Com uma base instalada de 1,5 gigawatts de capacidade e um plano nacional de seis a oito, o grupo francês de infra-estruturas vê a sua unidade na Índia tornar-se o seu maior negócio dentro de cinco anos.
A Schneider Electric espera que o seu centro de negócios na Índia cresça mais rapidamente do que o resto da empresa e mais rapidamente do que os principais negócios de eletrificação e automação que têm impulsionado os seus resultados em todo o mundo.
Deepak Sharma, diretor e diretor de zona do grupo na Grande Índia, disse à Reuters na segunda-feira que a unidade de Schneider poderia se tornar um dos maiores negócios dentro de três a cinco anos, com base na escala do país, pensando em cerca de 1,5 gigawatts de capacidade instalada de data center entre seis e oito.
O fato é consistente com o que Sharma disse aos meios de comunicação indianos no início desta primavera. Em um entrevista exclusiva com BusinessToday em abrilEle descreve a oportunidade como “exponencial”, observando que os data centers ainda não são o maior negócio da Schneider na Índia, mas a geração, os data centers e as residências estão olhando para o próximo ciclo de crescimento.
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Globalmente, quase 30% da receita da Schneider, que a empresa reporta cerca de 40 mil milhões de euros por ano, já provém de centros de dados.
O cenário da Índia é incomum, da mesma forma que a narrativa mais ampla da infraestrutura de IA do país se tornou incomum. A Índia produz e consome cerca de 20% dos dados mundiais, ao mesmo tempo que alberga apenas 3% da capacidade global dos centros de dados, uma lacuna que criou uma onda de hiperescala e cargas domésticas: o centro de IA da Google, no valor de 15 mil milhões de dólares, em Visakhapatnam, o grupo de 100 mil milhões de dólares da Adani, construído ao longo de dez anos, e os programas multi-dez mil milhões da Microsoft e da Amazon na Índia.
Larsen & Toubro anunciou no início deste ano que faria parceria com a Nvidia para construir uma fábrica principal de IA em Chennai. Ambas as construções são da Schneider, personalizadas ou poderiam ser.
Schneider passou um ano se preparando para isso. Comprou a participação restante de 35% na sua subsidiária indiana, SEIPL, à Temasek por 5,5 mil milhões de euros no ano passado, uma medida que a empresa disse que iria acelerar localmente.
A Índia é hoje o terceiro maior mercado, com quase 38 mil funcionários, 31 fábricas e exportações para mais de 30 países, incluindo os Estados Unidos. a empresa anunciou que a compra acrescentará aproximadamente 150 milhões de euros às suas despesas financeiras de 2026.
Os números explicam a urgência de ambos os lados. A receita da Schneider no primeiro trimestre de 2026 aumentou 11,2% organicamente, para 9,77 mil milhões de euros, com o segmento de gestão de energia, que fornece energia e refrigeração de centros de dados, a crescer quase 13%.
Espera-se agora que as despesas de capital combinadas de IA em 2026 para a grande hiperescala excedam os 650 mil milhões de dólares, com grande parte disso compensando uma encomenda há muito entregue de uma classe de ferramentas elétricas de rede a rack que a Schneider vende.
Os principais fatores nesse fluxo da Índia são em parte geografia e em parte aritmética. O custo de instalação por megawatt fica pelo menos 30% abaixo da média global, disse Sharma, o que afastou os construtores do cluster tradicional de Mumbai/Chennai/Delhi/Bengaluru e os direcionou para duas e três cidades.
Os sites de edge, projetados para cargas de trabalho de computação de baixa latência que mantêm a produção generativa de IA, são para onde está indo a próxima onda de capacidade.
As restrições são conhecidas em outros lugares. Os custos exorbitantes do cobre e da prata de Sharma, ambos produtos da Schneider utilizados em volume, colocaram ambos uma pressão contínua sobre a empresa à medida que esta fazia a transição para o mercado.
Ele acrescentou que a competição de longa data na Ásia Ocidental, nos plásticos e nos transportes irá diminuir. A fonte de alimentação, a necessidade mais premente por trás de qualquer data center de relatórios de IA, não é abordada diretamente.
O que Schneider está a vender é, na verdade, a suposição de que os 1,5 gigawatts da Índia serão de seis a oito dentro de uma década, que a maior parte será construída e que a lista de materiais será repassada por fornecedores como ele. A próxima parte mostrará se as mensagens estão prontas.
