Inflação e as mudanças fiscais foram um golpe mais duro para a dona de casa MJ Gleeson do que a guerra no Médio Oriente, disse a empresa.
A construtora disse que os encargos fiscais e regulamentares, combinados com as pressões inflacionistas, continuam a representar um “desafio de viabilidade” e limitariam a recuperação a curto prazo das margens de lucro.
MJ Gleeson diz que as perspectivas para o novo ano financeiro são “incertas” devido ao impacto económico de eventos geopolíticos e potenciais mudanças políticas no novo governo do Reino Unido.
Numa atualização comercial para o ano até 30 de junho, MJ Gleeson disse que espera reportar lucros anuais em linha com as previsões, apoiados por um forte desempenho da Gleeson Homes que compensou um atraso anunciado anteriormente nas vendas de locais na sua unidade de promoção de terrenos.
Graham Prothero, executivo-chefe da MJ Gleeson, disse: ‘Num contexto de um mercado imobiliário continuamente lento e muitos sinais de cautela no mercado imobiliário, entregamos fortes resultados operacionais.’
As ações de MJ Gleeson caíram mais de 36% no ano passado. Eles subiram 1,31 por cento ou 3,03p para 236,03p, na manhã de sexta-feira.
Impacto: A inflação e “uma tonelada” de mudanças regulatórias e fiscais na construção de moradias atingiram MJ Gleeson financeiramente com mais força do que as guerras no Oriente Médio
A Gleeson Homes, que responde por mais de 95% da receita da empresa, concluiu 1.968 vendas de residências no ano encerrado em 30 de junho, um aumento de 9,8% em relação ao ano anterior.
Ele estima que os lucros anuais ajustados antes de impostos para o exercício financeiro de 2026 serão de cerca de £ 10,1 milhões.
MJ Gleeson garantiu mais cinco acordos de parceria cobrindo 254 residências no segundo semestre, elevando o total de parcerias deste ano para oito parcerias em 384 residências.
Espera-se que o lucro antes de impostos ajustado do grupo para o exercício financeiro de 2027 seja em média de £ 19,3 milhões, com estimativas variando de £ 17 milhões a £ 21,3 milhões.
A taxa de reserva líquida foi em média de 0,77 por site por semana ao longo do ano, acima dos 0,71, mas a taxa excluindo transações multi-unidades enfraqueceu no segundo semestre. A carteira de pedidos futuros aumentou para 848 parcelas, acrescentou MJ Gleeson.
A construtora encerrou o ano com uma dívida líquida de £ 2,6 milhões e credores de terrenos de £ 15,5 milhões, e disse que estava adotando uma abordagem prudente em relação ao capital de giro e aquisições de locais em meio à incerteza macro.
Prothero disse: ‘Não podemos prever quando o mercado imobiliário irá se recuperar, mas estamos confiantes de que, com um negócio imobiliário mais forte, fornecendo casas de alta qualidade e acessíveis, e uma divisão de terrenos que promove um portfólio invejável, estamos bem posicionados para capitalizar a recuperação do mercado quando ela se materializar.’
Em relação ao planeamento, a empresa disse: “Apesar das melhorias significativas no sistema de planeamento mais amplo, ainda há muito a ser feito para remover as barreiras de planeamento que limitaram as lojas Gleeson Homes e resultarão na operação do negócio a partir de um número ligeiramente menor de locais no ano fiscal de 2027 do que o planeado anteriormente”.
O grupo apresentará seus resultados anuais auditados em 15 de setembro.
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