Na manhã de terça-feira, todos os negócios correram normalmente na OpenAI. Ao final do dia, a empresa havia anunciado que seu aplicativo, Sora, era a geração do vídeo-self, e por sua vez planeja a geração no meio do ChatGPT; um acordo de US$ 1 bilhão com a Disney; exercer uma função executiva de alto nível; e um adicional de US$ 10 bilhões de investidores, somando mais de US$ 120 bilhões no total para a última rodada de financiamento.
A OpenAI agora está desesperada para obter lucro ou, pelo menos, perder menos dinheiro. Desde o seu lançamento, Sora parece ter assumido uma enorme quantidade de computação sem o retorno financeiro que justificasse isso. Fontes da indústria disseram Beira Vejo que está ficando atrás dos modelos concorrentes da geração. No entanto, apesar de sua curta vida, ele deixa um legado de fé ao julgar o que é verdade.
À medida que a OpenAI enfrenta questões de investidores e a competição entre Human e Google esquenta, os executivos parecem concordar que uma mudança de direção é justificada. “Não podemos perder este momento porque nos distraímos com a pesquisa a partir daí”, explicou Fidji Simo, CEO da OpenAI da AGI (depois de ter sido transferido do cargo de CEO de aplicações); corresponder ele disse à equipe recentemente. “Realmente temos interesse na produtividade em geral e especialmente na produtividade na frente de negócios.” Isso significa apoiar projetos como Sora, bem como corresponder A despriorização do sexting no “modo adulto” tem explorado a capacidade do ChatGPT.
Sora já estava trabalhando para competir na rede de IA para a indústria de geração de vídeo, de acordo com Trevor Harries-Jones, membro do conselho da Rede Network Foundation, uma organização sem fins lucrativos que permite aos criadores explorar e comparar vídeos gerados por IA em sua plataforma.
“O estado de inovação e a infinidade de opções significam que há pouca ou nenhuma abandono e é muito simples alternar entre eles”, disse Harries-Jones. Beira. “Se o seu modelo não for o melhor em nenhum deles, será muito difícil conseguir usuários em massa.”
Harries-Jones disse que o projeto OpenAI teve que ser adivinhado por causa da taxa de inovação da parte “errante” da indústria de IA e da competição pela geração de vídeo de empresas como Google e Kling.
“Para nós, não havia nada a ganhar, com base em uma única chance”, disse Harries-Jones, acrescentando que Sora não tinha uma vantagem clara. “Desde o início, tem sido muito forte, por isso está aquém de alguns dos outros jogadores no espaço.” Ele também disse que o anúncio e os vídeos de marketing de Sora pareciam “inovadores”, mas que havia uma “lacuna” entre os vídeos teaser de demonstração e o lançamento real. “Com tudo isso, o diabo está nos detalhes do custo, no prazo das entregas e muito mais”, disse ele.
O difícil envolvimento dos usuários pode ser refletido em números retirados da Sensor Tower, uma empresa de inteligência de mercado. Seema Shah, vice-presidente de pesquisa da empresa, anunciou Beira Sora foi “um dos aplicativos de crescimento mais rápido desde que foi lançado”, mas “realmente caiu” depois de dois meses, potencialmente devido à concorrência do Google e de outras empresas. Sora começou forte em outubro com 4,8 milhões de milhas no mundo e 6,1 milhões em novembro, seguida de forte queda em dezembro (3,2 milhões) e nos meses seguintes: 2,1 milhões em janeiro, 1,4 milhão em fevereiro e apenas 1,1 milhão em março.
“O que é mais notável é que diminuiu à medida que se expandiam para novos mercados – esse crescimento deveria ser”, disse Shah, acrescentando: “Você viu um aumento nisso. Mesmo que ninguém mais nos EUA o fizesse novamente, deveria haver crescimento, é claro.”
A geração de vídeo consumiu muito poder de computação precioso na época em que o OpenAI era desesperadamente necessário. Em outubro, no evento anual DevDay da empresa, os executivos da OpenAI expressaram repetidamente a necessidade de gerar mais receitas e preocupações sobre como as restrições de computação poderiam impedir a expansão da OpenAI. “Certamente, em algum momento, teremos um negócio muito lucrativo”, disse Sam Altman, CEO da OpenAI, na época, observando que a empresa estava em um período de “investimento agressivo”.
Naquele mesmo dia, o presidente da empresa, Greg Brockman, disse aos repórteres: “Perguntando: ‘Quanto vocês querem contar?’ A resposta é que você sempre pode tirar mais proveito de mais.” A OpenAI também divulgou anúncios no ChatGPT na época, que foram brilhantemente transformados em anúncios do ChatGPT no último mês.
O esforço de retorno foi ainda mais frustrado com a perda do acordo com a Disney. No ano passado, a gigante prometeu um investimento de capital de US$ 1 bilhão na OpenAI com a opção da Disney de comprar capital adicional, e também decidiu que a Disney se tornaria um “grande cliente” da OpenAI, usando a tecnologia da empresa para construir novos produtos para Disney+ e o resto da empresa, além de disponibilizar o ChatGPT aos funcionários. O acordo também permitiu que Soram assistisse a vídeos gerados por IA de centenas de personagens da Disney, Pixar, Star Wars e Marvel, uma seleção dos quais estaria disponível para transmissão no próprio Disney+. então corresponder menos de horas depois que a OpenAI e a Disney estavam trabalhando no projeto relacionado a Sora, a Disney foi surpreendida pelos planos de abandonar os eletrônicos.
O rápido cancelamento da parceria OpenAI-Disney – mais de três meses após o início do acordo de licenciamento de três anos – pareceu constituir um argumento público surpreendente. Embora algumas conversas online tenham sugerido uma grande falta de IA no entretenimento, Dave Davis, diretor de conteúdo da Protege, que licencia conteúdo de áudio e visual para empresas de IA para treinamento de modelos, disse que está claro que a Disney ainda está muito aberta a acordos de licenciamento com outras empresas que trabalham em IA de geração de vídeo. Isso poderia eventualmente significar parcerias com empresas como Google, Runway, Luma, Moonvalley, Kling e Seedance.
“Vemos muita importância no licenciamento”, disse Davis, acrescentando que para empresas conhecidas como a Disney, a história estratégica é normalmente usada para inspirar novas formas de direcionar o tráfego. “O plano Disney-OpenAI foi um sinal. Acho que é um ótimo resultado no anúncio, a Disney deixou claro que está aberta para continuar o negócio de licenciamento de personagens com outras partes.”
O desligamento de Sora foi anunciado um dia após o lançamento do OpenAI postagem no blog Quanto a como usar o Sora com segurança, a empresa afirmou que “protege a força do Sora” e introduzirá proteções mais rígidas para vídeos com crianças e adolescentes. OpenAI também tinha corresponder Ele planejou, há um mês, integrar os recursos de geração de vídeo do Sora ao ChatGPT, antes de abandonar esse plano.
“Decidimos descontinuar o Soram como aplicativo e API para consumidores”, disse a porta-voz da OpenAI, Kayla Wood. Beira no anúncio mostrando se 10 postagens prometendo mais sobre os cronogramas do aplicativo Curvature e da API em breve. “À medida que a demanda por foco e computação aumenta, a equipe de pesquisa de Sora continua a concentrar a pesquisa no mundo da simulação em robótica que ajuda os humanos a resolver tarefas físicas do mundo real.”
A OpenAI também disse que precisa entender sua computação nos propósitos de computação de agentes de IA e que Soram é um passo em direção a um mundo melhor de pesquisa em simulação, especialmente robótica. Apropriadamente, Sora foi informado dos ventos originais das notícias editadotalvez estabelecendo as bases para o trabalho contínuo da OpenAI no mundo da simulação de IA, que pode usar melhor o modelo de IA por trás do Sora para avançar seu trabalho.
À medida que a OpenAI se afasta de uma enxurrada de ganhos operacionais – à medida que funciona em redes sociais, novos navegadores, novos planos de assinatura, novos planos de publicidade e novos contratos governamentais – e expande o seu suporte para codificação e ferramentas empresariais, competirá ainda mais diretamente com os humanos. Seu rival construiu uma reputação de foco claro no design e lidera o mercado, pelo menos em muitos aspectos, de ferramentas de codificação.
Sam Gregory, diretor executivo da Teste, uma organização sem fins lucrativos que luta contra IA enganosa e deepfakes, diz que não se arrepende de ter perdido a ferramenta que gera “resíduos de IA”. Mas ele está indignado porque “na ausência de dinheiro real, de investimento real, de vontade real”, as coisas parecem mudar apenas por razões de negócios e não por perdas reais.
“Sora começou com coaching em termos dessa capacidade de criar conteúdo hiper-realista… o que realmente me irrita é que em um período de seis meses eles normalizaram um conjunto de coisas que considero serem efeitos de longo prazo”, disse Gregorius. “Eles orquestraram uma subtrama na qual, em vários segundos, as pessoas realmente questionam o que está sendo visto em suas linhas do tempo e quando isso importa e quando não importa… seja uma comédia aleatória… ou cenas de luta do Irã.” Ele acrescentou: “O resultado irá repercutir mesmo que o aplicativo desapareça”.
A decisão de Altman, em outubro, de “investir de forma invulnerável” na empresa agora parece ter se transformado agressivamente em uma tentativa de apaziguar os próprios investidores da empresa, especialmente porque a OpenAI está supostamente planejando um IPO já neste ano. À medida que milhares de milhões de dólares continuam a ser investidos na indústria da IA, os investidores começam a analisar mais de perto se estão a obter retornos e quais partes da indústria são bolhas.
