A vista
Em uma conversa casual com o presidente-executivo e presidente de longa data do ex-clube NRL, ele falou sobre o sucesso duradouro.
“Você sabe o que os clubes mais consistentemente altos têm em comum?” O ex-chefe do clube perguntou. “Dinheiro.”
É um ponto interessante, considerando que cada equipe gasta o mesmo valor com jogadores abaixo do salário, pouco menos de R$ 12 milhões por ano.
O ex-diretor destaca que se trata da construção desses clubes: instalações de alto nível, ciência do esporte e acesso a médicos especialistas, instalações gerais, pessoal para ajudar na manutenção dos salários e no desenvolvimento dos jovens, formação de pessoal, etc.
Embora cada clube seja estruturado de forma muito diferente, há definitivamente quem tem e quem não tem.
Testei a visão do gerente geral e analisei os números das últimas 10 temporadas para ver quantas vezes os times chegaram às finais. Chegar às finais regularmente é um KPI definido para os clubes.
No topo da lista está Melbourne – que fez todas as 10 – seguida pelos Panteras, Galos e Tubarões com nove partidas. Eles eram de quatro patas.
Os Raiders e Broncos são os próximos com seis jogos, depois os Rabbitohs com cinco, Manly, Parramatta, Cowboys e Newcastle com quatro, Canterbury e Warriors com três, Titans com dois, Dragons com um e Wests Tigers com zero.
Para efeitos deste exercício, os Golfinhos, por serem novos, estão dispensados.
Se você fizer essa lista, o dinheiro não será o único fator. É importante, mas a liderança é mais importante.
Quando você tem ambos – dinheiro e liderança forte – você tem uma combinação poderosa.
Essa combinação apresenta Melbourne, Roosters e Panthers.
Melbourne é propriedade de um conglomerado dinâmico liderado pelo multimilionário online Matt Tripp, o atual presidente, que criou a Sportsbet, Beteasy e Betr.
A estabilidade e o ímpeto de liderança dependem do técnico Craig Bellamy e do técnico de futebol Frank Ponissi, que são os melhores no ramo.
Os Galos são muito parecidos, com os doadores e o presidente Nick Politis cercados por outros pesos pesados dos negócios, como Mark Bouris. Eles governam o clube com punho de ferro e bolsos fundos e nunca fogem de sua ambição de vencer a Premier League.
O técnico Trent Robinson levou o clube a três vitórias na Premiership nas últimas 13 temporadas. Eles são tão estáveis quanto a Harbour Bridge.
Penrith é um pouco diferente. Seus ativos vêm do grupo de clubes Panthers, o maior dos quais é a sede em Penrith, completa com um clube, vários restaurantes, dois hotéis, um centro de conferências e um bairro de entretenimento.
Ao longo dos anos, foi dirigido pelo CEO Brian Fletcher e por um conselho forte que foi o primeiro a construir um clube de futebol de alto nível. Depois que Phil Gould fez o trabalho de base, o técnico Ivan Cleary e seu filho e capitão Nathan começaram a trabalhar para transformar uma grande base de jovens talentos em um rolo compressor vencedor.
O time com mais vitórias na Final Four na última década são os Sharks. Não têm muito dinheiro, têm uma base de apoio pequena mas apaixonada e jogam no pior estádio profissional do país – Shark Park, também conhecido como Portaloo Park.
A reconstrução do clube acabou sendo um desastre financeiro.
No entanto, conquistou o título em 2016 e chegou à final nove vezes em 10 temporadas. É um grande esforço e uma prova da liderança em campo e da equipe técnica e de jogo.
O sucesso de Canberra também se deve à liderança – principalmente ao gerente geral Don Furner e ao técnico Ricky Stuart. Eles são o DNA do clube. Atrair atletas para o longo inverno de Camberra não é fácil, é difícil mantê-los. Eles lidam com um governo local monótono e sem visão e trabalham duro para encontrar um terreno ruim.
Os Broncos deveriam ter mais sucesso do que têm simplesmente por causa de seu tamanho, saúde e equipe febril de 70.000 jogadores. As brigas fora de campo e a raiva o impediram, embora uma presença na Premiership e seis partidas em finais em dez temporadas marcassem o limite.
O departamento de baixo desempenho inclui Parramatta e os Bulldogs. Ambas as equipes da década de 80 tiveram seus desempenhos na última década, apesar de terem a vantagem de equipes ricas.
Os dois clubes estão envolvidos em uma custosa batalha de diretoria há décadas.
O Sul tem uma propriedade incrível e uma equipe de liderança apaixonada. O presidente Nick Pappas e o gerente geral Blake Solly são tão bons quanto parecem, mas chegar a 50% das finais na última década é provavelmente um pequeno feito. Você pode argumentar que a sorte desempenhou um papel, mas você faz a sua própria sorte.
Os homens são impossíveis de capturar. Os ricos proprietários da família Penn não administram o clube da mesma forma que Politis at the Roosters. É passivo e você precisa enviar uma equipe de campo para despertar o interesse. Da era de ouro de 2008 a 2011, com dois campeonatos e uma aparição final, pouca coisa aconteceu além do surgimento dos irmãos Trbojevic e das constantes demissões de treinadores e diretores gerais. Des Hasler saiu e voltou e saiu e atacou, Geoff Toovey deu o seu melhor, os estrangeiros Trent Barrett e Anthony Seibold nunca aconteceram, agora Kieran Foran é o técnico interino.
Mais decepcionantes do que Manly foram os Dragões. Time mais histórico da competição, é o críquete desde a Wayne Bennett Premiership de 2010. Estar nas finais uma vez em 10 anos é assustador.
Tanto Manly quanto os Dragons passaram de grandes clubes para pequenos clubes neste século. O que é uma pena e uma vergonha.
Os Titãs são bem administrados, têm boas instalações, um bom terreno e um forte grupo de proprietários sob o comando de Rebecca Frizelle, mas em campo o time de jogo nunca consegue se encontrar. Por outro lado, duas presenças em finais são uma a mais que os Dragões. Vá para a foto.
E depois há o Tigre Ocidental. Um total de vinte anos. É propriedade do grupo Holman Barnes, que administra vários clubes, incluindo o mega-rico Wests Ashfield, que está repleto de riquezas em máquinas de pôquer.
Mas eles têm uma diretoria desastrosa e descem para o clube de futebol. Não chegar às finais desde 2011 dizia tudo. Não há dinheiro para compensar a má liderança.
O grande Jack Gibson disse melhor: “O sucesso começa na diretoria”.
Neil Breen é editor de esportes nacional e jornalista vencedor do prêmio Walkley.Conecte-se via X.
