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Milena Lerario, da Lucania à indústria aeroespacial entre os big data da geoinformação – Notícias

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Uma citação de Alfieri como lema, as origens de Lucan, queimando na lareira, um labrador de quarenta quilos e treze tatuagens, enquanto já pensa nos vizinhos. Milena Lerárionascido em 1980, formado em Engenharia Aeroespacial pela Universidade de Pisa, lidera a e-Geos, empresa nascida de uma joint venture entre 80% da Telespazio (Grupo Leonardo) e 20% da Agência Espacial Italiana, que adquire, processa e distribui dados de satélites de Espécimes da Terra.

Desde que o espaço voltou ao centro da discussão e da política internacional ela é uma mulher à frente de uma empresa que detém direitos exclusivos para a distribuição de dados de radar da constelação Cosmo-SkyMed da Agência Espacial Italiana e Ministério da Defesa italiano. Uma empresa que também é parceira reportante dos principais programas europeus, a começar pelo Copernicus.

“Vivemos batizados – explica – na era das geociências. Todos os dias utilizamos dados de satélite quando navegamos com GPS, consultamos para prever o tempo e fazemos soluções digitais. Dados de satélite não são simples imagens, mas verdadeiros mapas inteligentes, cheios de informações: do solo à vegetação e à infraestrutura. Também são necessários para avaliar a qualidade do ar ou as decisões dos eventos de incêndios, madrugadas, movimentos.

Milena Lerario, CEO da e-GEOS


das montanhas de Lucan ao meio de Matera

O Centro de Geodésia Espacial Matera é o principal nó da rede e-Geos: aqui chegam as imagens brutas de radar de satélite e são processadas por algoritmos e inteligência artificial. mas ele nasceu e foi criado numa aldeia perto de Matera Lerario. “Vou encontrar de novo” Lucânia: o conhecido cantor ‘com certeza o amor dá voltas imensas e retorna’. A infância foi feita de coisas simples e verdadeiras, misturadas com experiências únicas através da visão dos pais e da vida num país de mil almas. Solidão e sentimentos irrelevantes, repletos de viagens e livros. Não tive grandes modelos para seguir, mas aprendi algo com todos. Mas tenho uma frase que carrego sempre comigo, que meu pai me ensinou, tomando emprestadas as palavras de Victor Alfieri: “Eu queria, sempre quis, queria muito.”

Aos 9 anos, ele queria ser juiz antimáfia, mas sua cidade natal mil almas Está localizado próximo à base militar americana Gioia del Colle: “Durante os períodos de treinamento do F16, aquelas enormes máquinas voadoras começaram a me intrigar”. Ele liga com orgulho “Resiliência de Lucan” Ele a conduz, já com onze anos, ao que ela quer fazer. “Em 1991 escrevi para pedir informações à Faculdade de Engenharia Aeroespacial, fingindo ter dezoito anos. Até ao fim, os meus pais tentaram dissuadir-me de me sentir protector, mas depois foram os meus melhores amigos.”

Milena Lerario, CEO da e-GEOS

Falha em não falhar

Em 1999 mudou-se para Pisa e matriculou-se na universidade, mas houve muitos escândalos. “No exame técnico da indústria – lembra ele – foi um grande obstáculo a ser superado, o professor agora me cumprimentou e me reconheceu. E finalmente consegui, porque nunca vivi o fracasso como um fracasso, mas como um incômodo para administrar: com vontade de terminar.”

Ao se formar, aceitou uma oferta de emprego, com destino a Hamburgo, chamada de “porta de entrada do mundo” por causa das rotas comerciais. Aqui ele trabalha na cauda do A380 para a Airbus Deutschland.

Este caminho a leva em 2022 a liderar a Airbus Itália, com o desafio de convertê-la de empresa própria em produtora. “Foi o melhor e o mais corajoso regressar a Itália. Nunca recuo quando me oferecem um desafio. Mas foi nessa altura que tive medo de partir num contexto internacional.” A escolha de maior orgulho foi feita em Espanha há alguns anos, sendo Madrid responsável pela produção dos veículos espaciais Airbus Defence & Space. “Durante a pandemia de Covid, criei um trabalho onde nasceram relações preciosas, uma combinação de respeito e amizade, laços sólidos que ainda permanecem.”

Ele estuda árabe, iídiche e russo, já fala sete línguas mas “se eu fosse um gênio, aprenderia a falar todas com ele”. Desvantagens? “Sou uma pessoa direta que chegou lá e digo talvez de forma diferente do que se espera. Nunca sinto que cheguei e sempre olho quem faz melhor”. É importante saber onde os dias mais difíceis encontram energia. “No meu caso, acender o fogo à noite, ir às compras. Passear com meu labrador. E discutir com meu marido: somos dois carneiros.”

Milena Lerario, CEO da e-GEOS

“Ele não pode fazer isso sozinho, ele não tem razão.”

O talento das mulheres nas disciplinas Steam (um acrónimo para Ciência, Tecnologia, Engenharia, Arte, Matemática) está a ser eliminado, embora isso tenha demorado séculos. Que conselho você daria para uma garota que sonha em trabalhar na indústria aeroespacial? “Vejo jovens muito prontos e dispostos, o objetivo está focado. O único conselho que poderia dar – explica Lerario – é não se levar muito a sério, ser menos egocêntrico, manter os pés no chão. ‘Através das estrelas.’ ‘Através do áspero até as estrelas’

Milena Lerario, CEO da e-GEOS

Liderança feminina no STEAM: “é necessária uma voz, não apenas uma presença”.

Em setembro de 2024, foi nomeada CEO da e-Geos e responsável pela linha de negócios de informações geográficas da Telespazi e pelo Centro de Excelência de Serviços Espaciais Leonardo.

Um duplo desafio, porque em Itália apenas 4% dos CEO e 6% dos diretores financeiros são mulheres, segundo o estudo ‘Mulheres na contabilidade: uma perspetiva global’. Afinal eua geoinformação e a indústria aeroespacial são, não só em Itália, um mundo que domina as massas. “Muitas vezes me acontece que sou a única mulher na sala. Nesses momentos – diz Milena Lerario – você entende que não basta “estar ali”: é preciso ter voz, visão clara e coragem para propor caminhos diferentes, mesmo quando não são populares.

Na e-Geos, muitas das chamadas funções de “linha de frente” são ocupadas por mulheres. “Temos mulheres no topo das áreas de Gestão de Operações, Recursos Humanos, Gestão de Risco e Comunicação. Promovemos o crescimento, apoiamos a movimentação interna, tentamos criar um ambiente onde as pessoas possam trazer ideias”.

Quando as mulheres alcançam cargos de topo, muitas vezes introduzem diferentes nuances na forma como as pessoas e os processos são geridos. “Não pela alegada inclinação natural, mas porque tiveram que desenvolver, ao longo do caminho, um sentido especial de escuta, de cooperação e de leitura do contexto. Precisamos – refere o CEO da e-Geos – de competências técnicas, de curiosidade.

Para mais informações Agência ANSA Cirurgião Spolverato: “Fui reprovado no primeiro exame médico, então fiz o curso” – Notícias – Ansa.it Cirurgiã Gaya Spolverato: “Não faltou o primeiro experimento médico, mas me ajudou a sair” O médico fala ao chefe da menor Itália: “A força também lutou contra as mulheres, eliminando os obstáculos da liderança feminina. (contrato)

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