguiu fazer: colmatar a lacuna na utilização da tecnologia e manter a propriedade das empresas britânicas inovadoras que constroem essa tecnologia.
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