“Três pêssegos Starbucks são café com leite por 84,90 yuans (US$ 12)”, diz aos espectadores no Dwayne, a popular plataforma de vídeos curtos da China. “Três, dois, um – o link está pronto. Não perca esta oferta, querida.”
Desde que a venda planeada de uma participação maioritária nos negócios da Starbucks na China à BioCapital foi anunciada há três meses, enquanto se aguarda a autorização regulamentar, a cadeia de café norte-americana intensificou o seu impulso na acirrada corrida de compras por streaming ao vivo na China, utilizando descontos para reduzir os custos por chávena.
A transação está perto de ser concluída, e o regulador antitruste da China deverá dar a sua aprovação a qualquer momento. Em 21 de janeiro, a Administração Estatal de Regulação do Mercado disse que o acordo se qualificava para uma revisão acelerada, geralmente reservada para aquisições que provavelmente não suscitarão preocupações concorrenciais.
Se aprovada, a transação deixaria a empresa chinesa de private equity com uma participação de 60 por cento em mais de 8.000 lojas no continente, marcando uma mudança significativa de rumo para a cadeia ocidental de alimentos e bebidas nas suas operações na China.
Um refrão comum entre os usuários de mídia social na plataforma RedNote é: “De qualquer maneira, parei de ir ao Starbucks”, citando os preços como o principal motivo. “Basta beber Lakin ou misturar”, dizem os consumidores, referindo-se a redes nacionais mais acessíveis.
Desde que o café nascido em Seattle entrou no continente chinês, há 26 anos, o panorama económico e de retalho mudou completamente. Os consumidores chineses são muito mais ricos e mais experientes, embora se torne cada vez mais difícil para eles desembolsar o seu dinheiro.
