A diferença do Urso de Prata: Invista no básico da natação
Conteúdo de Parceiro | Mundo da natação
A maioria das famílias não participa da natação por meio de competições e competições de natação.
Eles entram pela segurança.
“Oitenta por cento das famílias que passam por nossas portas estão aqui porque não querem que seus filhos se afoguem”, disse Tim Hall, cofundador da Silver Bear Swim Academy. “Esse é o ponto de partida.”
A natação não começa aos 10 anos ou menos. Tudo começa com a primeira experiência positiva e confiante de uma criança na água.
Em muitas sociedades, essa “porta de entrada” tem sido, na melhor das hipóteses, inconsistente.
O que acontece depois disso é que a natação cresce – ou desaparece.
Fundado pelo ex- Nadador da Divisão I Cal Katie Hall e Tim Hall, três vezes Ironman, Academia de Natação Urso Prateado foi construído em torno de uma verdade que o lado competitivo dos esportes às vezes ignora:
Identifique a lacuna
“Fiquei me perguntando: o que eu sei melhor?” Katia diz. “Se há uma coisa que conheço profundamente é nadar. Percebi que havia uma lacuna na programação estruturada para aprender a nadar.” Essa percepção foi aguçada quando ela levou seu filho para a primeira aula. “É aqui que tudo começa”, Katie se lembra de ter pensado. “Ensine-os cedo. Torne-o seguro. Torne-o divertido. Crie confiança primeiro.” O Silver Bear foi construído em torno de uma progressão estruturada… do bebê ao pré-time… projetado para resolver um problema que muitos treinadores de clubes reconhecem tacitamente. “Em muitas comunidades, as crianças vão ao clube aos oito ou nove anos de idade e há 40 crianças na pista”, explica Katie. “Eles estão sobrecarregados. Eles não conhecem todos os quatro golpes. É estressante.”
Silver Bear construiu uma ponte pré-equipe para consertar isso.
“Nós os preparamos adequadamente”, diz ela. “Eles aprendem todas as quatro tacadas. Eles entendem os exercícios. Eles vivenciam os encontros para iniciantes de uma forma solidária. Quando fazem a transição para o clube, ficam confiantes em vez de intimidados.”
Em Reno, os ex-alunos do Silver Bear agora alimentam vários programas de clubes e alcançaram campeonatos estaduais – mas esse nunca foi o objetivo principal. “Nossa principal missão é a segurança e a confiança na água”, diz Tim. “Se eles se apaixonarem pelo esporte, isso será a cereja do bolo”. Solicite a visão geral do Urso de Prata
Quase duas décadas atrás, depois de se mudarem para Reno, os Halls perceberam que algo estava faltando.
Programar é a diferença
Os salões veem seu modelo como parte de uma solução maior de sustentabilidade nos esportes aquáticos. “Apenas construir uma piscina não é a resposta”, diz Katie. “É o que acontece na piscina que o torna bem-sucedido.”
Em todo o país, as piscinas estão envelhecendo. Os orçamentos municipais estão sendo apertados. A contratação de pessoal está se tornando cada vez mais difícil. Alguns programas do ensino médio desapareceram silenciosamente quando a manutenção das instalações se tornou muito cara.
As piscinas não sobrevivem com boas intenções. Eles sobrevivem da programação.
A programação estruturada de aprender a nadar cria uma utilização consistente e receitas recorrentes – dois elementos que muitas instalações lutam para manter. “Se você tem uma piscina sem programação, é um risco”, diz Katie. “Se você tiver fortes habilidades de programação, isso será uma vantagem.”
Outra carreira no esporte
Para nadadores e treinadores surge outra conversa: o que acontece após o término da competição?
“Os salários dos treinadores são difíceis”, diz Tim sem rodeios. “Não há muita estabilidade a longo prazo.”
Katie sentiu essa tensão em primeira mão. “No meu trabalho corporativo, consegui fazer um ótimo trabalho. Mas isso não encheu meu balde como a natação.”
Operar o Silver Bear mudou isso. “Você sente a sensação de tocar a parede primeiro?” ela diz. “Você tem a mesma sensação quando um pai vê seu filho nadando sozinho pela primeira vez.”
Silver Bear se expande por meio de um modelo de franquia seletivo projetado para proprietários ativos e integrados na comunidade.
Curioso para saber como é a propriedade de uma franquia?
O modelo enfatiza:
• Liderança prática
• Suporte operacional estruturado
• Avaliação da área antes da aprovação
• Sistemas comprovados para currículo, pessoal e lançamento
“Não temos pressa em vender 100 franquias”, diz Tim. “Não queremos alguém em um mercado onde não acreditamos que possa ter sucesso.”
Em mercados como Reno, a Silver Bear opera ao lado de outras escolas, mantendo ao mesmo tempo uma forte procura de matrículas.
“Não se trata apenas de espaço”, diz Tim. “É se houver espaço para o programa certo.”
A natação moldou muitas vidas. Para alguns, o próximo capítulo pode não significar abandonar o esporte.
Isso pode significar fortalecer seus alicerces.
Silver Bear oferece uma forma estruturada de avaliar essa oportunidade.
Baixe a visão geral da franquia ou agende uma breve conversa sobre a adequação do proprietário para avaliar a adequação ao mercado e as próximas etapas.
