TL, DR *
Armadilhas do MAGFAST que matam a maioria dos projetos de frequência de hardware ao escolher um radical transparente em vez do spin. O fundador Seymour Segnit reconstruiu a fabricação do zero e continuou compartilhando todos os contratempos, e o resultado é uma comunidade onde 75% dos investidores também são clientes e os principais compradores têm mais de US$ 1.500 em valor médio de vida útil.
Imagine Kevin. É 2014 e assim por diante Kickstarter Apenas ajudou o Cooler Cooler, um cooler portátil com liquidificador embutido, alto-falante Bluetooth e carregador USB.
Por fim, um produto inovador que permite ao anfitrião ser a parte perfeita da praia. Para Kevin, ele sente que descobriu algo único, novo e emocionante antes de todo mundo. Ela ansiosamente conta a seus amigos sobre isso e verifica seu e-mail em busca de atualizações.
então ele espera.
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A campanha arrecadou US$ 13 milhões de mais de 62 mil apoiadores e se tornou um dos projetos mais importantes da história do Kickstarter, seguida por um silêncio bastante confuso. É divulgada a notícia de que a empresa começou a vender o produto Amazônia enquanto milhares de originais ainda não têm nada contra eles. A Coolest Cooler acabou falindo e um terço de seus patrocinadores originais, como Kevin, nunca recebeu o que havia comprado.
A história de Kevin sobre uma campanha não é um exemplo isolado. Apenas cerca de 39% das campanhas do Kickstarter atingem sua meta de financiamento (procure logística) e em- Indiegogoapenas 24% dos projetos custam mais de US$ 50.000 (TCF) com uma campanha média de introdução total de cerca de US$ 8.000 (adequado para pequenas empresas) – Funcionam com muito pouco capital para financiar uma produção significativa. De acordo com um estudo da Wharton School sobre os resultados do Kickstarter, os patrocinadores deveriam estatisticamente esperar que cerca de um em cada dez projetos que apoiam fracasse completamente. Para cada aquisição bilionária da Eye Rift, há centenas de vídeos de campanha lindamente produzidos para produtos que nunca passam do estágio de protótipo, deixando um rastro de colaboradores frustrados. A visão é a aposta e, mais especificamente, as pessoas por trás dela são a aposta.
Um sistema perfeito de compreensão e observação que Seymour Segnit construiu MAGFAST.
A primeira população de Seymour começou a lotar dez mil tigelas, mas cresceu muito rapidamente e acabou em fracasso.
Combinou aprendizagem, consolidou aprendizagem e, em 2017, liderou o MAGFAST.
MAGFAST não foi a única máquina. Foi uma grande visão para um novo tipo de sistema de carregamento integrado, uma família modular e magnética de produtos projetados para funcionarem juntos como uma estrutura.
Ele viu uma revista enorme e em rápido crescimento cobrando por uma solução melhor. Ele reconheceu que os cabos são feios, ficam emaranhados e quebrados, e os cabos… Ele percebeu que as tigelas ficam proeminentes em todos os lugares, nas paredes, balcões e escritórios de cozinha, mas quase nenhuma atenção é dada à conveniência, durabilidade ou design.
Seymour abordou o desafio com um conjunto incomum de credenciais: começou como estudante de engenharia em Oxford, depois passou anos escrevendo textos e organizando campanhas para algumas das principais empresas de publicidade do mundo, apresentando um programa de rádio em Londres. Capital FMe cofundou uma startup audaciosa no Vale do Silício. Há uma riqueza de experiência que serviria como um líder inefável e completo.
Assim que o mercado tem a ideia de uma recompensa, o sistema é integrado quase imediatamente. MAGFAST gerou mais de US$ 250.000 em pré-encomendas nos primeiros 15 minutos de lançamento e ultrapassou US$ 600.000 no final do primeiro dia. De qualquer forma, Seymour sabia como criar procura.
MAGFAST
Construir coisas acabou sendo um pouco mais difícil. A fabricação de hardware é inteligente para não abrir mão de maneiras difíceis de ser totalmente apreciada de fora. “Os críticos clamam “maldade e engano” quando pecam contra pequenas coisas e acumulações;” explica Segnit. “É claro que vimos maus jogadores ganharem dinheiro rápido. Mas isso está longe de ser a norma: conheço empregadores que são trabalhadores, optimistas e determinados, e a minha equipa é talvez a mais dedicada de todas. Fazer com que uma startup de hardware decole requer muita coragem a longo prazo.
Todos os benefícios chegam a grandes empresas com grandes estratégias de marketing e alto volume. As startups menores devem lutar para encontrar clientes e cobrir custos unitários mais elevados.
Os primeiros artistas escolhidos MAGFAST Tanto os cronogramas de fabricação quanto os custos unitários foram subestimados e, à medida que os prazos se estendiam e as atualizações se tornavam mais difíceis de entregar com segurança e confiança, parte da comunidade back-end perdeu a paciência e saiu, de forma um tanto vocal e pública.
Mas Seymour e MAGFAST apareceram (já publicaram cerca de 300 atualizações!). Não com garantias vazias de apologética sólida enquanto nada está sendo promovido, mas de forma consistente e pessoal. Ele contou à sua comunidade o que iria acontecer. Os primeiros produtos integrados na família MAGFAST finalmente começaram a ser comercializados, com grande aclamação, mas nunca obtendo lucro em volume suficiente.
Em 2024, com o incentivo da equipe do portal de financiamento Netcapital, parceiro de financiamento de capital, a Segnit tomou medidas radicais.
Ele cortou relações com os fabricantes originais, reduziu despesas gerais, construiu uma cadeia de fornecimento do zero e eliminou os intermediários, gerenciando diretamente os relacionamentos com as fábricas, em vez de depender de intermediários.
Per Segnit, ele resistiu a qualquer tentação de esconder os desafios dos apoiadores da empresa, dos quais mais de 5.000 proprietários do MAGFAST participaram através de inúmeras ofertas de crowdfunding. .
A empresa custa dinheiro de verdade. Mas a transparência foi maior.
A partir de então, as diversas reviravoltas na sorte da empresa foram dramáticas. As primeiras entregas do MAGFAST Gen2, uma família de produtos completamente nova que inclui alguns dos motores mais avançados do mundo, começaram a chegar às mãos dos clientes no final de 2025.
Os clientes que permaneceram perceberam e quando a Gen2 chegou entenderam o que esperar. David M escreve: “Foi uma longa viagem. Sou cliente OG e não o primeiro produto, fiquei com vocês e feliz com o atendimento e qualidade do produto final. Obrigado pelo seu compromisso contínuo em tempos difíceis. Paga por tudo. Estou ansioso pelo QI 2.2, Pixel Watch e muito mais! Além disso, mal posso esperar para experimentar os emblemas do pedido x3!“
Luz Pro USB
Os produtos MAGFAST Gen2 realmente são diferentes dos outros de sua classe. Reconhecendo que os cabos de carregamento não desaparecem completamente durante algum tempo; MAGFASTOs cabos USB Light e Light Pro são os melhores da categoria, de alto desempenho, sedosos ao toque, mas resistentes como unhas. O Air Pro é a única estação base de carregamento do mundo que oferece potência total, sem fio, simultânea e muito mais em USB-C. O exterior de alumínio do Air Pro, base resistente, centro de conectividade circular integrado (sim, circular) do Database Pro e design moderno e elegante é a única estação de carregamento conhecida que pode ocupar um lugar de destaque na mesa da sua sala de jantar. Congue é o primeiro banco de energia do mundo que oferece autonomia estendida por meio da tecnologia Iontra, repensando a forma como as baterias são carregadas em nível molecular.
Essas são as conquistas do fundador, que não quis negar nada, nem se orgulhar. A visão de Seymour é que eles existem por causa de comunicações excepcionais para superar as desvantagens das pequenas startups e as desvantagens das startups que fabricam, e para construir uma comunidade móvel e paciente o suficiente para chegar lá.
Essa paciência produziu números que refletem uma crença sincera, e você achará difícil odiar a dor.
Hoje, 75% dos parceiros da empresa também são clientes. 37% dos clientes que recebem um produto da MAGFAST e encomendam mais, e 57% deles o fazem mais de uma vez, costumam repetir três pedidos adicionais após o primeiro. A maioria dos clientes empresariais da empresa, menos de 5% da base total, representam 32% de todas as receitas, com um valor vitalício de cerca de US$ 1.551 (cerca de cinco pedidos cada). Entre os compradores mais engajados da comunidade MAGFAST, cerca de um terço dos clientes habituais (46%) também investem na empresa. Seymour descreve a abertura do Shopify em uma determinada manhã e encontra clientes na sétima fila, e na décima, alguns na trigésima.
Seymour lembra que conseguir um novo cliente custa caro. O ambiente em si é competitivo, a atenção está dividida entre inúmeras plataformas de comunicação social e a sensibilização é dificultada por uma saturação excessiva de más opções. Mas quando o MAGFAST tem um cliente, ele costuma esperar. A confiança construída ao longo de anos de comunicação honesta afeta diretamente o comportamento de compra, o que, por sua vez, gera um valor de estilo de vida que atrai investidores.
A MAGFAST já gerou pelo menos US$ 25 milhões em pedidos e pré-encomendas e mais de US$ 10 milhões de seus investidores, quase inteiramente pessoas comuns: a comunidade que a financia é a comunidade que a impede de comprar. Cool Cooler conquistou muitos seguidores, mas acabou deixando de existir, não por falta de inovação, mas por causa da necessidade de relacionamentos que não eram poderosos o suficiente.
A MAGFAST continua a ser guiada por princípios simples mas poderosos. Coisas às quais vale a pena voltar, sempre dizendo a verdade – especialmente quando as coisas estão difíceis – e confiando na comunidade que você construiu para saber a diferença.
