O CEO da Disney, Josh D’Amaro, dobrou a oposição da empresa às investigações da FCC sobre as licenças de transmissão da ABC e de “The View” na sexta-feira, argumentando que a rede não seria pressionada pelo regulador.
“Nossa posição sobre isso é clara. Temos muitos princípios nisso. Vamos defender o que acreditamos ser a integridade jornalística. E não vamos ser informados de como administrar esse lado do nosso negócio”, disse D’Amaro em entrevista à CNBC durante a D23 Expo da Disney. “Nossos registros, eu acho, falam por isso. Gosto do que fazemos. Contamos histórias incríveis. Acho que fazemos isso bem. Fazemos isso em todo o mundo. E continuaremos comprometidos com isso.”
Os seus comentários surgem no momento em que a rede acusa o regulador de tentar punir e censurar a rede pelo seu jornalismo, em violação da Primeira Emenda. Também pediu a rejeição da revisão de renovação de licença “inoportuna e injustificada”.
O presidente da FCC, Brendan Carr, argumentou que a revisão decorre da investigação da agência sobre as políticas DEI da Disney, mas também disse que a decisão da rede de limitar a cobertura de um discurso no horário nobre pelo discurso no horário nobre do presidente Donald Trump poderia influenciar o processo.
As respostas finais no processo de renovação da licença da FCC foram encerradas em 5 de agosto, com a Disney e a ABC recebendo milhares de comentários públicos de apoio. Carr disse aos repórteres no mês passado que a agência iria “analisar os registros e decidir com base nas evidências que temos diante de nós qual será o próximo passo”, mas não definiu um cronograma específico para uma decisão.
Além de sua batalha com a FCC, D’Amaro foi questionado sobre a estratégia de fusões e aquisições da Disney em meio à fusão pendente de US$ 110 bilhões da Warner Bros. Discovery-Paramount e à cisão pendente da NBCUniversal pela Comcast.
D’Amaro disse que “não está considerando” um spin-off da ABC ou de suas outras redes lineares de entretenimento.
“Eles ainda estão gerando dinheiro para nós. A equipe também fez um ótimo trabalho integrando-os aos nossos recursos de streaming”, disse ele. “Então, me sinto bem com a nossa posição nessa frente.”
Ele também “não está interessado” em desmembrar a ESPN, observando que “você não pode deixar de ficar com ciúmes” dos direitos esportivos e do fandom da empresa, elogiando as classificações da empresa nas Finais da NBA e nas Finais da NHL.
“Começaremos a trazer mais esportes para o Disney+. Assim, os fãs casuais de esportes terão a oportunidade de se envolver nessa frente, criando mais aderência na plataforma Disney+”, acrescentou. “E então, em termos de direitos esportivos, acho que a equipe da ESPN tem sido muito inteligente ao buscar os direitos que são mais importantes para o nosso negócio, os direitos esportivos da mais alta qualidade, e continuaremos focados nisso.”
Embora ele tenha se recusado a comentar se a fusão Paramount-WBD deveria ou não ser aprovada, D’Amaro disse que os concorrentes estão tentando adquirir escala, propriedade intelectual ou negócios adicionais porque “querem se parecer um pouco mais com a Disney”.
“Temos, de longe, a mais profunda biblioteca de propriedade intelectual, personagens e franquias. Nossa escala é invejável. A conexão que temos com os fãs, você vê aqui, aqui mesmo na D23, é palatável. E então temos tudo que precisamos agora”, disse ele. “Acho que juntar essas coisas sob uma espécie de moldura Disney é excepcionalmente poderoso. Então, gosto da mão que temos.”
Ao mesmo tempo, D’Amaro disse que não é “dogmático” e que se surgirem oportunidades que façam sentido para o negócio, a Disney vai dar uma olhada.
Os comentários de D’Amaro ocorrem no momento em que elementos da transformação do Disney+ em uma “peça central digital” serão introduzidos a partir da primavera. O streamer também está explorando a possibilidade de lançar um nível gratuito, que D’Amaro disse que seria uma “alpendre para a Disney” e uma “coisa muito inteligente de se fazer”.
“Isso dá àqueles que não se comprometeram com uma assinatura do Disney+ a oportunidade de experimentar tudo o que temos na Disney Company. Isso meio que impulsiona o topo do funil, para que, em última análise, possamos converter esses convidados em uma assinatura paga integral. É uma plataforma de publicidade para nós, por isso nos dá a capacidade de gerar receita nessa frente”, disse ele. “E a realidade é que hoje participamos de alguns desses canais FAST. Então, nosso pensamento é: por que não faríamos isso nós mesmos na frente do Disney+? Então, isso para mim é quase óbvio e é algo que estamos ansiosos para lançar.”
Isso também ocorre no momento em que as ações da Disney caíram 41% nos últimos cinco anos, 8% no ano passado e 4,5% no acumulado do ano. Na tarde de sexta-feira, as ações da Disney estavam sendo negociadas a US$ 106,80 cada, abaixo de sua máxima de 52 semanas de US$ 119,78 por ação, mas acima de sua mínima de 52 semanas de US$ 92,18 por ação.
“Não estou satisfeito com a situação atual das ações. Nossos investidores não estão satisfeitos com isso. Mas acredito que estamos em uma situação muito boa em relação à indústria do entretenimento”, disse D’Amaro. “Se continuarmos a executar aquilo com que nos comprometemos: streaming de crescimento, faturamento e margens, continuando a expandir os limites no negócio de experiências, fazer a conversão para direto ao consumidor na ESPN e apenas fazer ótimos filmes, que fazem o volante girar, se continuarmos fazendo isso, acho que veremos os retornos voltarem para nós.”
