Os sinais de IA são um novo bônus de assinatura ou um custo para fazer negócios?

Esta semana, um tópico que tem se espalhado pelo Vale do Silício chegou às manchetes: sinais de IA para salários. A ideia é bastante simples – em vez de dar aos engenheiros apenas salário, capital próprio e bónus, as empresas também lhes dariam um orçamento para indicadores de IA, as unidades computacionais que alimentam ferramentas como Claude, ChatGPT e Gemini. Ao executá-los, você pode automatizar tarefas analisando o código. É o argumento que torna mais engenheiros de computação mais produtivos e que engenheiros mais produtivos são mais valiosos. É um investimento em quem o detém, essa é a ideia.

Jensen Huang, o CEO da Nvidia, parecia capturar a imaginação de todos quando lançou a ideia no evento anual GTC da empresa no início desta semana de que os engenheiros receberiam cerca de metade de seu salário novamente – nos padrões. Seu povo ca $ 250.000 por ano calcular em IA Ele a chamou de ferramenta de recrutamento e previu que se tornaria um padrão em todo o Vale do Silício.

Onde está a primeira ideia, bem notada, não está totalmente claro. “a quarta parte ao mesmo tempo. “Usando dados do site de remuneração Levels.fyi, ele estimou o salário do fabricante de software do quartil superior em US$ 375.000. Adicione US$ 100.000 em padrões e você terá US$ 475.000 totalmente carregados – o que significa um dólar em cerca de cinco contagens.

Isso não é. O Agent AI decolou e o lançamento do OpenClaw no final de janeiro acelerou consideravelmente a conversa. OpenClaw é um assistente de IA de código aberto projetado para funcionar continuamente – ele interrompe tarefas, verifica subtarefas e trabalha na lista do usuário enquanto ele dorme. É parte de uma mudança mais ampla em direção a “agentes” de IA, ou seja, sistemas que não apenas respondem a avisos, mas que realizam uma série de ações autônomas ao longo do tempo.

A consequência prática é que o símbolo do consumo explodiu. Enquanto alguém que escreve um teste usaria 10.000 caracteres em uma tarde, um engenheiro que executa um exame pode passar por milhões de agentes por dia – automaticamente, em segundo plano, sem precisar digitar uma palavra.

Neste fim de semana, o New York Times reuniu uma dor no rosto num sinal da chamada tendência, de que as máquinas internas das empresas Meta e OpenAI estão competindo para ser a líder dos conselhos que vestem o consumo. Contas com ingressos pesados ​​estão silenciosamente se tornando um alerta de emprego padrão, relatou o jornal, assim como o seguro odontológico ou o almoço grátis já foram. Um engenheiro da Ericsson em Estocolmo disse ao Times que provavelmente gasta mais com Claude do que ganha em salário, embora seu empregador leia a conta.

Talvez os padrões se tornem verdadeiramente o quarto pilar da remuneração da engenharia. mas os engenheiros gostariam de considerar essa linha falsa. Mais sinais podem significar mais no curto prazo, mas dada a rapidez com que as coisas estão a evoluir, isso não significa necessariamente mais trabalho de segurança. Um, com grande esperança vem muito. Se a empresa estiver efetivamente baseando o valor do desempenho de outra pessoa em seu nome, a pressão implícita produzirá o dobro (ou mais).

E o problema é mais obscuro nisso: no ponto em que o padrão da empresa de gastar por funcionário se aproxima ou ultrapassa o salário do funcionário, a lógica do sistema financeiro começa a olhar para diferentes grupos financeiros. Se a computação fizer o trabalho, a questão de quantas pessoas precisam se coordenar torna-se mais difícil.

Jamaal Glenn, um MBA de Stanford baseado na Costa Leste e ex-VC que se tornou CFO de serviços financeiros, da mesma forma ele mostrou de modo que o que pode parecer um artifício pode ser engenhoso para as empresas inflacionarem o valor aparente do pacote de remuneração sem aumentar o dinheiro ou o capital próprio – que na verdade aumentam para o funcionário ao longo do tempo. Não coloque no seu plano de orçamento. Não está bem. Não aparece em sua próxima negociação oferecer um salário base ou presentes patrimoniais. Se as empresas normalizarem os padrões salariais, poderão achar mais fácil manter os níveis de tesouraria enquanto contabilizam os alimentos que mostram evidências crescentes de investimento nas pessoas.

É muita companhia. Ainda não descobri se é o engenheiro o responsável pela maioria dos problemas dos engenheiros.