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Numa entrevista detalhada ao La Gazzetta dello Sport, o CEO da EuroLeague Basketball, Chus Bueno, detalhou os seus planos para transformar o desporto. Centra-se numa parceria multibilionária com a NBA para resolver a fragmentação do mercado.
Bueno acredita que a chave é impedir a desvalorização através de relacionamentos, cronogramas e interesses de patrocinadores fragmentados. Bueno destacou os 5 mil milhões de euros que a NBA deverá trazer para a Europa. É considerado um investimento sem precedentes no esporte. “Temos que ter uma mente aberta.” ele disse
Em vez de competir, Bueno informou que a EuroLeague está preparada para cooperar assim que a NBA concluir o atual processo de financiamento e revisão de dados. Sentando-se para considerar iniciativas conjuntas. Ambas as instituições podem evitar uma maior fragmentação do mercado. e, em vez disso, criar um ecossistema unificado e rentável para o basquetebol europeu.
Apesar da popularidade, Bueno admite que o basquete europeu é atualmente subestimado.
“Considerando que é o segundo maior desporto da Europa, com 60-70 milhões de adeptos, o basquetebol europeu não está a gerar as receitas que deveria”. Ele enfatizou que, embora a liga seja a entidade de maior faturamento fora da NBA, as tendências da mídia B2B (business-to-business) permanecem estáveis. Para gerar receitas maiores, Bueno acredita que a liga deve penetrar nos principais mercados de forma mais eficaz e melhorar as suas “relações diretas com os utilizadores finais”.
Sobre a estabilidade do mercado italiano O técnico de 56 anos nega rumores de que o Milan deixará o campeonato:
“Não creio que o Milan saia da Euroliga. É um dos clubes com grande tradição. Estava lá desde o início. Vim para Milão para comemorar meus 90 anos de história. Ainda não vejo possibilidade de qualquer outra marca além do Olympia poder administrar um grande time de basquete em Milão.”
A futura estrutura da liga ainda depende de negociações com os gigantes Fenerbahçe, Beco e Real Madrid, que exploram opções relacionadas à NBA. Bueno continua otimista em mantê-los, dizendo:
“O Fenerbahçe exige há muitos anos uma nova distribuição de receitas. Estamos resolvendo esta situação para torná-la mais justa para todos.”
Com uma reunião importante do comitê marcada para 14 de abril, o formato está se aproximando de uma encruzilhada em relação ao calendário exaustivo da liga. Bueno confirmou que está considerando mudar para um sistema de duas conferências em vez do formato atual da liga de 20 times, mas tal mudança exigiria que a liga se expandisse para pelo menos 22 times.
“Estamos discutindo internamente se faz sentido mudar o formato da competição. Vimos o impacto do formato da liga de 20 equipes em termos de viagens e dois jogos. Ainda não tomamos a decisão de mudar para duas conferências. Se o fizermos, será porque teremos pelo menos 22 equipes, caso contrário o número de jogos será reduzido em 25-30%, o que significa o risco de queda nas receitas de TV. Os clubes que jogarão menos de cinco ou seis jogos em casa também enfrentam isso. risco de que a receita de ingressos e patrocinadores diminua “Atualmente estamos explorando ambas as opções; Ou continuamos isso por mais um ano ou passamos para duas conferências.”
Esta decisão estrutural é ainda mais complicada pelo cenário geopolítico instável. Enfatizando a sua posição cautelosa sobre o possível envolvimento da Rússia, Israel e Dubai, Bueno disse que a liga deveria “seguir os conselhos dos governos europeus e respeitar as sanções diplomáticas”. Ele disse que mantém uma abordagem diária para lidar com o conflito em curso. Esta incerteza afeta diretamente a transição proposta para um sistema de conferência bidirecional. “Não adianta aumentar o número de equipes se há risco de falha do produto e a situação geopolítica não recomenda.” ele disse
Quando questionado se a Euroliga de Basquetebol está interessada em expandir-se para Roma, um destino europeu da NBA ou não, Bueno demonstra um interesse pragmático que é temperado pela longa história da cidade com infra-estruturas desportivas. Embora tenha reconhecido o estatuto da capital italiana como um importante mercado europeu, sublinhou que tal projecto potencial exigiria mais do que apenas um nome famoso. “Eu vejo as coisas caso a caso”, explicou Bueno, observando que a liga deseja “propriedade estável” e “garantias sólidas” em relação ao elenco e ao investimento em instalações
Bueno também abordou os problemas do Virtus Bologna ao assinar uma licença de três anos no ano passado. “Não sou um grande fã do sistema de licenças A, B, C, de três e cinco anos, como parte do nosso plano de três anos. Queremos fazer a transição de todas as 13 equipes licenciadas para franquias permanentes na próxima temporada.” ele disse
Falando sobre a expansão e o potencial de uma terceira equipe italiana, acrescentou: “Já estive em contato com Trento, Venezia e Napoli. A resposta é muito simples. Por que não? Se faz sentido, por que não? A Itália é um grande país com uma longa tradição no basquete e um grande parceiro.”
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