A vice-capitã do Manchester City, Kristen Caspridge, descreveu Zieglertz como o “papai” do grupo, enfatizando sua capacidade de fazer com que todos se sintam parte da família.
O chefe incentiva os jogadores a se manifestarem nas reuniões, a contribuir com planos táticos de jogo e a se expressarem em campo.
“Ele é alguém com quem posso recorrer para quase tudo e é o mesmo com todo mundo. Não sou só eu porque sou o capitão”, diz Greenwood.
Enquanto estava em Linkoping, Skoog diz que Jeglitz saía de casa às 7h e chegava às 18h, trabalhando horas extras em planos de treinamento e análise de vídeo.
Em duas semanas, “os jogadores adoraram-no” devido ao seu empenho e confiaram nos seus planos detalhados.
“Toda a sua vida é futebol – essa é a sua obsessão. Ele falava com os jogadores ao telefone e assistia aos jogos. Ele é um perfeccionista”, diz Skoog.
“Talvez o motivo pelo qual ele tenha tido tanto sucesso como treinador e o motivo pelo qual os jogadores o amem seja porque ele sempre dá 110%.
“Ele conversava muito com os jogadores e os ouvia. Se eles diziam algo bom, ele deixava que tentassem em campo.
“Os jogadores sentiram que podiam contribuir nos treinos porque ele ouvia. Não era assim antes de ele chegar – os jogadores não estavam habituados a isso.”
Assim como sua visão de vida, a filosofia do futebol de Zieglertz está centrada nas pessoas e em tirar o melhor de todos.
Para ele, os jogadores precisam ser tomadores de decisão em campo. Eles precisam ser imprevisíveis, criativos e flexíveis. Mas acima de tudo, eles precisam ser uma equipe.
“Sempre houve um forte espírito de equipe. Em Umea, os outros times nos odiavam. Éramos nós contra eles, sempre. Ele era bom em nos fazer sentir fortes juntos”, acrescenta Skoog.
Zieglertz sempre amou o futebol holandês e era fã de Johan Cruyff. Ele lê livros de outros treinadores e testa constantemente novos métodos.
Interessou-se mais pela preparação física e adotou a formação 4-3-3, que desenvolveu ainda no Manchester City.
“Andrei era um treinador inovador. Ele era muito preciso no planejamento de cada sessão de treinamento”, reflete Skoog sobre sua passagem pelo Umea, em meados dos anos 2000.
“Cada sessão era como se ele estivesse jogando. Ele era muito sério. Ele tinha uma grande capacidade de pressionar os jogadores – se eles estivessem relaxados, ele os pressionava.
“Foi um treino de grande qualidade. Começou com análise de vídeo e falávamos muito sobre futebol à noite.”
