Rachel Reeves, do Partido Trabalhista, ficará na história como uma das Chanceleres mais destrutivas deste país.
Desde que assumiu o cargo em Julho de 2024, tem supervisionado uma economia à beira do colapso, tributando os consumidores e as empresas o mais pesadamente possível para financiar um Estado-providência em constante expansão.
Os impostos mais elevados vêm de vários ângulos, sejam contas maiores da Segurança Social dos empregadores ou aumentos de impostos sobre ganhos de capital (resultantes da venda de segundas habitações e alienações de acções) e dividendos.
Os benefícios fiscais congelados exacerbaram esta dor financeira, resultando em perdas maiores imposto de renda contas – tanto para quem gosta de enxertar para viver, quanto para quem se aposentou depois de enxertar durante toda a vida profissional.
Até agora, a Chanceler tem tratado os reformados de forma desrespeitosa, despejando-lhes sobre os ombros um imposto adicional sobre o rendimento – ao mesmo tempo que elimina os seus pagamentos de combustível de Inverno, numa altura em que os custos da energia ainda são muito elevados.
Como explicarei mais tarde, uma humilhação maior poderá recair sobre os reformados num futuro próximo.
Ocasionalmente, reflito sobre as habilidades de Reeves – geralmente enquanto corria – e quase sempre me vem à mente a imagem de uma sanguessuga gigante da Amazônia.
Por que? Bem, esta besta lembra-me o que Reeves está a fazer aos nossos rendimentos familiares – e aos rendimentos das empresas britânicas, grandes e pequenas. Ele suga o sangue de todos nós.
A chanceler Rachel Reeves sugou a vida da Grã-Bretanha e a colocou de joelhos
Isto foi apoiado pelo Fundo Monetário Internacional (FMI), que na semana passada previu que Reeves iria empurrar a carga fiscal do Reino Unido para um máximo em tempos de paz de 42,1% do PIB (Produto Interno Bruto) no início da próxima década.
Em libras e pence, isto equivale a 130 mil milhões de libras adicionais em impostos por ano desde que os Trabalhistas tomaram o poder – mais 4.500 libras por agregado familiar.
A versão britânica das sanguessugas gigantes da Amazon deixou o país de joelhos.
Horrivelmente, coisas muito piores estavam para acontecer. Já sabemos que no próximo ano haverá um aumento da taxa de imposto sobre os rendimentos da poupança, imposto sobre herança impostas aos fundos de pensões não utilizados – e o congelamento contínuo dos benefícios do imposto sobre o rendimento.
Então, em 2028, será introduzido um imposto sobre mansões sobre casas com valor superior a £ 2 milhões, deixando os proprietários com uma fatura anual entre £ 2.500 e £ 7.500.
Mas isso é apenas um aperitivo. Ao que parece, Reeves tem alguns pratos principais não comestíveis – e culpará o conflito no Médio Oriente e Donald Trump por os ter trazido sobre nós.
Ele destacou este ponto nos seus comentários da semana passada na reunião do FMI em Washington, quando culpou o Presidente dos EUA por todos os males económicos do Reino Unido. Nem uma vez reconheceu que os seus gastos descontrolados com a segurança social necessitariam de um aumento das receitas fiscais.
Em vez disso, ele culpa o (possível) impacto negativo do conflito: maior taxa de juroaumentando os custos de financiamento do governo, aumentando inflação – e a necessidade urgente de aumentar os gastos com a defesa (apesar de ter sido informado em Julho passado o que precisava de ser feito após a publicação de uma revisão estratégica da defesa escrita pelo antigo deputado trabalhista Lord Robertson).
Então, muito provavelmente é Orçamento de outono incluiria impostos mais elevados sobre a riqueza herdada (através de restrições às doações) e novos aumentos de impostos sobre ganhos de capital e dividendos.
E não exclua a possibilidade de reduzir a redução de impostos sobre as contribuições para as pensões (a equipa do Tesouro de Reeves está cheia de socialistas raivosos que estão relutantes em mergulhar na concessão de uma redução das taxas de juro mais elevadas e adicionais).
Há também muitas evidências de que a remoção do bloqueio triplo que rege os aumentos anuais aplicados aos fundos de pensões estatais (versões novas e antigas) poderia estar na agenda. Eu disse isto nesta coluna há duas semanas, mas uma combinação de deputados trabalhistas e figuras apresentaram agora a ideia.
Na semana passada, Harriet Harman, antiga vice-líder do Partido Trabalhista, disse que era altura de as fechaduras serem desbloqueadas e os recursos da austeridade desviados para aumentar os gastos com a defesa.
A ideia de Harman parecia impraticável (e muito socialista) porque apenas os “muito ricos” careciam das três chaves. No entanto, uma “direcção” semelhante também foi aplicada aos recentes levantamentos de pagamentos de combustível de Inverno, pelo que esta situação não pode ser excluída.
Na minha opinião, uma abordagem mais provável seria o Chanceler adiar o confinamento do Orçamento do Outono e culpar Trump e o impacto do bloqueio do Estreito de Ormuz pela acção.
Ele irá justificá-lo com base na protecção das finanças do Estado. A explosiva lei da assistência social não será mencionada novamente. Isto será seguido pelo seu encerramento.
Relembrando o pioneiro em investimentos Mark Mobius
Embora o guru de investimentos em mercados emergentes, Mark Mobius, tenha um grande ego (muitos de nós temos) e um amor pelas coisas boas da vida, os investidores têm muito a lhe agradecer.
Mark, que morreu recentemente aos 89 anos, foi um pioneiro em investimentos.
No final da década de 1980, ele foi fundamental para colocar os mercados emergentes no radar dos investidores de varejo ao lançar o fundo de investimento Templeton Emerging Markets (TEMIT).
O fundo, no valor de 2,6 mil milhões de libras, ainda é tão forte como o Mobius Investment Trust (MMIT) que fundou há sete anos e meio. Ambos têm um histórico de desempenho decente.
Carlos von Hardenberg, que dirige o MMIT e também trabalhou com Mobius no TEMIT, disse que Mark tinha “um grande interesse nos países em desenvolvimento e desempenhou um papel importante na formação dos mercados de ações nestes países”.
Ele acrescentou: ‘Mark também acredita profundamente na melhoria da governança corporativa e no incentivo às empresas para se tornarem mais transparentes.’
Uma força para o bem do investimento.
Pioneiro: No final da década de 1980, Mark Mobius foi fundamental para colocar os mercados emergentes no radar dos investidores de varejo
Duas reflexões finais sobre investimento
Primeiro, um sinal de positivo para o fundo global Blue Whale, que amanhã devolverá parte de sua taxa de administração anual aos investidores.
Este não é um presente em dinheiro. Em vez disso, o dinheiro retornará ao fundo, aumentando efetivamente o seu valor e as participações dos investidores.
Esta é uma medida favorável ao investidor que, na minha opinião, outros fundos deveriam seguir.
Em segundo lugar, apelo a todos os accionistas de Edimburgo em todo o mundo para que votem antes da Assembleia Geral Anual (AGA) do trust, que terá lugar amanhã, uma semana – 30 de Abril.
Só uma votação forte para a reintegração dos actuais administradores salvará o trust de perder o actual gestor Baillie Gifford – e de cair nas mãos do investidor activista Saba Capital, cujos únicos interesses são os seus próprios (arrecadar fundos sob a sua asa).
Os investidores cujas ações pertencem à plataforma devem agir esta semana. O prazo de votação é sexta-feira para Fidelity e segunda-feira da semana para Hargreaves Lansdown, Interactive Investor e AJ Bell. ESCOLHER.
Não conte com os retornos do Barclays
Eu ri alto quando soube que o Barclays estava planejando trazer de volta os gerentes dos bancos e abrir novas agências.
Afinal, foi este banco que liderou o encerramento de agências há 26 anos, quando fechou 172 agências num dia, deixando mais de 60 cidades e aldeias sem bancos.
Para quem tem longa memória, fui eu quem inventou essa história depois de ser avisado pelo ativista do banco comunitário Derek French.
Na verdade, fui selecionado para um prestigioso prêmio da imprensa, mas não ganhei. Coincidentemente, o Barclays é o patrocinador dos prémios.
A tendência dos bancos para cortar sucursais nunca diminuiu. De acordo com os dados mais recentes do grupo de consumidores Which? O Barclays fechou mais agências (mais de 800) nos últimos oito anos do que qualquer outra marca bancária.
Atualmente, o Barclays possui representantes em mais de 200 localidades em todo o país. É constrangedor para um banco que já afirmou ser o grande banco do grande mundo.
Talvez o Barclays abra algumas filiais nos próximos meses, mas duvido que isso provoque uma grande inundação.
Em Wokingham, Berkshire, onde moro, o banco fechou a sua agência há quase três anos – e os bancos vazios ainda ocupam as ruas principais até hoje.
Dada a prosperidade da cidade, esta seria a agência perfeita para a reabertura do Barclays.
Estou esperando que a proverbial fênix renasça das cinzas – mas não tenho certeza disso. Ficarei na minha agência de construção, Newbury and Nationwide, onde o serviço é pessoal e prestado com um sorriso.
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