“O que estamos vendo é uma avalanche de má gestão”, disse Stephanie Hilburn, CEO da Women in Sport.
“Se o desporto quiser ter uma força de trabalho de treinadores para o futuro, deve ter políticas anti-misoginia em vigor, apoiadas pela formação, para combater comportamentos prejudiciais e as estruturas e culturas que permitem a persistência da desigualdade”.
O presidente do Sport England, Chris Boardman, acrescentou: “Este é um sinal claro de alerta.
“Desde receios de segurança durante o exercício, até abuso online e intimidação no treino, muitas mulheres e raparigas ainda enfrentam barreiras no desporto a todos os níveis”.
As mulheres envolvidas disseram que as conclusões mostram a necessidade de uma mudança cultural a longo prazo no sistema de coaching para garantir que as mulheres possam trabalhar com segurança e confiança.
A instituição de caridade recomendou a introdução de políticas anti-misoginia em todos os níveis do desporto, apoiadas por formação adequada para combater comportamentos nocivos e atitudes ultrapassadas.
Apelou à elaboração de relatórios de impacto de género e à orçamentação de género para ajudar a identificar e colmatar disparidades em salários, despesas e investimentos no desenvolvimento de treinadores, juntamente com relatórios anuais transparentes sobre a composição da liderança sénior, para ajudar a garantir uma liderança equilibrada em termos de género.
Pretende também que seja estabelecido um mecanismo de comunicação independente e fiável para que os treinadores possam comunicar perdas com segurança e confiança.
