Será que nós e o resto de Hollywood estivemos errados o tempo todo ou simplesmente não prestamos atenção? Acontece que a Netflix adora cinemas (sempre adorou), mas suas próprias ambições teatrais ficaram em segundo plano em relação a outros investimentos que a Netflix está fazendo. Agora que estão tentando adquirir a Warner Bros., certamente estão entusiasmados em tornar os cinemas ainda mais poderosos.
existir Netflix realiza teleconferência de resultados na terça-feiraOs co-CEOs Greg Peters e Ted Sarandos disseram aos analistas que há muito discutem a construção de um negócio teatral para a gigante do streaming, mas que isso não era uma “prioridade” em comparação com outras inovações da Netflix ao longo dos anos. Mas Sarandos está orgulhoso da flexibilidade que a Netflix demonstrou na direção que tomou nos últimos anos.
“Debatemos muitas vezes ao longo dos anos se deveríamos construir um mecanismo de distribuição teatral, mas num mundo de definição de prioridades e recursos limitados, isso simplesmente não despriorizou”, disse Sarandos. “Portanto, agora, quando este acordo for fechado, teremos o benefício de ter um negócio de distribuição de classe mundial em escala, com mais de US$ 4 bilhões em bilheteria global. Estamos entusiasmados em sustentá-lo e fortalecer ainda mais esse negócio. Os filmes da Warner Bros. estarão disponíveis em 45 “É um novo negócio para nós e estamos muito entusiasmados com ele e, na verdade, estou muito orgulhoso de nosso longo histórico de crescimento do negócio e acredito que nosso desempenho fala por si.”
Perguntaram brevemente a Sarandos por que sua visão da vitrine do teatro havia mudado. Vamos deixar de lado por um momento o que o vice-presidente de finanças, Spencer Wong, chama de “questão teatral trimestral”, talvez um lembrete de que a Netflix tem sido tão vaga e inconsistente em manter os filmes nos cinemas por mais de uma semana que eles realmente recebem perguntas sobre isso a cada trimestre.
Mas a questão agora envolve alguns dos comentários recentes de Sarandos sobre “O tempos de Nova Yorkno qual ele prometeu que os filmes da Warner Bros. permaneceriam nos cinemas por 45 dias antes de chegarem à Netflix, acrescentando que esperava “ganhar nas bilheterias”.
O Times até perguntou se ele se arrependia de chamar a indústria do teatro de “ideia desatualizada”, o que ele contestou, dizendo que na verdade disse que estava “desatualizada para algumas pessoas”. Ele disse na entrevista que quando eles cavaram mais fundo e descobriram isso, sua perspectiva mudou, Eialguns desses filmes foram muito bem nos cinemas.
Ele reiterou isso durante a teleconferência de resultados. “Já fiz observações sobre a indústria do teatro no passado”, disse Sarandos na terça-feira. Sim, algumas vezes.
Ele continuou: “Quando faço estas observações, ainda não estamos na indústria do teatro. Quando este acordo for fechado, estaremos na indústria do teatro. Como já disse muitas vezes, este é um negócio, não uma religião, por isso as condições vão mudar! As percepções vão mudar. Temos uma cultura onde reavaliamos as coisas quando fazemos isso.”
Na verdade, Peters disse algo semelhante em uma ligação anterior sobre os cinemas, que eles já sabiam que eram “um complemento eficaz ao modelo de streaming”. A única razão pela qual não apostaram tudo foi porque “estávamos ocupados investindo em outras áreas”. sabia.
Os comentários “desatualizados” de Sarandos ressurgiram em abril de 2025, mas ele já havia deixado clara sua opinião sobre os cinemas muito antes disso. Em setembro de 2024, ele disse que o lançamento nos cinemas era uma forma “ineficiente” de distribuir alguns filmes (aí está aquela palavra “alguma” de novo). Naquela entrevista, ele disse que “o público não se importa nem um pouco com janelas… eles nunca falam sobre isso no jantar”.
Bem, Ted está falando sobre o Windows agora. Em uma teleconferência de resultados de outubro de 2024, ele disse que, em termos do que interessa ao público e por que seus filmes estão faltando aos cinemas, “acreditamos que não fazê-los esperar meses para ver o filme de que todos estão falando agrega valor”.
O suposto interesse da Netflix nas salas de cinema era tão óbvio para a indústria que o CEO da Cinema United, que representa as salas de cinema em todo o país, foi ao Congresso para se opor à aquisição da Warner Bros pela Netflix.
Michael O’Leary, do Cinema United, disse isso sem rodeios em um comunicado este mês: “O modelo de negócios que a Netflix afirma não suporta lançamento nos cinemas.” Ele acrescentou: “Os cinemas fecharão, as comunidades sofrerão e os empregos serão perdidos”.
Sarandos respondeu na teleconferência e na entrevista ao New York Times que, ao contrário da proposta da Paramount, ele acreditava que adquirir a Netflix os ajudaria a fazer mais filmes, e não menos, e levaria a mais empregos, especialmente nos Estados Unidos. Quando a Disney adquiriu a Fox, a produção combinada de ambos os estúdios diminuiu significativamente.
Mas mesmo que a Netflix esteja atualmente mantendo os filmes da Warner Bros. nos cinemas, quando a visão de Sarandos sobre os cinemas mudará novamente e decidirá estreitar ainda mais essa janela, ou mesmo remover totalmente os filmes da Warner Bros.
A lista atual de filmes da Warner Bros. pode ter acordos para permanecer nos cinemas, mas uma vez feito isso, o que impede a Netflix de recuar? A Netflix nunca relatou receita de bilheteria, embora o lançamento de um dia de filmes como “K-pop Demon Hunter” ou o final de “Stranger Things” tenha dado à Netflix algumas grandes vitórias no espaço teatral.
Embora a Netflix possa agora dizer que acredita que existe uma boa ligação entre o marketing teatral e o desempenho dos filmes em streaming, até agora apenas a sua rival Amazon assumiu um compromisso real e importante com o negócio teatral, com o objetivo de lançar até 16 filmes nos cinemas por ano.
Sarandos está certo, isso é um negócio, não uma religião. É por isso que nos falta confiança na promessa do teatro.
