A recente saída da Anclar da Substack tem repercussões além da mudança de plataforma do Hollywood Newsletter, expondo tensões mais amplas entre marcas de mídia que também estão considerando silenciosamente sair da editora digital que as lançou, relata Oliver Darcy no Status Newsletter de segunda-feira.
A Ancler está migrando para o Passport, uma plataforma desenvolvida pelo jornalista de tecnologia Ben Thompson, uma mudança que Janice Ming, CEO da Anclar, caracterizou como uma evolução natural, em vez de uma rejeição ao Substack.
“Substack é um ponto de partida incrível, mas chegamos a um ponto em que não foi construído para quem seremos no futuro”, disse Min ao Status. “À medida que crescemos e nos tornamos um negócio de mídia mais amplo, precisamos de mais flexibilidade e controle sobre nossos produtos, receitas e relacionamentos com o público do que nossa plataforma permite.”
Sentimentos semelhantes parecem estar se espalhando para algumas das fontes de receita da Substack, com várias grandes editoras expressando privadamente insatisfação e explorando suas próprias alternativas, escreveu Darcy, citando pessoas familiarizadas com o assunto. Isso inclui veículos como Bulwark, Zeteo e Feed Me, que respondem por uma grande parte dos negócios e verticais políticos de melhor desempenho da Substack.
O corte padrão de 10% da Substack na receita de assinaturas há muito atormenta as grandes editoras, especialmente aquelas que geram milhões de dólares por ano. Como aponta Darcy, as taxas podem chegar a “centenas de milhares, senão mais de um milhão de dólares por ano” para as principais lojas outlet.
Outras coisas que complicam são as limitações do produto. Embora a Substack tenha investido em recursos como o feed social e o mecanismo de descoberta do Notes, os editores reclamaram das restrições de personalização e de um ecossistema de design unificado que faz as marcas se sentirem como “submarcas dentro de seu próprio ecossistema”.
Um editor anônimo resumiu a tensão desta forma: “A realidade é que o Substack foi construído para bandas de um homem só… Eles estão apenas começando a enfrentar algumas das limitações de sua plataforma”.
Enquanto isso, a concorrência está se intensificando. Plataformas como beehiiv (que hospeda Status), Ghost e Patreon estão cortejando ativamente os criadores com taxas mais baixas e maior flexibilidade. Beehiiv, em particular, posicionou seu modelo de corte zero como um desafio direto à economia da Substack, transformando-se em uma briga pública entre o cofundador da Substack, Hamish McKenzie, e o CEO da Beehiiv, Tyler Denk.
A Substack afirma que seu ecossistema, incluindo ferramentas de descoberta e infraestrutura global de pagamentos, compensa suas taxas. Um porta-voz anônimo da Substack disse à Status que a plataforma “gera aproximadamente 30% das novas assinaturas pagas”, destacando o valor dos efeitos de rede. Um porta-voz da Substack não respondeu imediatamente a um pedido de comentários adicionais na noite de segunda-feira.
Para marcas de mídia maduras, especialmente aquelas com audiências estabelecidas e ambições além dos boletins informativos, essa proposta de valor pode estar diminuindo, relatou Darcy, observando que “há uma sensação crescente de que alguns editores podem já estar obtendo a maior parte do seu valor possível do mecanismo de recomendação da Substack”.
Para veículos voltados para Hollywood, como o Ankler, esse cálculo é especialmente preciso. À medida que estas marcas se expandem inevitavelmente para negócios multiplataforma, como eventos, podcasts e conteúdos premium, a necessidade de propriedade sobre o design, os dados e os fluxos de receitas torna-se mais importante.
