A turma de 2025 obteve a pior entrada no mercado de trabalho em cinco anos. Agora, um número crescente deles está usando ferramentas de IA em conversas ao vivo, e as indústrias caseiras estão correndo para criar oportunidades de vendas. Quer isso constitua uma falácia ou bom senso, de que lado da mesa de contratação você se senta, os números por trás da tendência não estão em disputa.
O desemprego entre os recém-licenciados com idades compreendidas entre os 22 e os 27 anos aumentou para 5,7% no final de 2025; de acordo com o Federal Reserve Bank de Nova Yorkbem acima dos 4,2 por cento nacionais. O setor empresarial, que mede os diplomados que trabalham em empregos que não exigem um diploma, é de 42,5%, o nível mais elevado desde 2020. O setor tecnológico, outrora um destino para licenciados ambiciosos, eliminará quase 245.000 empregos em 2025, de acordo com dados monitorizados por Layoffs.fyi e TrueUp. Outros 59 mil partiram nos primeiros três meses de 2016.
Os graduados que ingressaram nesse mercado foram contratados, promovidos e depois colocados em empresas como Meta, Amazon e Google em um período de 18 meses. Não foi uma lição sutil: habilidade e fé são proteção suficiente. E assim eles vieram armados com as habilidades técnicas para aprendê-las em suas universidades durante quatro anos.
Ferramentas e empresas de vendas
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O fenômeno veio à tona esta semana em um comunicado da LockedIn AI, uma startup que vendeu um produto chamado DUO: um serviço que combina a transcrição de entrevistas baseadas na web com um treinador humano ao vivo que pode ver a tela do candidato e fornecer orientação oportuna durante a entrevista. O comunicado de imprensa, distribuído pela GlobeNewswire, é apresentado como uma tendência sobre resiliência geracional. Era, mais precisamente, um quadro de produtos.
LockedIn não é apenas IA. Seu fundador, Kagehiro Mitsuyami, também foi cofundador do Final Round AI, um produto semelhante. Ambas as empresas levantaram questões sobre a autenticidade do seu marketing: as avaliações na Trustpilot parecem ser geradas por IA e revisores independentes notaram que o software pode aparecer aos entrevistadores quando os candidatos alternam entre janelas. Uma pesquisa do Gartner com 3.000 candidatos a emprego descobriu que 6% admitiram fraude em entrevistas, inclusive se passando por outra pessoa. Cinquenta e nove por cento dos gerentes de contratação suspeitam que os candidatos usem IA para recorrer a drones.
O mercado destas ferramentas está a crescer precisamente porque as condições que as criaram estão a piorar, e não a melhorar. A Associação Nacional de Faculdades e Empregadores é fundada que 45 por cento dos empregadores classificaram o mercado de trabalho para a turma de 2026 como “razoável” em relação ao ano anterior como “bom”. As projeções de contratação de recém-formados são essencialmente estáveis, com um crescimento de 1,6%. Para os candidatos que enviam dezenas de candidaturas e recebem convites para entrevistas abaixo de dois por cento, é grande a tentação de aproveitar todas as vantagens.
Razão da hipocrisia
A maior parte do argumento a favor dos entrevistadores assistidos por IA não é sobre justiça em abstrato. Há uma certa inconsistência na forma como as empresas lidam com a tecnologia de IA.
O presidente-executivo do Google, Sundar Pichai, em abril de 2015, foi revelado que os ganhos foram maiores do que a ligação 30% do novo código da empresa agora é gerado com suporte de IAde 25 por cento seis meses antes. Amazon, Microsoft e Meta incentivam seus engenheiros a usar ferramentas de codificação de IA todos os dias. Eles aplicam sistemas de pesquisa baseados em IA para selecionar e rejeitar currículos antes que um ser humano os leia. A construção do pipeline é automatizada de ponta a ponta, exceto no lado candidato.
Para os licenciados que passaram os seus anos de universidade a falar da possibilidade de a IA definir as suas carreiras, quando solicitados a simular a tecnologia numa entrevista de 45 minutos, pareceu menos uma experiência de competência e mais um teste de conformidade. As empresas pedem-lhes que sejam, em muitos casos, os mesmos que esperam utilizar ferramentas de IA desde o primeiro dia de trabalho.
Este argumento tem poder real, mas também tem os seus limites. Há uma diferença entre a IA escrever código de forma mais eficiente e usar a IA para responder perguntas sobre sua experiência, julgamento e capacidade de resolução de problemas. Uma entrevista é, pelo menos em teoria, uma entrevista destinada a avaliar o que um candidato sabe e como pensa. Essas respostas ao modelo de linguagem, ou ao treinador humano sussurrando através dos fones de ouvido, minam o propósito do exercício, por mais injusto que o exercício possa ser.
eu digo a resposta
As empresas já se enquadram. As rodadas de entrevistas presenciais aumentaram de 24 por cento em 2022 para 38 por cento em 2025de acordo com os dados do setor de locação. Setenta e dois por cento dos líderes de recrutamento utilizam agora pelo menos uma pessoa no palco para ajudar especificamente a combater a fraude na IA. Algumas empresas passaram a fazer exercícios no quadro branco, sessões de programação e conversas informais que são mais difíceis de aproveitar com ferramentas em tempo real.
A questão mais profunda é se a entrevista em si é o mecanismo certo para avaliar candidatos num mercado de trabalho saturado de IA. Se o objetivo é avaliar o que o candidato consegue produzir com as ferramentas que realmente utiliza no trabalho, então proibindo que essas ferramentas sejam banalizadas pela avaliação. Se o objetivo é avaliar as habilidades cognitivas brutas e o conhecimento do domínio, então a assistência da IA anula totalmente o propósito. A maioria dos entrevistadores tenta fazer as duas coisas, então o sistema atual não satisfaz ninguém.
O que está claro é que a turma de 2025 não criou esse problema. Herdaram o mercado empresarial através da prevenção da era pandémica, da redução agressiva de custos e da revolução da IA que simultaneamente cria e destrói oportunidades a um nível que nem os empregadores nem os candidatos absorveram totalmente. O plano deles de usar IA nas conversas não é uma rebelião. É a previsão do comportamento dos intervenientes racionais no sistema, que lhes tem dito repetidamente e em todos os outros contextos, que a IA não é arbitrária. O que a razão agora impõe a eles, que levam a mensagem a sério, deve pelo menos ser examinado.
