A Premier League tem sido um terreno fértil para investimentos há anos, mas cada vez menos devido à pressão externa – a UEFA com o custo proporcional do seu plantel, como o organizador do Westminster Falcon …-. A liga inglesa intensificou a sua opressão nos últimos meses com sanções financeiras e deduções de pontos para aqueles que não cumprirem as agora reformadas PSR (Regras de Lucro e Sustentabilidade). E este ano, a missão de muitos que pretendiam entrar ou liderar as Seis Grandes era garantir que não violavam a regra que ainda prevalece: não perder mais de 105 milhões de libras (123 milhões de euros) em três anos. como? Ativando duas alavancas inesperadas pela maioria (futebol feminino e ativos imobiliários) com quem não pode discutir muito sobre preço: seus proprietários.
Já existem quatro clubes que aderiram ao movimento: Chelsea FC, Newcastle United, Aston Villa e Everton FC. Os números apresentados pelo resto da liga inglesa contabilizam 2024-2025, sugerindo que mais equipas irão aderir em breve. Só entre os quatro, os activos foram vendidos por um valor total de 570 milhões de libras (696 milhões de euros). Apenas o Chelsea FC – a parte frontal da fórmula que a UEFA não tem em conta para calcular o custo do rácio de plantel – É responsável por 60% do totalSegundo dados extraídos da Intelligence 2P, unidade de estratégia e inteligência de mercado da 2Playbook.
“Clube que gastar mais do que o permitido estará sujeito a sanções desde o primeiro momento; O não cumprimento do primeiro e do segundo ano pode funcionar para você porque você vai pagar multa e pronto, mas no final O terceiro ano vem com proibições esportivas“, observou Andrea Traverso, Diretora de Sustentabilidade Financeira da UEFA, durante a apresentação dos novos regulamentos de controlo económico para o futebol europeu. Quatro anos se passaram desde este briefing.e as alavancas para tudo isso foram ativadas na liga de futebol mais rica do mundo.
O proprietário muda, não o proprietário
O Chelsea foi o primeiro e o que mais se comprometeu a transferir a propriedade dos seus bens, sem que isso significasse que saiu do radar do clube: nessa altura recebeu 275,2 milhões de libras (322,1 milhões de euros) desta forma. Nova propriedade: Blueco 22, imobiliária formada por Clearlake Capital e Todd Buhle. quem são eles O investidor americano que comprou o Chelsea Roman Abramovich Após a invasão russa da Ucrânia.
A operação não busca inicialmente agregar parceiros estratégicos ou transferir ativos para venda a empresa especializada em sua exploração. simplesmente, Contratos entre clube e seu dono são fechados para que ele fique com os benspor meio de uma de suas afiliadas, e gera ganhos de capital extraordinários para o clube. Dinheiro extra também é fundamental para isso As equipes envolvidas foram beneficiadas ou reduzir significativamente as perdas para que correspondam à proporção exigida pela Premier League.
Todd Boehly, centro, no Stamford Bridge Bucks.PA
‘Futfem’, tijolo e vice-versa
O Chelsea iniciou a temporada 2022-2023 transferindo um hotel de propriedade do clube para a empresa que controla o time. Com estas operações, o Blues registou um ganho de capital líquido de 76,5 milhões de libras (89,5 milhões de euros). Nesta temporada, o Chelsea perdeu £ 89,8 milhões (€ 105 milhões).; Isto significa que sem esta alavanca teria registado um valor de 166,3 milhões de libras (194,6 milhões de euros) no vermelho.
Um ano depois, ele obteve outro ganho adicional importante ao vender a seleção feminina para o mesmo grupo, embora mais tarde tenha entrado com outros investidores (o fundador do Reddit, Alexis Ohanian, a estrela da NBA, Giannis Antetokounmpo…) que apoiaram o valor para provar que não era inflação. O clube avaliou esta divisão, uma das mais fortes do futebol europeu, em 198,7 milhões de libras (232,6 milhões de euros). Estas operações permitiram-lhe regressar aos lucros com um excedente de 129,6 milhões de libras (151,7 milhões de euros). No total, em duas temporadas consecutivas, Foram arrecadados 275,2 milhões de libras (322 milhões de euros).
Enzo Fernandez, durante a partida contra o Chelsea
Os novos proprietários norte-americanos do Everton gostaram da operação comandada por Bohly. Na temporada passada, a família Friedkin, que também controla a AS Roma, transferiu a sua equipa da Superliga Feminina (WSL) para a sua subsidiária. Preço: 49,2 milhões de libras (57,5 milhões de euros), o mesmo valor que hoje pode ser pago pelo clube de hipermoção da La Liga. Com isso, reduziu em 84% as perdas em 2024-2025, embora já acumule oito anos consecutivos no vermelho.
Do hotel ao estádio, passando pelas vinícolas
Enquanto isso, o Newcastle United mudou a propriedade do icônico St James’ Park. O estádio dos Magpies foi adquirido por uma empresa do proprietário saudita por um valor extra de 129 milhões de libras (150 milhões de euros). Juntamente com outras operações semelhantes de menor dimensão, o clube obteve um ganho de capital total de 133,2 milhões de libras (155,9 milhões de euros) na época passada. Assim, registou perdas recorde de 100 milhões de euros em 2024-2025. em vez de, Ele ganhou £ 34,7 milhões (€ 40,6 milhões) pela primeira vez em seis temporadas.
Parque St.Newcastle United
Por fim, o Aston Villa fez uma dobradinha em 2024-2025: vendeu a seleção feminina e o imóvel para sua proprietária, a V Sport. O clube de Birmingham faturou 113,7 milhões de libras (130 milhões de euros). Para estas duas operações, mas foram importantes na equipa chave de 2023-2024, com um rendimento de 17 milhões de libras (19,9 milhões de euros) face a um prejuízo de 89,5 milhões de libras (104,7 milhões de euros). No seu caso, A propriedade transferida é uma nova cervejaria (armazém) que o clube construiu próximo ao seu estádio.
É assim que funcionam os controles econômicos da Premier League
Neste cenário, A Premier League está procurando maneiras de melhorar sua supervisão das finanças dos clubes E, sobretudo, que produzam os resultados desejados, porque os clubes que rentabilizam com o seu negócio são minoria. Por tudo isso, A partir de 2026-2027, os gastos das equipas desportivas serão limitados a 85% da receita total (incluindo investimentos provenientes de transferências). Trata-se de um rácio 15 pontos acima dos 70% pretendidos para a competição em torneios internacionais, podendo mesmo aumentar em alguns casos em ciclos plurianuais.
Até agora, a Premier League permitiu que os clubes recuperassem perdas de até 105 milhões de libras (123 milhões de euros). No prazo de três anos, desde que financiados por contribuições de capital ou acionistas. Ou seja, velho Regras de lucro e sustentabilidade (PSR) avalia a rentabilidade global dos clubes, enquanto os rácios de custos dos plantéis se concentram na análise das equipas desportivas. “Isto dá aos clubes maior liberdade para investir noutros aspectos das suas operações.”garantiram à liga em novembro passado, quando o novo sistema de controle foi anunciado.
Nesta nova fase, “o cumprimento é monitorizado durante a época e no final da época, permitindo uma intervenção precoce caso um clube infrinja as regras. Esta mudança permite uma aplicação mais atempada das regras e incentiva os clubes a gerirem as suas finanças de forma responsável e em tempo real.l, em vez de depender do equilíbrio financeiro a longo prazo”, acrescentaram da Premier League.
Tabas: “Os proprietários do primeiro-ministro disseram o suficiente para perder dinheiro”
Na verdade, O limite de custo será dado no início da temporadaCom base em estimativas de volume de negócios e ganhos de capital provenientes de transferências no ano anterior, à semelhança da LaLiga. No dia 1º de março, a prova será realizada em todos os clubes e quem ultrapassou terá que tomar providências Para evitar penalidades financeiras ou de pontos.
Na LaLiga não estão tão optimistas com esta mudança nas regras inglesas: “Estamos cautelosos e preocupados com esta questão, porque é mais um processo de inflação salarial em toda a Europa que poderá levar a uma bolha de 8 mil milhões de euros.“, assegurou recentemente o seu presidente, Javier Tabas.
