Quase 80 spinouts de universidades europeias de alta tecnologia atingiram avaliações de US$ 1 bilhão ou US$ 100 milhões em receitas em 2025

As universidades e os laboratórios de investigação estão há muito tempo no centro da tecnologia europeia. Agora, os spinouts acadêmicos se fundiram em um sólido funil de startups no valor de US$ 398 bilhões – e o dinheiro de capital de risco veio em seguida.

De acordo com Dealroom Relatório Spinout Europeu 202576 destas empresas de tecnologia e ciências da vida atingiram uma avaliação de mil milhões de dólares, uma receita de 100 milhões de dólares, ou ambos. Isso inclui unicórnios como Iceye, IQM, Isar Aerospace, Synthesia e Tekever, que agora estão arrecadando mais dinheiro para financiar spinouts.

Este mês, surgiram dois novos fundos que trarão mais financiamento para talentos emergentes de universidades técnicas europeias, com a adição de Cambridge, Oxford e ETH Zurique agora expandindo o pipeline.

PSV Hafenda Dinamarca fechou recentemente o seu fundo inaugural de 60 milhões de euros (cerca de 71 milhões de dólares), com foco na alta tecnologia nórdica. Com escritórios em Berlim e Londres, mas também em Aachen; U2V (University2Ventures) conta com o mesmo número de participantes em seu primeiro instituto, do qual foi recentemente a primeira cláusula será concluída.

Estes dois recém-chegados estão a aumentar o número de empresas de capital de risco europeias que têm spinouts universitários como parte central da sua tese de investimento. Empresas como a Innovation Capital e os empreendimentos da Oxford Science, que agora estão totalmente desenvolvidos, também mudaram esta categoria.

Embora ainda consista principalmente em subsídios de uma ou mais universidades e instituições, inclui agora empresas independentes que apenas vêem as spinouts como potenciais angariadores de fundos – e com razão. Oxford Iônicos adquirida na IonQ, com sede nos EUAuma das seis spinouts da Suíça, Reino Unido e Alemanha, que proporcionou uma saída de mais de mil milhões de dólares aos seus investidores em 2025.

Estas questões provêm do aumento do financiamento do país. De acordo com a Dealroom, as spinouts europeias em tecnologia profunda e ciências da vida estão no bom caminho para atingir um máximo quase histórico de 9,1 mil milhões de dólares em 2025. Isto contrasta com o financiamento global de capital de risco na Europa, que caiu quase 50% em relação ao seu pico de 2021.

A ampla gama em 2025 reflete o apetite por spinouts em setores tão diversos como a energia nuclear — Proxima Fusion — e drones de dupla utilização — Quantum Systems, agora mais de US$ 3 bilhões. Em muitos casos, esta investigação começou sob pressão de laboratórios especializados, o que também explica porque existe uma longa cauda de locais europeus capazes de produzir spinouts.

Construir relações com centros fora de Oxbridge e dos países primários também pode ser uma forma de os recém-chegados fazerem a diferença em si próprios e no seu ambiente. “Os institutos de investigação nórdicos têm um potencial extraordinário e inexplorado”, anunciaram os parceiros de Copenhaga num comunicado.

O próprio PSV Hafen está sediado na Universidade Técnica da Dinamarca (DTU), mas também faz investimentos em outros países nórdicos. Um de seus nove cheques foi até o momento Nós somos semitaso início de uma década finlandesa de pesquisas na Universidade de Turku para trazer uma nova técnica de limpeza de superfícies para a indústria de semicondutores.

A boa notícia para equipes como o SisuSemi é que há mais financiamento disponível. Além das concessões, há apoio comercial e muitos termos alterados que contribuem para um ambiente favorável às spinouts europeias. Mas permanece um ponto problemático: o crescimento do capital.

Como observam os autores do relatório, esta lacuna “não é a única tendência para spinouts, mas algo que impacta todo o ecossistema de startups na Europa”. No entanto, isto é bastante surpreendente, dado que quase 50% do financiamento para spinouts europeus profundos de tecnologia e ciências da vida vem de fora da Europa, principalmente dos EUA.

Dado que esta participação diminuiu ao longo dos anos, a Europa não aproveitará plenamente os benefícios dos seus investimentos em talento e investigação, a menos que esta situação mude de forma mais substancial – mas deve ser paga de forma mais ampla.