A equipe da BBC teme que possa haver uma greve na emissora após a indignação com o aumento salarial abaixo da inflação oferecido em meio a planos de demitir milhares de trabalhadores.
Houve uma preocupação generalizada entre os funcionários sobre a oferta de um aumento de 1%, o que foi visto como uma zombaria, dado que a inflação era quase três vezes maior.
Os funcionários da BBC também estão preocupados com seus empregos, já que a empresa está em processo de fazer cortes e demissões que poderão levar até 2.000 pessoas a deixarem seus empregos nos próximos três anos.
Os sindicatos rejeitaram a oferta salarial e alguns funcionários consideram a acção sindical inevitável, e alguns trabalhadores levantaram a possibilidade de acção diferente de uma greve total, como o trabalho por encomenda – onde os trabalhadores se recusam a realizar tarefas fora das suas responsabilidades profissionais e a trabalhar as horas contratadas.
Isto representa outro desafio inicial para o novo diretor-geral, Matt Brittin, que terá de passar os primeiros meses do seu mandato a anunciar e aprovar um programa de cortes que tinha sido planeado antes da sua chegada. A queda nas receitas das taxas de licença significa que a BBC terá de poupar cerca de 500 milhões de libras.
No mês passado, Brittin enfrentou piquetes no seu primeiro dia de trabalho, quando trabalhadores do Newshour do Serviço Mundial e do The World Tonight da Radio 4 iniciaram uma acção industrial em resposta aos planos para aumentar a sua carga de trabalho.
The World Tonight mais tarde emergiu como uma das primeiras vítimas dos cortes de programação da BBC. Ele será descontinuado após mais de 50 anos. Os cortes são tão grandes que se espera que os personagens da tela estejam entre os que estão deixando a empresa.
Pessoas internas dizem que a oferta de pagamento de 1% caiu “como uma xícara de frio”. As conversações entre os sindicatos e a administração da BBC estão agora a virar-se para o serviço de conciliação Acas, mas internamente muitos funcionários consideram a acção sindical inevitável.
De acordo com a oferta, a BBC disse aos seus funcionários que receberiam um aumento de cerca de 1% ou £ 500 – o que for maior. O objetivo é garantir que os trabalhadores com baixos salários recebam melhores ofertas salariais.
No entanto, isto significa que mesmo aqueles que se encontram nas faixas salariais mais baixas fora de Londres verão um aumento salarial inferior à taxa de inflação, que foi registada em 2,8% em Maio.
Philippa Childs, presidente do sindicato de radiodifusão Bectu, disse: “Bectu reconhece as pressões de financiamento sobre a BBC, mas uma oferta de apenas 1% para o pessoal é inaceitável quando há uma crise muito real de custo de vida. Isto destaca ainda mais a necessidade de uma solução de financiamento de longo prazo para a BBC que proteja sua contribuição única para o UK plc no futuro. Esperamos que os esforços para chegar a um acordo aceitável com a ajuda de Acas sejam bem-sucedidos”.
após a promoção do boletim informativo
Laura Davison, secretária-geral do Sindicato Nacional de Jornalistas, disse: “Esta oferta está muito aquém do que nossos membros merecem e deixará muitas pessoas em situação significativamente pior. Os jornalistas e funcionários da mídia da BBC continuam a fornecer um jornalismo preciso, independente, localmente relevante e universalmente acessível em circunstâncias cada vez mais difíceis. A BBC deve investir em funcionários talentosos e experientes que tornam possível o jornalismo de serviço público”.
A disputa sobre salários é outro sinal das dificuldades que Brittin tem de enfrentar, pois coincide com planos de cortes salariais e negociações com o governo sobre o futuro do financiamento da BBC.
As discussões sobre a renovação da carta régia estão em andamento. Diz-se que ambas as partes estão interessadas em aumentar as taxas de licenciamento, estendendo-as a qualquer pessoa que assista a serviços de streaming, não apenas a quem assiste televisão ao vivo. No entanto, o plano corre o risco de enfrentar forte resistência por parte das empresas de streaming.
