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Um artigo da Harvard Business School e do INSEAD descobriu que as startups nativas de IA são 25% menores, empregam 13% mais engenheiros e desempenham funções cerca de 15% mais baixas de trabalhadores e gerentes iniciantes do que seus pares sem IA. Os salários distorcem as elites mais velhas e instruídas, baseadas no Vale do Silício e os homens, sugerindo que a IA é mais oportunista do que democrática.
Startups em torno da IA contratam menos funcionários iniciantes do que seus pares, de acordo com papelada da Harvard School e INSEAD, foi relatado pela primeira vez Insider de negócios. As empresas são mais enxutas, mais planas e mais focadas em talentos técnicos seniores.
Os pesquisadores Rembrand Koning e Hyunjin Kim examinaram startups Y Combinator de 2020 a 2024 em comparação com um grupo mais amplo de empresas de capital de risco sediadas nos EUA. As iniciativas nativas de IA estão tomando dois rumos: usar a IA internamente para tornar os funcionários mais produtivos e melhorar os clientes para que possam automatizar tarefas que antes exigiam equipes humanas.
Os números são elevados, com as forças de trabalho nativas da IA a serem 25% mais pequenas, empregando 13% mais engenheiros e desempenhando funções cerca de 15% mais baixas, tanto para trabalhadores de nível inicial como para gestores. A percentagem de trabalhadores seniores é 20% superior e as avaliações são comparadas com as dos pares sem IA, o que implica mais valor criado por trabalhador.
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Os trabalhadores dessas empresas são contratados de uma determinada forma. “É mais provável que estes trabalhadores venham de instituições de elite, contratados em Silicon Valley, e sejam do sexo masculino”, escreveram os autores.
Isso vai contra a perspectiva de um boom de aprendizagem de IA, em que IAs mais jovens a usam para melhorar suas notas e a vibração de codificação reduz o nível técnico. Em vez disso, o artigo sugere uma oportunidade para conhecer aqueles que já acreditam.
A preocupação dos autores aprofunda a desigualdade, alertando que se a IA acelerar a aprendizagem para aqueles que a utilizam, “as taxas diferenciais de adopção podem traduzir-se num fosso cada vez maior de desempenho”. Isso é encontrar trabalhadores e empregados firmes.
Não, o degrau está rachado
As descobertas reflectem o que já está a ser observado no mercado de trabalho, onde a IA está a matar a população dominante e o desemprego no Verão está a aumentar. Os recém-formados representam agora apenas 7% das novas contratações nas principais empresas de tecnologia.
A Big Tech tem estado ocupada transformando a folha de pagamento em computação, com Meta e Microsoft dividindo 23.000 empregos enquanto a IA atinge os gráficos de gastos. Enquanto isso, a demanda está tão alta no topo que a AWS está investindo US$ 1 bilhão em máquinas de IA front-end.
Até a própria contratação se tornou uma espécie de ferramenta de IA em IA. Para o novo membro, as máquinas agora estão sentadas à mesa dos dois lados.
A realização do estudo é inconveniente para quem vende o poder democrático da IA. As hierarquias tecnológicas podem se espalhar dentro das equipes à medida que elas sobem para alcançá-las.
